Después de analizar el post Las causas y consecuencias de la falta de delegación en las empresas, vamos a detallar las 4 fases de una delegación eficaz. Una de las razones que esgrimimos fue precisamente el hecho de no saber cómo delegar, y de hecho se nos olvidan elementos básicos y fundamentales cada vez que [...]
Uno de las principales razones de la desmotivación de los empleados en las empresas es la falta de delegación. ¿Por qué? Pues porque cuando un jefe no delega en sus colaboradores, está emitiendo un mensaje nítido: no confío en mi equipo. Y esa falta de confianza se transmite y llega con toda contundencia a sus [...]
A menudo mis clientes de Coaching identifican como uno de sus principales objetivos la necesidad de cambiar algún aspecto de sus vidas. Sin embargo, también expresan su frustración por haber asistido a muchos cursos en los que han recibido una extensa formación sin haber obtenido ningún resultado después. Quizá los primeros días —me comentan— hago [...]
Cuando imparto cursos de gestión de estrés siempre insisto que está directamente conectada con el alto rendimiento. Digamos que son dos caras de la misma moneda. Muchas personas se quedan sorprendidas, ya que se suele tener la creencia de que las técnicas y estrategias para manejar el estrés son sólo para eso: para manejar el [...]
El deseo de evitar conflictos dentro de las organizaciones es perfectamente entendible por la mayoría de las personas. Sin embargo es uno de los factores más debilitantes de una empresa. La falta de sinceridad se refleja muy fuertemente en una lenta toma de decisiones, y en el pobre crecimiento de los equipos. Este es el [...]
Recuerdo ya hace muchos años cuando a mi ordenador llegaron imágenes de las instalaciones de Google Plex en California en las que se podían ver entornos de trabajo poco habituales en el resto de empresas. […]
Durante una de las puestas en común de una sesión de coaching de equipos que llevé a cabo en una empresa nacional del sector eléctrico, uno de los participantes comentó que se sentía desmotivado porque en su departamento no se le tenía en cuenta a la hora de enviarle a cursos sobre habilidades directivas que [...]
La pasada semana estuve impartiendo dos talleres relacionados con la motivación para dos diferentes compañías. ¿Casualidad? En mi opinión, no es casualidad, es fruto de los tiempos que estamos viviendo y en concreto, en la empresa. La motivación está totalmente relacionada con el trabajo en equipo, cuando hablamos de entornos laborales. Y de hecho, en [...]
Execoach entrevista a Manuel Bonachela, Ex director Gerente de Internet de elEconomista. Manuel nos habla de la importancia de la inteligencia emocional en el sector del periodismo. […]
Las dos últimas semanas he impartido varios cursos de Alto Rendimiento donde una de las temáticas principales eran las Reuniones efectivas. Siempre me sorprende comprobar cómo es general la opinión negativa sobre esta herramienta de comunicación y organización de equipos. Una reunión es una fantástica herramienta para cohesionar equipos, planificar tareas, definir objetivos comunes, resolver [...]
El pasado viernes impartí la segunda sesión de 5 horas sobre Gestión de estrés en el Master de Emprendedores del Instituto de Pensamiento Positivo. Los alumnos de las dos primeras ediciones estaban entusiasmados con esta sesión formativa. Esto confirma el gran interés y relevancia que tiene para los emprendedores un adecuado manejo del estrés, más [...]
Después de acompañar durante bastante tiempo a líderes y a empresarios en el proceso de ejercer autoridad frente a su equipo, he observado que uno de los mayores retos con los que se encuentran para hacerlo, es el buen uso de su inteligencia emocional. […]
