Liderar personas en las empresas, significa motivar y adaptarte a cada persona como un guante. Un buen manager necesita crear equipos de alto rendimiento que saquen la mejor de sí mismos y para ello no puede tratar a todos de la misma manera. Muchos managers comentan que están perdidos con estas nuevas generaciones. Que no [...]
Posiblemente todas las empresas tratan de mejorar su competitividad día a día, sin embargo en la práctica, el aprendizaje no es tan continuo como debería ser. Para poner un ejemplo muy claro, uno de los mantras para Toyota es el aprendizaje continuo mediante técnicas como el Kaizen. Aprender y cambiar de forma continua, constante en [...]
La gestión de equipos podría ser la quinta esencia que toda persona debería manejar, cuando por primera vez se enfrenta a la tarea de dirigir un equipo. Sin embargo, nadie te suele explicar cómo hacerlo o cuáles son los trucos. Yo tampoco lo voy a hacer, porque el único camino para dirigir a un equipo, [...]
Tener un mal jefe, es la razón principal de que un trabajador se vaya de su empresa porque está íntimamente relacionado con los factores principales de rotación en un puesto de trabajo. Muchos directivos piensan que sus empleados se van porque han encontrado una oferta mejor en condiciones económicas o laborales. Y por supuesto que [...]
La morfopsicología es una disciplina, desarrollada por el doctor psiquiatra Louis Corman, y que se basa en el estudio de la personalidad a través del rostro. Una de las aplicaciones más útiles de la morfopsicología, es la utilización en el campo del coaching ya que vamos a tener mucha información sobre nuestro cliente que nos puede dar pistas [...]
Llevo más de 8 años formando en habilidades a multitud de profesionales de todos los sectores y desde multinacionales hasta pequeñas empresas familiares y esta pregunta me la hago cada vez que acabo uno de mis programas o cursos. ¿Esto ha servido realmente para algo? […]
Una de las mayores dificultades para los jefes, es que muchos de ellos tienen que salir de la línea de control absoluto sobre su equipo . Este concepto, es lo que hoy en día se llama «Management No Invasivo». Gran parte de lo que llamamos gestión, consiste en dificultar a la gente su trabajo, más [...]
Una conducta asertiva es un ingrediente imprescindible para alcanzar el éxito personal y profesional. El comportamiento asertivo aumenta la autoestima, reduce el estrés, fomenta relaciones sanas y positivas, permite mantener en todo momento el respeto por uno mismo e impide la manipulación emocional. […]
¿Cuáles son las características esenciales de un buen jefe o manager? Las 5 características que un buen manager debe desarrollar son fáciles de entender aunque no tan sencillas de poner en práctica. […]
Estamos en la época en la que tu empresa no despide, sino que te da una oportunidad para empezar a reinventarte, no tienes un error que cuesta al departamento miles de euros sino que se abre ante ti una posibilidad de aprendizaje. Esta filosofía tiene el aspecto positivo de enfocar todo con un gran optimismo, [...]
En la literatura de Management referida al cambio en las organizaciones se ha hablado hasta la saciedad de Gestión del cambio. Es una expresión que ha perdido parte de su sentido, aunque en general la palabra «Gestión» ha perdido muchísimo valor porque se ha sobreutilizado para todo: Gestión de emociones, gestión de riesgos, gestión financiera, [...]
