El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar resultados extraordinarios. No hay duda de que los integrantes de [...]
Qué ilusionante y práctico habría sido que en mi época académica me hubieran enseñado a esquematizar mis inteligencias para vislumbrar mi talento. Habría ahorrado tiempo y sobre todo mucha inseguridad e incertidumbre acerca de mis capacidades. Sin embargo, sentaron sentencia sobre mi grado de inteligencia a través de la memorable prueba del CI (cociente/coeficiente intelectual). [...]
El día que descubrí el para qué de mis valores personales y aprendí a interactuar con ellos, además de subir un peldaño de la extensa escalera del autoconocimiento, entendí el verdadero sentido de la coherencia interna. Antes, hasta donde mi entender llegaba, los valores humanos servían para desarrollar virtudes que, empleadas asiduamente nos hacían sentir [...]
La pasada semana participé en un debate sobre felicidad organizacional y voy a resumir cuales fueron las conclusiones más importantes a las que llegamos así como mis reflexiones posteriores al debate. Pero primero definamos qué es felicidad organizacional. Para mí es convertir las empresas un espacio o entorno donde las personas que trabajan en ella [...]
El Método Harvard de la Negociación es metodología diseñada por sus profesores Roger Fisher, Bruce Patton y William Ury en 1980, que se basa en la idea de que el buen negociador es el que consigue los mejores acuerdos. El buen negociador es aquel que no ve a la otra parte como un contrincante a [...]
Llevo tiempo escuchando en el entorno empresarial los términos volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. He leído bastante sobre el escenario al que supuestamente nos traslada la perspectiva VUCA y en la mayoría de los casos, he percibido cierta connotación negativa por la incógnita que genera. Sin embargo, mi traducción desde el principio fue: es hora [...]
He comenzado a ver en Netflix la serie "New Amsterdam" (llevo 14 capítulos de la primera temporada) y me parece interesante analizar el estilo de liderazgo del protagonista, que no deja indiferente a nadie, y que como expongo en este post, tiene sus luces y sus sombras. Max es el director médico del "New Amsterdam", el [...]
¡Que levante la mano quien no haya procrastinado alguna vez o muchas! Procrastinación: del latín procrastinare (pro, adelante, y crastinus, mañana), postergación o posposición. Acción o hábito de retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables por miedo o pereza a afrontarlas. Esta es la definición con la [...]
El gran Timothy Gallwey, uno de los creadores de la metodología del coaching, estableció una fórmula para determinar el rendimiento de las personas en las organizaciones. Se trata de la siguiente: RENDIMIENTO = POTENCIAL – INTERFERENCIAS Es decir, el rendimiento se basa en el potencial de una persona menos todo lo que interfiere en que [...]
La filosofía Agile es relativamente joven desde que un grupo de desarrolladores informáticos crearon el Manifesto Agile, y sin embargo hoy muchas grandes empresas quieren ser Agile. Está de moda. Como en todas las tendencias o modas empresariales (coaching, mindfulness y ahora Agile) hay numerosas empresas que se quedan en la superficie y en el [...]
La organización Women in a Legal World entregó el pasado 9 de diciembre sus premios anuales a 5 sobresalientes mujeres del mundo de la Justicia, reconociendo a través de estas menciones sus trayectorias profesionales y ofreciendo a la vez visibilidad al talento femenino en el sector legal. Ciertamente, las mujeres estamos cada vez más empoderadas [...]
