Las evaluaciones de desempeño son una parte fundamental de cualquier empresa. No solo son una oportunidad para que los empleados reciban feedback sobre su desempeño, sino que también son un momento crucial para que los mánagers identifiquen a los empleados con potencial de liderazgo y desarrollo. Sin embargo, los mánagers no siempre aprovechan estas oportunidades [...]
Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma [...]
Impulsar la motivación y el compromiso de los equipos es esencial para cualquier responsable de equipo. Una de las estrategias más efectivas es el uso de incentivos, pero no cualquier enfoque resulta eficaz. En este sentido, es fundamental comprender cómo emplear los incentivos de manera inteligente y estratégica para obtener resultados duraderos. Es importante seguir [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la cultura organizacional se ha convertido en un factor determinante para el crecimiento, el éxito y la longevidad de las empresas. Una cultura sólidamente definida, que incluye una visión, misión, valores, comportamientos y hábitos bien establecidos, es el cimiento sobre el cual se [...]
El profesor Amy Edmondson de Harvard Business School definió la seguridad psicológica como "una creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo se siente seguro respecto a tomar riesgos interpersonales". Dicho de otra forma, todas las personas que conforman el equipo sienten que pueden decir lo que piensan, aunque sea incómodo [...]
“¿Soy una líder auténtica o encubierta? No tengo claro si mi liderazgo es natural o impostado. Desde pequeña escuché tantas veces “tiene madera de líder” que me lo creí. Y me puse manos a la obra, primero como delegada de clase durante varios cursos y más tarde como portavoz de grupos, influencer, floor manager, hasta [...]
En el entorno empresarial actual, el éxito de una organización depende en gran medida de la eficacia de sus equipos de trabajo. Los equipos de alto rendimiento son capaces de colaborar de manera efectiva, superar desafíos y alcanzar objetivos de manera muy eficiente. Para lograr este nivel de desempeño, muchas empresas recurren al coaching de [...]
La empresa de investigación Gallup ha publicado recientemente el resultado de la encuesta a nivel mundial sobre el estado del trabajo, y uno de los datos más importantes es el compromiso de los empleados con su trabajo diario. Concretamente en España, según dicho estudio, sólo el 10% está comprometido con su trabajo. Sin duda, un [...]
Un líder ¿nace o se hace? Esta pregunta ha sido objeto de debate en el campo de la psicología y el liderazgo durante mucho tiempo. La realidad es que tanto los factores innatos como los adquiridos, influyen en el desarrollo de un líder efectivo. Algunas personas cuentan con cualidades innatas que las predisponen a ser [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la capacidad de innovar de manera continua se ha convertido en un factor determinante para el éxito de las empresas. En este contexto, el método Lean Startup ha surgido como una poderosa metodología para crear empresas exitosas a través de la innovación continua. En este [...]
El liderazgo de servicio es una filosofía que implica poner las necesidades de los demás en primer lugar y trabajar para satisfacer esas necesidades. Tradicionalmente, un mánager nunca ha estado al servicio del equipo, sino que era el equipo el que estaba al servicio de su jefe. Sin embargo, las empresas han cambiado y sobre [...]
Como profesional veterana, con unos cuantos años de experiencia a mis espaldas, en mis inicios de actividad me tocó trabajar en empresas bajo sistemas de liderazgo autocrático estilo “ordeno y mando”, en los que me limitaba a seguir las órdenes de jefes que, cada día me dejaban claro que mi misión en la empresa no [...]
