La gestión de equipos podría ser la quinta esencia que toda persona debería manejar, cuando por primera vez se enfrenta a la tarea de dirigir un equipo. Sin embargo, nadie te suele explicar cómo hacerlo o cuáles son los trucos. Yo tampoco lo voy a hacer, porque el único camino para dirigir a un equipo, [...]
La negociación está en casi todas las comunicaciones entre dos o más personas; es inherente a cualquier interacción humana. Todo lo negociamos, aunque la mayor parte de las veces sea a un nivel inconsciente. La negociación es un hecho de la vida. Por lo tanto, nos guste o no, somos negociadores, y cuanto más mejoremos [...]
La esencia del liderazgo es el autoliderazgo, y éste comienza con el cambio en uno mismo. Dicho cambio sólo puede producirse desde los 3 pilares del coaching: 1. Tomar Conciencia (autoconocimiento) 2. Asumir la responsabilidad: puedo y estoy dispuesto. 3. Poner acción. A partir de ahí, propongo un decálogo de lo que considero el camino [...]
En general, por lo que he comprobado a través de mi contacto diario con todo tipo de ejecutivos y directivos de muy diversos sectores y empresas, los directivos de las empresas tienen un alto concepto de sí mismos. Creen que están haciendo bien su trabajo, que lideran bien a sus equipos, que escuchan lo necesario, [...]
Durante los procesos de coaching a directivos de empresas que, en apariencia, se muestran como líderes seguros de sí mismos, en ocasiones aparecen cuestiones fascinantes en relación a su inteligencia social. […]
Nuestros pensamientos son una herramienta muy potente que determina cómo nos enfrentamos a lo que nos rodea. A veces, nos invaden pensamientos negativos: “no sé”, “no puedo”, “no me atrevo” y con ellos, sin darnos cuenta, estamos construyendo un gran muro que nos impide alcanzar nuestras metas. Para derribar este muro e influir de forma [...]
Decía, Albert Einstein, que: “Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”, sin embargo, y aunque todos sabemos que esto es cierto, nos cuesta un enorme esfuerzo llevarlo a la práctica y salir de nuestra rutina, de nuestra zona de confort. Cada uno de nosotros tenemos la nuestra, nuestro refugio, ese lugar en el [...]
Patrick Lencioni destaca en su libro «Las 5 disfunciones de un equipo» que la confianza es el elemento primordial para que un equipo se convierta en extraordinario. Si no hay confianza, los miembros del equipo tienen la necesidad de protegerse frente a los demás y no se atreven a participar plenamente con sus opiniones e [...]
Hace poco estuve dando una charla en la Universidad de Alcalá de Henares para unos 50 alumnos del último curso de la carrera de Empresariales. La idea era compartir mi experiencia emprendedora durante los últimos ocho años, y transmitirles una serie de aprendizajes que había obtenido de dicha experiencia. Quizá el punto donde puse más [...]
La pasada semana asistí a la presentación de un interesante estudio sobre tendencias y prácticas a nivel mundial para el desarrollo del liderazgo. El estudio se ha realizado en EEUU por parte de la empresa Right Management junto con The Conference Board, y se basa en una encuesta realizada a más de 650 organizaciones de [...]
Desde que un biólogo austriaco desarrolló la Teoría general de Sistemas, la ciencia ha adoptado y aceptado el concepto de sistema en muy diversos campos (sociología, psicología, empresa, robótica, etc.), influyendo decisivamente en la interpretación del mundo que nos rodea. En el mundo de la empresa, el enfoque sistémico se concreta en el hecho de [...]
Muchas veces me encuentro con personas de estilos de liderazgo muy suave y otras veces, aunque hoy en día menos frecuente, con un estilo excesivamente duro. Ahora bien, muchas veces me surge la pregunta ¿Hacia dónde nos tenemos que dirigir pensando en la productividad en la empresa? […]
