La pasada semana estuve impartiendo dos talleres relacionados con la motivación para dos diferentes compañías. ¿Casualidad? En mi opinión, no es casualidad, es fruto de los tiempos que estamos viviendo y en concreto, en la empresa. La motivación está totalmente relacionada con el trabajo en equipo, cuando hablamos de entornos laborales. Y de hecho, en [...]
Cada día observamos como hay una creciente demanda por parte de las organizaciones de aprender a gestionar las emociones. Observamos como demandan los servicios de formación y coaching para generar las competencias que necesitan sus profesionales para la gestión emocional. […]
Son muchas la dudas que invaden a los profesionales de RRHH o directivos a la hora de seleccionar un buen coach. ¿Es mejor un coach con experiencia como directivo o no es necesario? ¿Qué significa que esté acreditado? ¿Qué preguntas debo hacer para no equivocarme? Estos son los 7 errores que principalmente se cometen a [...]
Uno de los aspectos principales para que un equipo funcione es la confíanza. Un departamento que funcione sin confianza entre los integrantes del mismo, difícilmente va a poder tener un desempeño óptimo. Sin embargo tenemos que ser conscientes que la confianza no es algo etéreo, sino que se puede trabajar y desarrollar integrando varios elementos [...]
Acabo de venir de una reunión en una asociación de empresarios en Madrid, donde se estudiaba un proyecto para ofrecer coaching a sus asociados emprendedores. Y el organizador de la reunión, que es el responsable de atención al emprendedor en la asociación, ha comentado algo inquietante: los emprendedores no quieren reconocer que les va mal, [...]
Acabo de leer que los altos directivos de las grandes empresas tienen miedo a usar las redes sociales. Tienen miedo porque se exponen ante sus clientes, tanto internos como externos. Porque de alguna forma se desnudan y pueden sentir una vulnerabilidad que les asusta. De alguna forma, el directivo aún tiene miedo, y basa su [...]
La mayoría de nosotros, al oír la palabra liderar, la relacionamos con la palabra autoridad y a continuación pensamos en nuestros subordinados (si los tenemos) como aquellas personas en las que podemos y debemos ejercer esa capacidad. Sin embargo, el verdadero líder no ejerce desde la obligación de liderar e, igual que el subordinado, que [...]
Una conducta asertiva es un ingrediente imprescindible para alcanzar el éxito personal y profesional. El comportamiento asertivo aumenta la autoestima, reduce el estrés, fomenta relaciones sanas y positivas, permite mantener en todo momento el respeto por uno mismo e impide la manipulación emocional. […]
Estamos en la época en la que tu empresa no despide, sino que te da una oportunidad para empezar a reinventarte, no tienes un error que cuesta al departamento miles de euros sino que se abre ante ti una posibilidad de aprendizaje. Esta filosofía tiene el aspecto positivo de enfocar todo con un gran optimismo, [...]
El hecho de estar parado no es una tragedia ni el fin del mundo. De hecho, en países como Estados Unidos o el Reino Unido, el hecho de ser despedido de una empresa se considera una experiencia vital imprescindible en la carrera profesional de una persona que quiere alcanzar el éxito. Y se considera absolutamente [...]
En una misma empresa conviven varias generaciones y están obligadas a trabajar juntas, aunque a veces sea difícil la convivencia y se produzcan numerosos conflictos entre generaciones por la falta de empatía, falta de flexibilidad y poca visión de futuro. En este sentido, el coaching de equipos es una metodología perfecta para integrar los talentos [...]
En el Canal Motivación y Más, he lanzado una encuesta sobre quién es el principal responsable de la motivación de un equipo. Estos han sido los resultados de las votaciones: Los colaboradores 6.94% El jefe 54.17% Todos los miembros por igual 38.89% […]
