Hace años, cuando comenzaba mi andadura como formadora en habilidades directivas, viví una experiencia que en aquel momento me costó mucho digerir, pero que hoy, con la perspectiva que da el tiempo, tengo que reconocer que fue una experiencia enriquecedora, que me ayudó a crecer profesional y personalmente. […]
Dirigir de forma eficaz un equipo comercial, es posiblemente una de las necesidades más urgentes de toda empresa. La fuerza comercial, es el brazo más crítico para las compañías. ¿Puedes imaginar qué pasaría si ese equipo no estuviese totalmente motivado? […]
Durante los procesos de coaching a directivos de empresas que, en apariencia, se muestran como líderes seguros de sí mismos, en ocasiones aparecen cuestiones fascinantes en relación a su inteligencia social. […]
Hace poco estuve dando una charla en la Universidad de Alcalá de Henares para unos 50 alumnos del último curso de la carrera de Empresariales. La idea era compartir mi experiencia emprendedora durante los últimos ocho años, y transmitirles una serie de aprendizajes que había obtenido de dicha experiencia. Quizá el punto donde puse más [...]
Las reuniones son un escape de miles de millones de euros en las empresas actuales. Una reunión que no sea productiva, frustra a la personas, disminuye la productividad y afecta negativamente a la cultura de la organización. Además, en numerosas encuestas de directivos y mandos intermedios, los datos son espeluznantes. Al menos el 50% del [...]
Después de analizar el post Las causas y consecuencias de la falta de delegación en las empresas, vamos a detallar las 4 fases de una delegación eficaz. Una de las razones que esgrimimos fue precisamente el hecho de no saber cómo delegar, y de hecho se nos olvidan elementos básicos y fundamentales cada vez que [...]
Uno de las principales razones de la desmotivación de los empleados en las empresas es la falta de delegación. ¿Por qué? Pues porque cuando un jefe no delega en sus colaboradores, está emitiendo un mensaje nítido: no confío en mi equipo. Y esa falta de confianza se transmite y llega con toda contundencia a sus [...]
El deseo de evitar conflictos dentro de las organizaciones es perfectamente entendible por la mayoría de las personas. Sin embargo es uno de los factores más debilitantes de una empresa. La falta de sinceridad se refleja muy fuertemente en una lenta toma de decisiones, y en el pobre crecimiento de los equipos. Este es el [...]
Tras leer unas declaraciones de Marissa Mayer, la CEO de Yahoo, en las que justificaba su polémica decisión de eliminar el teletrabajo en la empresa. Esta decisión ha sido considerada en el mundo empresarial un gran paso atrás en el camino de la conciliación laboral y la flexibilidad en el trabajo, elementos que ya habían [...]
Son muchas la dudas que invaden a los profesionales de RRHH o directivos a la hora de seleccionar un buen coach. ¿Es mejor un coach con experiencia como directivo o no es necesario? ¿Qué significa que esté acreditado? ¿Qué preguntas debo hacer para no equivocarme? Estos son los 7 errores que principalmente se cometen a [...]
Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa. A través de los planes de sucesión, se reclutan empleados de alto potencial para desarrollar sus conocimientos, habilidades y capacidades, y prepararlos para el ascenso o promoción a [...]
Las constelaciones son una forma práctica y profunda de iluminar rápidamente la dinámica oculta dentro de empresas, departamentos o relaciones, dando lugar a nuevas ideas, productos, claridad o resoluciones de problemas. «Constelación sistémica»: Las palabras significan literalmente «una colección de objetos que se interponen entre sí para formar un patrón. Por lo tanto, una constelación [...]
