Una de las mayores dificultades para los jefes, es que muchos de ellos tienen que salir de la línea de control absoluto sobre su equipo . Este concepto, es lo que hoy en día se llama «Management No Invasivo». Gran parte de lo que llamamos gestión, consiste en dificultar a la gente su trabajo, más [...]
Las reuniones son un escape de miles de millones de euros en las empresas actuales. Una reunión que no sea productiva, frustra a la personas, disminuye la productividad y afecta negativamente a la cultura de la organización. Además, en numerosas encuestas de directivos y mandos intermedios, los datos son espeluznantes. Al menos el 50% del [...]
Desde que un biólogo austriaco desarrolló la Teoría general de Sistemas, la ciencia ha adoptado y aceptado el concepto de sistema en muy diversos campos (sociología, psicología, empresa, robótica, etc.), influyendo decisivamente en la interpretación del mundo que nos rodea. En el mundo de la empresa, el enfoque sistémico se concreta en el hecho de [...]
Muchas veces me encuentro con personas de estilos de liderazgo muy suave y otras veces, aunque hoy en día menos frecuente, con un estilo excesivamente duro. Ahora bien, muchas veces me surge la pregunta ¿Hacia dónde nos tenemos que dirigir pensando en la productividad en la empresa? […]
El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación adecuada de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar el éxito. No hay duda de que los integrantes [...]
Después de analizar el post Las causas y consecuencias de la falta de delegación en las empresas, vamos a detallar las 4 fases de una delegación eficaz. Una de las razones que esgrimimos fue precisamente el hecho de no saber cómo delegar, y de hecho se nos olvidan elementos básicos y fundamentales cada vez que [...]
Uno de las principales razones de la desmotivación de los empleados en las empresas es la falta de delegación. ¿Por qué? Pues porque cuando un jefe no delega en sus colaboradores, está emitiendo un mensaje nítido: no confío en mi equipo. Y esa falta de confianza se transmite y llega con toda contundencia a sus [...]
A menudo mis clientes de Coaching identifican como uno de sus principales objetivos la necesidad de cambiar algún aspecto de sus vidas. Sin embargo, también expresan su frustración por haber asistido a muchos cursos en los que han recibido una extensa formación sin haber obtenido ningún resultado después. Quizá los primeros días —me comentan— hago [...]
Antes de casarme convencí a mi por entonces novio -y ahora marido- para que nos apuntásemos juntos a un curso de cocina. Algo sencillo, que nos salvara de tener que alimentarnos de comida precocinada casi todos los días. El curso fue divertido y aprendimos a perderle el miedo a los fogones. Sin embargo, el consejo [...]
Cuando imparto cursos de gestión de estrés siempre insisto que está directamente conectada con el alto rendimiento. Digamos que son dos caras de la misma moneda. Muchas personas se quedan sorprendidas, ya que se suele tener la creencia de que las técnicas y estrategias para manejar el estrés son sólo para eso: para manejar el [...]
El deseo de evitar conflictos dentro de las organizaciones es perfectamente entendible por la mayoría de las personas. Sin embargo es uno de los factores más debilitantes de una empresa. La falta de sinceridad se refleja muy fuertemente en una lenta toma de decisiones, y en el pobre crecimiento de los equipos. Este es el [...]
Recuerdo ya hace muchos años cuando a mi ordenador llegaron imágenes de las instalaciones de Google Plex en California en las que se podían ver entornos de trabajo poco habituales en el resto de empresas. […]
