La selección de un mánager es un proceso delicado en cualquier organización. Mientras más personas vaya a tener a cargo esta persona, más crítico será su selección de personal. En lugar de depender únicamente de los departamentos de Recursos Humanos y de la persona que va a liderar a este mánager, involucrar al equipo que [...]
Las evaluaciones de desempeño son una parte fundamental de cualquier empresa. No solo son una oportunidad para que los empleados reciban feedback sobre su desempeño, sino que también son un momento crucial para que los mánagers identifiquen a los empleados con potencial de liderazgo y desarrollo. Sin embargo, los mánagers no siempre aprovechan estas oportunidades [...]
En el mundo empresarial, los mánagers desempeñan un papel crucial en la eficiencia y el éxito de una organización. Entre las muchas responsabilidades que recaen sobre ellos, una de las más importantes es la capacidad de delegar tareas y responsabilidades a sus equipos. La delegación efectiva no solo alivia la carga de trabajo de los [...]
Algunas personas tienen miedo a convertirse en micrománagers. Este concepto se utiliza desde hace varios años y viene a explicar lo que se conoce cuando un jefe o jefa está controlando todo lo que realizas y cómo lo llevas a cabo en cada momento. Tener un mánager que constantemente esté observando, controlando y cambiando lo [...]
Dentro de las empresas, a cualquier persona le gustaría trabajar dentro de un equipo de alto rendimiento o al menos como mánager te gustaría que tu equipo fuera sólido y trabajara como una piña hacía un objetivo común. Puedes tener dudas de si tu equipo es de alto rendimiento, así que aquí te voy a [...]
Seguro que has oído hablar en más de una ocasión de la filosofía de Agile. O quizás te has formado como Scrum Master, en Kanban, Lean o Design Thinking. Todas estas metodologías, tienen como punto de unión el Agile, es decir, son disciplinas ágiles que tratan de trabajar en entornos cambiantes [...]
Una de las mayores dificultades para los jefes, es que muchos de ellos tienen que salir de la línea de control absoluto sobre su equipo . Este concepto, es lo que hoy en día se llama «Management No Invasivo». Gran parte de lo que llamamos gestión, consiste en dificultar a la gente su trabajo, más [...]
En la Universidad de California se realizó una investigación interesante sobre los efectos de dar las gracias. Los resultados fueron sorprendentes. Se les dio instrucciones a un grupo de personas para que durante un periodo determinado, al finalizar cada día, escribieran en un folio 5 razones para dar las gracias ese día. Debían contestar a [...]
Execoach una vez más participa en el evento más importante de management de toda Europa, Expomanagement. Sala de conferencias de GESTIÓN DE PERSONAS de Execoach el 24 de Mayo en el Palacio Municipal de Congresos | Campo de las Naciones, Madrid. […]
