Una mañana hace unos años, después de varias semanas de trabajo con un potencial gran cliente, recibí un email en el que me decía que el proyecto, en el que había puesto toda mi energía durante mucho tiempo, no saldría adelante. Habíamos invertido infinitas horas en reuniones, correos electrónicos y presentaciones, pero algo no encajó [...]
En los últimos meses he tenido la oportunidad de releer con calma la edición revisada de Multiplicadores. Cómo potenciar la inteligencia de tu equipo de Liz Wiseman. Es uno de esos libros que no solo inspiran, sino que también incomodan, porque te obligan a mirarte en el espejo y cuestionar hasta qué punto, como líder, [...]
En su célebre charla TEDx “The Power of Vulnerability”, Brené Brown, investigadora de la Universidad de Houston experta en temas como la vergüenza, la empatía, el coraje y la conexión humana, nos ofrece una reflexión profunda y transformadora: la vulnerabilidad no es debilidad, sino la fuente esencial de coraje, autenticidad y pertenencia. Aunque su mensaje [...]
Ser un líder influyente hoy va mucho más allá de contar con habilidades técnicas o una visión estratégica. Liderar implica también crear un entorno donde las personas se sientan motivadas, responsables y conectadas con un propósito mayor. Curiosamente, esto no depende únicamente de lo que hacemos, sino de lo que aprendemos a soltar. En un [...]
Vivimos una era de profundos cambios. La transformación digital, los nuevos modelos híbridos de trabajo, la inteligencia artificial y la globalización de los mercados están redibujando el mapa organizacional. Sin embargo, más allá de la tecnología o la innovación, hay un aspecto que ha ganado protagonismo de forma contundente en los últimos años: el bienestar [...]
Uno de los mayores retos del liderazgo no es solo delegar tareas a las personas adecuadas, sino también aprender a delegar parte de esas tareas a la Inteligencia Artificial. En un entorno cambiante, exigente y saturado de información, los líderes que siguen atrapados en el micromanagement no solo agotan su energía, sino que frenan el [...]
El modelo de roles delegados de Alan Cardon es una herramienta estratégica esencial para el desarrollo de equipos de alto rendimiento en las organizaciones. Con más de 30 años de éxito comprobado en distintos sectores a nivel internacional, este modelo se centra en la importancia de la colaboración y la toma de decisiones compartida. [...]
¿Has sentido alguna vez que una reunión 1:1 te convierte más en psicólogo que en líder? No estás solo. Brian Chesky, CEO de Airbnb, ha declarado abiertamente que evita las reuniones individuales para no acabar en esa incómoda situación. Y no es el único: grandes líderes como Jensen Huang (CEO de Nvidia) también prefieren saltárselas. [...]
En el entorno empresarial actual, la gestión de conflictos se ha convertido en una competencia esencial para cualquier organización que desee mantener un clima laboral positivo y productivo. Los conflictos son inevitables, pero su manejo eficaz puede determinar la diferencia entre un equipo altamente colaborador y uno desgastado y desmotivado. Desde mi experiencia, conocer y [...]
La cultura organizacional es el conjunto de valores, normas no escritas, creencias, comportamientos y actitudes que definen cómo funciona una empresa. No es algo estático, sino que evoluciona con el tiempo y tiene un impacto directo en el rendimiento, la motivación y el compromiso de los empleados. Cada organización tiene una cultura propia, consciente o [...]
Convertir una pyme en una multinacional no es solo cuestión de inversión o expansión geográfica; es, ante todo, una cuestión de estrategia y también de transformación de mentalidad de sus líderes. Muchos empresarios logran que sus negocios prosperen a nivel local o nacional, pero pocos consiguen dar el salto a un mercado global y no [...]
Según mi experiencia trabajando para muy diversas empresas durante los últimos 18 años, los departamentos de las organizaciones suelen operar como entidades independientes, con poca comunicación o colaboración entre ellos. A veces llega a ser una auténtica guerra, donde incluso se trata de dañar la reputación de otro Departamento con el que se tienen conflictos. [...]
