En el mundo empresarial, los mánagers desempeñan un papel crucial en la eficiencia y el éxito de una organización. Entre las muchas responsabilidades que recaen sobre ellos, una de las más importantes es la capacidad de delegar tareas y responsabilidades a sus equipos. La delegación efectiva no solo alivia la carga de trabajo de los [...]
Las organizaciones han tomado conciencia de la volatilidad e incertidumbre del mundo actual, y eso las lleva a transformarse casi de manera continua. No es una cuestión de realizar una transformación cultural y digital y después sentarse a descansar y a contemplar sus éxitos. Hay que tener en cuenta que un cambio profundo de cultura, [...]
En nuestra actual sociedad, tanto empresas como personas tenemos cada vez más claro que necesitamos desarrollar nuestra capacidad de adaptación si queremos poder manejarnos en los continuos entornos cambiantes que se nos presentan. Sin embargo, el ser humano tiene muchas reticencias a cambiar, a salir de su zona de confort. Nuestra amígdala cerebral, nos protege alertándonos [...]
Algunas personas tienen miedo a convertirse en micrománagers. Este concepto se utiliza desde hace varios años y viene a explicar lo que se conoce cuando un jefe o jefa está controlando todo lo que realizas y cómo lo llevas a cabo en cada momento. Tener un mánager que constantemente esté observando, controlando y cambiando lo [...]
En nuestra experiencia de 16 años trabajando con organizaciones en su transformación cultural, venimos observando cómo el foco de los Managers está en el corto plazo y en la urgencia. Esto genera un desgaste enorme de energía en las tareas de poco valor pero que ocupan prácticamente toda la agenda del Manager, impidiéndole dedicar su [...]
¿Realmente crees que tu organización funciona? De los datos recogidos en una encuesta para medir el compromiso de los empleados con su empresa realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, se concluye que sólo un promedio del 13% de los empleados está comprometido con su organización. A [...]
La pasada semana hemos comenzado un proyecto de colaboración con la Comunidad de Madrid para apoyar y empoderar, mediante coaching grupal e individual, a un grupo de personas mayores de 45 años que están en situación de desempleo, con el fin de que desarrollen habilidades, autoconfianza y herramientas para potenciar su empleabilidad. El último fin [...]
¡Vaya momento el de un enfrentamiento! Hallarse en esos instantes en los que notas como el ambiente se caldea a causa de un estallido dialéctico entre varias personas. Siendo partícipe o no, el solo hecho de presenciarlo es incómodo. Si te ha pasado, seguro que recuerdas haber tomado aire con la esperanza de conseguir ese [...]
Una de tantas de mis fantasías consiste en ver inmutable el indicador de mi depósito de motivación. Siempre “full”. En mis visualizaciones sobre este tema convierto la motivación en un activo estable, desvinculado de la fluctuación emocional. Llevado a la realidad, la experiencia sería algo así como vivir constantemente en el optimismo, la ilusión y [...]
Dice Pink Floyd en su canción “Money”: “Get a good job with more pay and you're ok”. Esta frase de pincelada irónica me ha llamado la atención por el trasfondo del mensaje. En mi opinión, es interesante analizar hasta qué punto conseguir un buen empleo con más sueldo te hace estar bien. Sin duda, es [...]
Acabamos de inaugurar el año y nos encontramos en esa etapa en la que pensamos, fantaseamos o incluso decidimos poner en marcha objetivos que nos beneficien personal y profesionalmente. No siempre conseguimos materializar esas buenas intenciones, a veces, en el último momento, el cerebro nos hace la jugarreta de interferir en nuestra fuerza de voluntad [...]
Todos tenemos miedo y no siempre es malo tenerlo porque hay un miedo sano, que es el que nos protege y nos permite ser prudentes y poner cabeza a la hora de tomar decisiones. Sin embargo, también hay un miedo insano, tóxico, que es el que nos paraliza, no permitiéndonos avanzar ni asumir nuevos retos [...]
