La capacidad para tomar decisiones es una de las competencias que por excelencia un directivo debe de manejar con agilidad. Sin embargo surgen algunas dudas sobre como nuestro cerebro toma las decisiones. ¿En que medida al tomar decisiones lo hace nuestro inconsciente o tomamos medidas racionales después de pensarlo? ¿cómo decide nuestro cerebro? [...]
¿Por qué las entrevistas de evaluación son un odiado ritual dentro de las empresas? Probablemente lo habrás recibido al menos una vez en tu carrera por parte de algún profesional de recursos humanos o por tu jefe, y en muchos casos esta entrevista se recibe con cierto recelo. Dar un feedback apropiado ayuda a mejorar [...]
Cada vez que imparto un curso de formación, me doy cuenta de la gran incoherencia que existe en las organizaciones. Por un lado se preparan planes de formación y desarrollo para los directivos y mandos intermedios, con una filosofía de liderazgo, comunicación clara y asertivat, gestión del tiempo efectiva y otras buenas ideas e intenciones. [...]
Un profesional cobrará más en función de la formación que tenga. Esta es la interesante y contundente conclusión de la VI edición del estudio “Impacto de la Formación en las retribuciones 2012” realizado por ICSA Grupo, consultora de Recursos Humanos en colaboración con La Salle Universities. (Fuente Equipos y Talento) […]
¿Para qué sirve la formación en habilidades? Es una pregunta que se hacen muchos directivos, en especial cuando sus empresas les obligan a destinar un tiempo determinado y un esfuerzo importante a esta clase de formación. Hay personas que dicen que no sirve de nada, porque los conceptos teóricos no se adaptan adecuadamente a la [...]
Acabo de leer que los altos directivos de las grandes empresas tienen miedo a usar las redes sociales. Tienen miedo porque se exponen ante sus clientes, tanto internos como externos. Porque de alguna forma se desnudan y pueden sentir una vulnerabilidad que les asusta. De alguna forma, el directivo aún tiene miedo, y basa su [...]
Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa. A través de los planes de sucesión, se reclutan empleados de alto potencial para desarrollar sus conocimientos, habilidades y capacidades, y prepararlos para el ascenso o promoción a [...]
¿Cuáles son las características esenciales de un buen jefe o manager? Las 5 características que un buen manager debe desarrollar son fáciles de entender aunque no tan sencillas de poner en práctica. […]
Estamos en la época en la que tu empresa no despide, sino que te da una oportunidad para empezar a reinventarte, no tienes un error que cuesta al departamento miles de euros sino que se abre ante ti una posibilidad de aprendizaje. Esta filosofía tiene el aspecto positivo de enfocar todo con un gran optimismo, [...]
Acabo de leer esta noticia en la revista digital «Equipos y Talento»: «De acuerdo a un sondeo realizado por SommerGroup® International Search Solutions Las cifras muestran una tendencia de los votantes por la opción “Deficiente, he ido aprendiendo solo, sobre la marcha”, con un 40% de las preferencias. Le sigue muy estrechamente la alternativa “Regular, [...]
España no es un país que destaque por su nivel de emprendimiento ni por el número de empresas que se crean anualmente. Quizás poniendo en marcha actividades que estimulen el desarrollo de emprendedores, se puede dar la vuelta a la tortilla en este aspecto. En Israel, por ejemplo, han apostado por educar a jóvenes promesas [...]
Las habilidades directivas son un conjunto de competencias que tiene que tener desarrollado todo directivo o jefe de equipo, sobre todo cuando maneja grupos de personas. Las principales habilidades directivas que debe desarrollar un buen profesional son: […]
