La figura de los mandos intermedios es crucial para poder aterrizar la cultura y los objetivos de una organización. Sin embargo, las empresas a menudo eligen a sus mánagers de maneras que parecen desafiar cualquier lógica. Investigaciones recientes señalan que los métodos tradicionales de promoción dentro de las empresas son tan deficientes que, en muchos [...]
El mentoring es un proceso en el que una persona (mentee) es guiada y acompañada en su desarrollo profesional por otra (mentor) que tiene más experiencia o conocimientos. La relación de mentoring se basa en la transmisión de esos conocimientos y experiencias, sin embargo, para que el mentoring sea verdaderamente efectivo, el mentor no solo [...]
La mente es como un jardín. Y nosotros deberíamos ser los jardineros de nuestra mente. Con cuidados y disciplina podemos crear un jardín botánico precioso. Sin embargo, si no lo cuidamos, nuestro jardín-mente se convertirá en un lugar lleno de malas hierbas y matorrales inservibles. Los buenos jardineros guardan sus flores y plantas como soldados, [...]
El síndrome del impostor es un fenómeno que afecta a personas de todos los sectores y niveles de experiencia. Se caracteriza por la creencia de que tus logros son inmerecidos, y que tarde o temprano serás «descubierto» como un fraude, independientemente de cuán competentes o exitosos seas. Sin embargo, hay una línea fina entre el [...]
Cada vez más empresas apuestan por implementar programas de mentoring como estrategia para mejorar su productividad, retener el talento y fortalecer su capital humano. Esta tendencia responde a la necesidad de desarrollar la competencia de liderazgo en los perfiles senior, con más experiencia dentro de la organización, al tiempo que se fomenta el crecimiento profesional [...]
La política de vacaciones ilimitadas, también conocida como vacaciones flexibles o Unlimited Time Paid Off (UPTO), ha ganado popularidad en Estados Unidos como una nueva estrategia para atraer y retener talento. En un ecosistema corporativo donde el bienestar laboral y la conciliación entre la vida personal y profesional son temas candentes, este enfoque se presenta [...]
El método Lean Startup ha transformado la forma en que las nuevas empresas abordan la innovación y el desarrollo de productos. Al enfocarse en la eliminación del desperdicio, la validación temprana y la iteración rápida, Lean Startup ofrece un camino claro para minimizar el riesgo y maximizar el éxito en un entorno de alta incertidumbre. [...]
La filosofía Lean ideada e implementada por Toyota después de la segunda Guerra Mundial llevó a esta compañía a ser una empresa referente no sólo en el sector de automoción, donde se convirtió en la empresa nº 1 en ventas de automóviles a nivel mundial, sino un modelo de empresa disruptiva e innovadora que ha [...]
La inteligencia emocional ha sido durante mucho tiempo una habilidad esencial en el ámbito laboral, permitiendo a las personas manejar sus emociones y las de los demás para crear ambientes de trabajo más productivos y armoniosos. Sin embargo, con los avances en la inteligencia artificial (IA), estamos viendo el surgimiento de la Inteligencia Artificial Emocional [...]
Actualmente estoy colaborando con una empresa que está invirtiendo decididamente en el desarrollo de su equipo directivo, con el objetivo de utilizarlo como palanca para impulsar el cambio en toda la organización. Como parte de este programa, estoy acompañando en su proceso de desarrollo, a una de sus directivas más valoradas y reconocidas de la [...]
Desde mi experiencia, una evaluación de competencias Feedback 360º es la herramienta más potente para mejorar como profesional y como directivo. La evaluación feedback 360º es un cuestionario formal en una serie de competencias directivas clave que responde el profesional (autoevaluación), y además todo su entorno profesional (jefes, compañeros, equipo, y a veces los Stakeholders). [...]
El liderazgo es el corazón de cualquier cambio cultural dentro de una organización. Los líderes no solo deben estar alineados con el cambio, sino también ser los impulsores principales. Según un estudio de McKinsey, el 70% de los programas de cambio organizacional fracasan, principalmente debido a la falta de compromiso y apoyo de los líderes [...]
