Las habilidades directivas son un conjunto de competencias que tiene que tener desarrollado todo directivo o jefe de equipo, sobre todo cuando maneja grupos de personas. Las principales habilidades directivas que debe desarrollar un buen profesional son: […]
Todos sabemos que pasamos infinidad de horas en frente de un ordenador en el trabajo sin darnos cuenta de en qué estamos usando el tiempo exactamente. Es más, muchas veces pensamos que estamos siendo mucho más productivos de lo que realmente somos. ¿Alguna vez del camino de vuelta del trabajo te has dado cuenta de [...]
Una vez más, Execoach será protagonista en Expomanagement 2012, el evento de referencia en Europa para directivos. Execoach patrocinará el auditorio «Gestión de Personas» el jueves 24 de mayo, con interesantes conferencias de los más prestigiosos ponentes, tanto del equipo de Execoach como de gurús externos. Una de las conferencias que impartirá el equipo de [...]
Stephen R. Covey, en su libro «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» destaca la importancia de «afilar la sierra» y lo muestra con una pequeña historia: Un hombre estaba cortando el tronco de un gran árbol con una sierra, con un gran esfuerzo y con gestos de estar agotado, ya que llevaba 5 [...]
La mayoría de las personas no tienen claros sus objetivos, ni profesionales ni personales. Y esto tiene consecuencias muy negativas para la efectividad y la motivación. Si no tenemos objetivos, no tenemos un rumbo hacia el que avanzar. Por lo tanto, no tendremos un criterio para seleccionar las acciones más certeras, no tomaremos decisiones centradas [...]
El lunes y martes he estado impartiendo el curso «Alto rendimiento individual y para equipos» para directivos superiores del Banco Santander. Y esto me hace repasar las cualidades o comportamientos fundamentales de una persona de alto rendimiento, que en mi opinión son: […]
Los estados emocionales son el motor del ser humano, forman parte de nuestra existencia, y sin ninguna duda, ellos condicionan nuestras acciones, las que vemos como posibles y las que no, y también las decisiones que tomamos. En los años 80 sorprendió un estudio realizado en EE.UU. que hablaba de las atrevidas y a veces [...]
Tal y como nos cuenta Dale Carnegie en su libro: “Cómo hablar en público e influir en los hombres de negocios”, un discurso debe ser tan natural que los oyentes no deben reparar en el modo de hablar del comunicador, sino solamente en el contenido del discurso. Para conseguir esta naturalidad en el discurso, te [...]
Sheena Iyengar, en su libro “El arte de elegir” cuenta un experimento que hizo en unos supermercados. Se puso un stand de prueba con más de 24 variedades de mermelada, y otro con sólo 6 variedades. […]
¿Qué significa liderar? Ser capaz de llevar a la práctica lo que es importante para ti con la ayuda de aquellas personas que comparten tus opiniones y tus pasiones. Sin embargo los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión [...]
Escucha siempre a tu equipo. Muchas veces no es relevante lo que piensas acerca de lo que tienen que decir, lo importante es que sienten que han sido escuchados ya que la escucha es la máxima expresión de respeto para el ser humano. Un problema compartido muchas veces es un problema resuelto por la persona [...]
Una empresa es como una orquesta. Hay diferentes tipos de músicos, cada uno de ellos con una especialidad, con un protagonismo diferente a la hora de interpretar la música. Y por encima de ellos está el director de orquesta, en este caso el empresario. Algo bien diferente es cuando el empresario, por falta de recursos [...]
