Características de un buen jefe
¿Cuáles son las características esenciales de un buen jefe o manager? Las 5 características que un buen manager debe desarrollar son fáciles de entender aunque no tan sencillas de poner en práctica. […]
¿Cuáles son las características esenciales de un buen jefe o manager? Las 5 características que un buen manager debe desarrollar son fáciles de entender aunque no tan sencillas de poner en práctica. […]
Cada vez es más difícil desconectar realmente del trabajo en vacaciones. Y esto supone una losa tremenda a lo largo de todo el año. Si no descansamos y nos renovamos adecuadamente durante las dos o tres semanas que disfrutamos en verano, será muy complicado que estemos al 100% el resto del año. Será imposible que [...]
En la literatura de Management referida al cambio en las organizaciones se ha hablado hasta la saciedad de Gestión del cambio. Es una expresión que ha perdido parte de su sentido, aunque en general la palabra «Gestión» ha perdido muchísimo valor porque se ha sobreutilizado para todo: Gestión de emociones, gestión de riesgos, gestión financiera, [...]
El hecho de estar parado no es una tragedia ni el fin del mundo. De hecho, en países como Estados Unidos o el Reino Unido, el hecho de ser despedido de una empresa se considera una experiencia vital imprescindible en la carrera profesional de una persona que quiere alcanzar el éxito. Y se considera absolutamente [...]
Piensa en una persona del pasado que haya ejercido una profunda influencia positiva en tu vida, tanto personal como profesional. Puede ser un profesor que tuviste en la Universidad, uno de tus abuelos u otro familiar, un jefe del pasado, etc. Ahora piensa en qué hacía contigo esa persona, qué comportamientos tenía, qué actitud contigo [...]
En una misma empresa conviven varias generaciones y están obligadas a trabajar juntas, aunque a veces sea difícil la convivencia y se produzcan numerosos conflictos entre generaciones por la falta de empatía, falta de flexibilidad y poca visión de futuro. En este sentido, el coaching de equipos es una metodología perfecta para integrar los talentos [...]
En los últimos años he visto numerosos artículos, conferencias y libros dedicados al empeño de convencernos de que tenemos que eliminar nuestros miedos. Grandes gurús empresariales y del desarrollo personal nos tratan de vender que es posible vivir sin miedos. Sin embargo, ¿Es posible esto? ¿Es una propuesta razonable y realista desde el punto de [...]
En el Canal Motivación y Más, he lanzado una encuesta sobre quién es el principal responsable de la motivación de un equipo. Estos han sido los resultados de las votaciones: Los colaboradores 6.94% El jefe 54.17% Todos los miembros por igual 38.89% […]
Acabo de leer esta noticia en la revista digital «Equipos y Talento»: «De acuerdo a un sondeo realizado por SommerGroup® International Search Solutions Las cifras muestran una tendencia de los votantes por la opción “Deficiente, he ido aprendiendo solo, sobre la marcha”, con un 40% de las preferencias. Le sigue muy estrechamente la alternativa “Regular, [...]
En uno de los pilares en los que se apoya el Coaching para lograr su efectividad es el de la responsabilidad. El cliente que entra en el proceso asume desde el principio para lograr su objetivo. Es fácil dejarse arrastrar por antiguos patrones de comportamiento que nos inducen a excusarnos, echándole la culpa a otro [...]
Muchas son las ocasiones en las que postergamos el tener que enfrentarnos a realizar un trabajo o una tarea justificándolo, la mayoría de las veces, por la falta de tiempo que tenemos para realizarlas. Sin embargo, si somos honestos con nosotros mismos, nos damos cuenta de que realmente esa no es la verdadera razón, ya [...]
Gestionar bien tu tiempo significa que las tareas que hagas a lo largo del día te acerquen a alcanzar tus objetivos. Aquellos que te permiten desarrollar con una máxima eficiencia tus funciones, definidas en el plano profesional, a veces por otros y en el personal, por nosotros mismos. Uno de los aspectos que te pueden [...]