Blog de Coaching ejecutivo y habilidades directivas

Simbología del lenguaje no verbal

2022-11-17T08:52:23+01:0015 noviembre, 2022|

Desde tiempos inmemoriales nuestra forma de comunicación es multimodal. O lo que es lo mismo, nos hemos buscado las mañas para entender y ser entendidos mediante cualquier recurso, simple o peculiar, que haya simplificado el camino hacia un objetivo. De ahí que contemos con un extenso patrimonio de palabras y símbolos universales que enriquecen la [...]

El Manager-Coach y su impacto en la cultura empresarial

2022-10-28T12:21:11+01:0028 octubre, 2022|

En nuestra experiencia de 16 años trabajando con organizaciones en su transformación cultural, venimos observando cómo el foco de los Managers está en el corto plazo y en la urgencia. Esto genera un desgaste enorme de energía en las tareas de poco valor pero que ocupan prácticamente toda la agenda del Manager, impidiéndole dedicar su [...]

Meeting tokens para las reuniones

2022-10-21T08:52:28+01:0021 octubre, 2022|

¿Qué pasaría si tuviéramos que pagar por cada persona que convocamos a una reunión? Esto puede parecer absurdo. Lo sé. Sin embargo, desde la pandemia las reuniones han pasado a ser virtuales en un gran porcentaje. Esto nos elimina barreras de distancia y también nos empuja a convocar a más gente de la necesaria porque [...]

El poder del lenguaje no verbal

2022-10-04T20:10:33+01:004 octubre, 2022|

Aunque parezca lo contrario, expresamos mucho más a través del lenguaje no verbal que con las propias palabras. Más del 90% de la comunicación la reproducimos con el cuerpo. Cualquier gesto o movimiento tiene significado y es verdaderamente útil saber interpretar sus mensajes. El cuerpo habla de emociones, personalidad, estatus, motivaciones, contenciones, patologías… Me atrevo [...]

8 consejos para lograr el máximo compromiso de los empleados

2022-10-02T12:55:46+01:002 octubre, 2022|

En un mundo empresarial hiper-competitivo, la guerra por el talento es crucial no sólo para sobrevivir, sino para generar mayor  productividad, mejor servicio al cliente, mayor innovación y más rendimientos económicos para las compañías. Pero para lograr atraer el mejor talento y retenerlo, las organizaciones deben hacer un trabajo interno muy profundo de cultura. Es [...]

Tres claves para retener el talento

2022-09-27T16:02:39+01:0027 septiembre, 2022|

¿Realmente crees que tu organización funciona? De los datos recogidos en una encuesta para medir el compromiso de los empleados con su empresa realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, se concluye que sólo un promedio del 13% de los empleados está comprometido con su organización. A [...]

El plan de comunicación en el desarrollo de proyectos (parte 2)

2022-09-05T11:23:25+01:005 septiembre, 2022|

Volviendo al hilo del plan de comunicación y conectando con el post anterior sobre este tema, sigo invitando a los responsables de proyectos a valorar las ventajas de crear una estructura de comunicación ordenada y estratégica, que garantice la coordinación entre todos los participantes, sirva para planificar los recursos materiales y humanos de la empresa [...]

La necesidad de perfiles polivalentes

2022-08-25T11:19:51+01:0025 agosto, 2022|

Siempre ha habido una duda existencial sobre la necesidad de tener equipos generalistas o especialistas. Como cliente normalmente buscamos a personas especialistas, que sepan solucionar nuestras dudas y darnos un servicio de calidad. Por ejemplo, si queremos comprar un coche, preferimos que nos atienda la persona que más sabe de ese modelo y no otra [...]

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