Uno de las principales razones de la desmotivación de los empleados en las empresas es la falta de delegación. ¿Por qué? Pues porque cuando un jefe no delega en sus colaboradores, está emitiendo un mensaje nítido: no confío en mi equipo. Y esa falta de confianza se transmite y llega con toda contundencia a sus [...]
A menudo mis clientes de Coaching identifican como uno de sus principales objetivos la necesidad de cambiar algún aspecto de sus vidas. Sin embargo, también expresan su frustración por haber asistido a muchos cursos en los que han recibido una extensa formación sin haber obtenido ningún resultado después. Quizá los primeros días —me comentan— hago [...]
La capacidad para tomar decisiones es una de las competencias que por excelencia un directivo debe de manejar con agilidad. Sin embargo surgen algunas dudas sobre como nuestro cerebro toma las decisiones. ¿En que medida al tomar decisiones lo hace nuestro inconsciente o tomamos medidas racionales después de pensarlo? ¿cómo decide nuestro cerebro? [...]
Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa. A través de los planes de sucesión, se reclutan empleados de alto potencial para desarrollar sus conocimientos, habilidades y capacidades, y prepararlos para el ascenso o promoción a [...]
España no es un país que destaque por su nivel de emprendimiento ni por el número de empresas que se crean anualmente. Quizás poniendo en marcha actividades que estimulen el desarrollo de emprendedores, se puede dar la vuelta a la tortilla en este aspecto. En Israel, por ejemplo, han apostado por educar a jóvenes promesas [...]
Todos tenemos miedo y no es malo tenerlo, porque hay un miedo sano, que es el que nos hace en determinadas ocasiones ser prudentes. El miedo insano, el tóxico, es el que nos paraliza por no querer equivocarnos y no nos deja avanzar. Y este es el miedo que tenemos que reconocer y combatir para [...]
Las habilidades directivas son un conjunto de competencias que tiene que tener desarrollado todo directivo o jefe de equipo, sobre todo cuando maneja grupos de personas. Las principales habilidades directivas que debe desarrollar un buen profesional son: […]
Sheena Iyengar, en su libro “El arte de elegir” cuenta un experimento que hizo en unos supermercados. Se puso un stand de prueba con más de 24 variedades de mermelada, y otro con sólo 6 variedades. […]
Una empresa es como una orquesta. Hay diferentes tipos de músicos, cada uno de ellos con una especialidad, con un protagonismo diferente a la hora de interpretar la música. Y por encima de ellos está el director de orquesta, en este caso el empresario. Algo bien diferente es cuando el empresario, por falta de recursos [...]
¿Cómo podemos saber si estamos dando el máximo de productividad en nuestra empresa? ¿Es posible gestionar el ineludible estrés? ¿Se puede dirigir una empresa y no ser un esclavo de la misma? Estas y otras preguntas tienen respuestas concretas y soluciones al alcance de la mano. A continuación, detallamos los 10 aspectos que debe cumplir [...]
