Coaching

Visualización

2019-03-26T12:48:23+02:006 marzo, 2014|

Nuestros pensamientos son una herramienta muy potente que determina cómo nos enfrentamos a lo que nos rodea.  A veces, nos invaden pensamientos negativos: “no sé”, “no puedo”, “no me atrevo”  y con ellos, sin darnos cuenta, estamos construyendo un gran muro que nos impide alcanzar nuestras metas. Para derribar este muro e influir de forma [...]

Zona de confort

2019-03-01T11:38:09+02:0028 febrero, 2014|

Decía, Albert Einstein, que:  “Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”, sin embargo, y aunque todos sabemos que esto es cierto, nos cuesta un enorme esfuerzo llevarlo a la práctica y salir de nuestra rutina, de nuestra zona de confort. Cada uno de nosotros tenemos la nuestra, nuestro refugio, ese lugar en el [...]

Las competencias de los Managers

2024-03-06T18:44:40+02:005 febrero, 2014|

Los managers de las empresas, deben tener desarrolladas ciertas competencias, ya que en muchas ocasiones tienen que tener las habilidades más cercanas a un superhéroe o un santo que a un directivo tradicional, con el fin de alcanzar objetivos y poder cohesionar ciertos equipos. Sin embargo, bromas aparte, estas habilidades pueden y deben trabajarse continuamente [...]

El feedback de los clientes

2024-03-04T23:12:45+02:0029 enero, 2014|

¿Cómo aumentar tus ventas a través de la información de los clientes? Esta es una pregunta básica que todo comité de dirección se debe preguntar y si no perteneces a esta élite de la compañía, siempre tendrás clientes. ¿No? ¿Seguro que no tienes clientes? Recuerda que tus compañeros, los que ahora se llaman clientes internos, [...]

Líderes referentes

2019-04-17T18:48:55+02:0022 enero, 2014|

El líder efectivo, el que consigue tener un equipo verdaderamente productivo, es aquel que sabe rodearse de gente inteligente y que permite que aflore su talento sin tener miedo a que eclipse el suyo.  En este momento estos son los nuevos referentes. […]

Hablar en público eficazmente

2019-04-25T17:49:42+02:0017 enero, 2014|

Muchas son las personas que se ponen delante de un auditorio para compartir sus ideas o conocimientos.  Sin embargo, no todos son los que consiguen transmitir, llegar a su público y conmoverlos.  Los que acuden a nosotros para que les ayudemos a dominar esta técnica, la necesidad que nos transmiten que tienen, suele coincidir en [...]

Cómo manejar los conflictos en las empresas

2024-03-06T18:49:04+02:0027 diciembre, 2013|

¿Te gusta tener buenas relaciones con la personas de tu departamento? ¿No sueles tener conflictos ni con tus superiores ni con tus equipos? Desafortunadamente, los conflictos en las empresas no suelen estar muy valorados porque se tiende a pensar que generan tensiones en muchos casos innecesarias y destruyen el trabajo y la eficiencia en equipo. [...]

Modelo de roles delegados

2024-03-04T23:19:46+02:0018 diciembre, 2013|

Las reuniones en las empresas son el calvario de los empleados, cuando no están bien guiadas. Sin embargo, son imprescindibles para tener un trabajo coordinado en los departamentos, para generar una cultura de transparencia en la información y para que las personas se sientan parte de un todo. Alain Cardon, hace años, desarrolló un modelo [...]

Acciones efectivas para desarrollar el liderazgo

2024-03-05T18:57:48+02:0027 noviembre, 2013|

Tal y como comentábamos en nuestro post  «Perfil del líder del futuro», el estudio sobre Tendencias y prácticas a nivel global para el Desarrollo del Liderazgo, elaborado por Right Management y The Conference Board, aporta muchas claves para entender cuales son los retos principales de las empresas en el futuro, y más en concreto, de sus [...]

El coste de las reuniones

2024-03-05T18:56:11+02:006 noviembre, 2013|

Las reuniones son un escape de miles de millones de euros en las empresas actuales. Una reunión que no sea productiva, frustra a la personas, disminuye la productividad y afecta negativamente a la cultura de la organización. Además, en numerosas encuestas de directivos y mandos intermedios, los datos son espeluznantes. Al menos el 50% del [...]

Comunicación No Violenta

2019-07-10T11:29:00+02:001 noviembre, 2013|

Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en las organizaciones y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento.  La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]

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