Leyendo este verano el libro “Cointeligencia: Vivir y trabajar con la IA” de Dolors Reig, no pude evitar pensar en cómo está cambiando nuestra forma de trabajar, liderar y tomar decisiones en las organizaciones. Vivimos rodeados de titulares que hablan de la inteligencia artificial como una revolución tecnológica que amenaza con sustituirnos, pero lo que [...]
Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en los equipos y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
Vivimos una era de profundos cambios. La transformación digital, los nuevos modelos híbridos de trabajo, la inteligencia artificial y la globalización de los mercados están redibujando el mapa organizacional. Sin embargo, más allá de la tecnología o la innovación, hay un aspecto que ha ganado protagonismo de forma contundente en los últimos años: el bienestar [...]
Ayer fue un día realmente especial para todo el equipo de Execoach en la celebración del Talent Day 25, uno de los encuentros más relevantes del panorama nacional en el ámbito de los Recursos Humanos, la gestión del talento y el desarrollo organizacional. Organizado con la calidad y el cuidado habitual por Equipos&Talento, el evento [...]
El modelo de roles delegados de Alan Cardon es una herramienta estratégica esencial para el desarrollo de equipos de alto rendimiento en las organizaciones. Con más de 30 años de éxito comprobado en distintos sectores a nivel internacional, este modelo se centra en la importancia de la colaboración y la toma de decisiones compartida. [...]
Estudios y datos estadísticos respaldan el hecho de que la gestión del cambio para que sea efectiva debe ser implementada junto con políticas de diversidad e inclusión, entre ellos, un estudio hecho por la compañía Mckinsey que recoge que las empresas con una mayor diversidad de género en su alta dirección tenían un 25% más [...]
Las reuniones son una parte esencial del trabajo en equipo, pero cuando no se gestionan bien, pueden convertirse en una pérdida de tiempo que drena la energía y la motivación de los empleados. En un entorno donde la agilidad y la capacidad de adaptación son críticas, transformar la forma en que nos reunimos puede marcar [...]
Según mi experiencia trabajando para muy diversas empresas durante los últimos 18 años, los departamentos de las organizaciones suelen operar como entidades independientes, con poca comunicación o colaboración entre ellos. A veces llega a ser una auténtica guerra, donde incluso se trata de dañar la reputación de otro Departamento con el que se tienen conflictos. [...]
En 2025, el éxito empresarial no sólo se medirá por los resultados financieros. Las empresas líderes serán aquellas capaces de adaptarse, inspirar y conectar de manera auténtica tanto con sus equipos internos como con sus clientes. Este nuevo año presenta una oportunidad única para que las organizaciones reflexionen sobre el impacto de la transformación cultural. [...]
El mentoring es un proceso en el que una persona (mentee) es guiada y acompañada en su desarrollo profesional por otra (mentor) que tiene más experiencia o conocimientos. La relación de mentoring se basa en la transmisión de esos conocimientos y experiencias, sin embargo, para que el mentoring sea verdaderamente efectivo, el mentor no solo [...]
Cada vez más empresas apuestan por implementar programas de mentoring como estrategia para mejorar su productividad, retener el talento y fortalecer su capital humano. Esta tendencia responde a la necesidad de desarrollar la competencia de liderazgo en los perfiles senior, con más experiencia dentro de la organización, al tiempo que se fomenta el crecimiento profesional [...]
El liderazgo, según mi experiencia, es un conjunto de habilidades intrapersonales e interpersonales para generar influencia e impacto positivos en las personas de una organización, con el propósito de lograr los objetivos estratégicos de la compañía. Por tanto, el liderazgo de los directivos y managers es esencial para la competitividad e incluso la supervivencia de [...]
