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Entrevista a Execoach en RR.HH. digital

2022-12-28T11:57:25+01:0028 diciembre, 2022|

¿Qué es Execoach? Somos una consultora con 16 años de experiencia en el mercado, durante los cuales hemos colaborado en la transformación cultural de numerosas compañías, a través del desarrollo del talento, el liderazgo, la motivación y el bienestar de la plantilla; guiados por nuestra visión, nuestra misión y por nuestros valores principales: innovación, sostenibilidad, [...]

Siete pautas para utilizar tu tiempo de manera más efectiva

2019-09-04T17:07:01+01:0028 junio, 2019|

Jack Kornfield en su lúcido libro Camino con corazón, afirma que «el ahorro de tiempo está incluso empezando a reemplazar al sexo como modo de vender productos en televisión». ¿Trabajas mucho, llegas temprano al trabajo y te marchas tarde y no te alcanza el tiempo para todo lo que debes hacer? ¿Sientes que el día [...]

Execoach, protagonista del TalentDay 2018

2019-01-09T12:12:30+01:0010 mayo, 2018|

Execoach será protagonista porque presentará y moderará una de las mesas redondas del evento, con la temática «Wellbeing y felicidad del empleado. El bienestar del empleado como palanca de negocio», en la que participarán: Juan Bru, Director de RR HH de HUAWEI Olga Rico, Directora de RR HH de DIA  Ana Valdivielso, Directora de RR HH de [...]

Cómo gestionar equipos en función de su Generación

2020-02-13T19:00:28+01:0026 marzo, 2017|

Liderar personas en las empresas, significa motivar y adaptarte a cada persona como un guante. Un buen manager necesita crear equipos de alto rendimiento que saquen la mejor de sí mismos y para ello no puede tratar a todos de la misma manera. Muchos managers comentan que están perdidos con estas nuevas generaciones. Que no [...]

Cómo entrenar la mente para adquirir más fortaleza en situaciones difíciles

2019-02-04T18:13:38+01:0025 noviembre, 2016|

La alta exigencia que tienen los puestos de trabajo hoy en día, está desbordando a muchos profesionales, incluso a los que tienen una amplia experiencia. La situación actual de los mercados, crea entornos cambiantes que difícilmente son controlables. Los comités de dirección varían sus estrategias constantemente, a veces como un pollo sin cabeza y otras [...]

Los ocho pasos que facilitan un cambio

2019-03-11T19:44:52+01:0016 octubre, 2016|

En nuestra actual sociedad, tanto empresas como personas tenemos cada vez más claro que necesitamos desarrollar nuestra capacidad de adaptación si queremos poder manejarnos en los continuos entornos cambiantes que se nos presentan.  Sin embargo, el ser humano tiene muchas reticencias a cambiar, a salir de su zona de confort. Nuestra amígdala, ese pequeño órgano [...]

¿Delegas o entorpeces? Las 4 fases de la delegación efectiva

2024-03-04T23:14:37+01:005 mayo, 2016|

Si eres Manager, empresario o responsable de un equipo o Departamento y no estás delegando todas las tareas y responsabilidades que puedes delegar, entonces estás entorpeciendo el buen funcionamiento y los resultados de tu equipo, Departamento y empresa. Así de claro. Lo primero que te propongo es reflexionar sobre las siguientes preguntas: ¿Estás delegando todas [...]

Cómo extender el aprendizaje en las empresas

2019-02-06T20:55:58+01:002 febrero, 2016|

Simplificando, podríamos decir que hay dos tipos de personas en las empresas atendiendo a su forma transmitir el aprendizaje. Unos, que los podríamos llamar los “tarros de cristal”, por su hermetismo a la hora de compartir y comunicar sus conocimientos con otros compañeros y por otra parte tenemos a los que llamaremos los “neuronales”, que [...]

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