Blog de Transformación Cultural y Habilidades Directivas

El miedo del directivo a usar las redes sociales

2019-12-17T19:26:39+02:0023 octubre, 2012|

Acabo de leer que los altos directivos de las grandes empresas tienen miedo a usar las redes sociales. Tienen miedo porque se exponen ante sus clientes, tanto internos como externos. Porque de alguna forma se desnudan y pueden sentir una vulnerabilidad que les asusta. De alguna forma, el directivo aún tiene miedo, y basa su [...]

Ideas para motivarse (2)

2019-12-17T19:46:58+02:0019 octubre, 2012|

En la Universidad de California se realizó una investigación interesante sobre los efectos de dar las gracias. Los resultados fueron sorprendentes. Se les dio instrucciones a un grupo de personas para que durante un periodo determinado, al finalizar cada día, escribieran en un folio 5 razones para dar las gracias ese día. Debían contestar a [...]

Ideas para motivarse

2019-12-17T19:29:28+02:0015 octubre, 2012|

Esta semana he almorzado con dos amigos, uno de ellos un colega de profesión (coaching), y el otro un alto directivo de una empresa constructora. Creo firmemente que debemos estar abiertos a aprender de cualquier situación y cualquier persona, y por eso traigo al blog dos ideas estupendas que cada uno me dio para automotivarse. [...]

Planes de Sucesión

2024-03-05T15:17:44+02:0011 octubre, 2012|

Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa. A través de los planes de sucesión, se reclutan empleados de alto potencial para desarrollar sus conocimientos, habilidades y capacidades, y prepararlos para el ascenso o promoción a [...]

Constelaciones Organizacionales

2019-12-17T20:20:48+02:0011 octubre, 2012|

Las constelaciones son una forma práctica y profunda de iluminar rápidamente la dinámica oculta dentro de empresas, departamentos o relaciones, dando lugar a nuevas ideas, productos, claridad  o resoluciones de problemas. «Constelación sistémica»: Las palabras significan literalmente «una colección de objetos que se interponen entre sí para formar un patrón. Por lo tanto, una constelación [...]

Principios sistémicos

2019-12-11T12:25:47+02:001 octubre, 2012|

Dentro de un sistema, como puede ser una empresa o un departamento de una organización debemos tener en cuenta que existen multitud de relaciones laborales y que deben de mantener unos criterios para que el sistema se considere sano. Para ello, Bert Hellinger describió los siguientes principios sistémicos que aquí están adaptados a organizaciones: [...]

Las creencias negativas nos incapacitan

2019-12-11T12:08:47+02:0028 septiembre, 2012|

Cada uno de nosotros tiene una serie de creencias personales adquiridas a lo largo de nuestra vida. Algunas son muy simples: nos lavamos los dientes porque creemos que así nunca tendremos caries; fumamos porque creemos que nos tranquiliza o tomamos café porque creemos que nos despierta. Otras son más complejas: creencias con respecto a la [...]

Liderar a tu jefe

2019-11-26T12:55:05+02:0028 septiembre, 2012|

La mayoría de nosotros, al oír la palabra liderar, la relacionamos con la palabra autoridad y a continuación pensamos en nuestros subordinados (si los tenemos) como aquellas personas en las que podemos y debemos ejercer esa capacidad.  Sin embargo, el verdadero líder no ejerce desde la obligación de liderar e, igual que el subordinado, que [...]

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