Productividad

Cómo entrenar la mente para adquirir más fortaleza en situaciones difíciles

2019-02-04T18:13:38+00:00noviembre 25th, 2016|

La alta exigencia que tienen los puestos de trabajo hoy en día, está desbordando a muchos profesionales, incluso a los que tienen una amplia experiencia. La situación actual de los mercados, crea entornos cambiantes que difícilmente son controlables. Los comités de dirección varían sus estrategias constantemente, a veces como un pollo sin cabeza y otras [...]

La falta de aprendizaje en las empresas

2019-02-04T18:15:11+00:00noviembre 9th, 2016|

Posiblemente todas las empresas tratan de mejorar su competitividad día a día, sin embargo en la práctica, el aprendizaje no es tan continuo como debería ser. Para poner un ejemplo muy claro, uno de los mantras para Toyota es el aprendizaje continuo mediante técnicas como el Kaizen. Aprender y cambiar de forma continua, constante en [...]

¿Delegas o entorpeces? Las 4 fases de la delegación efectiva

2019-02-08T13:57:08+00:00mayo 5th, 2016|

Si eres Manager, empresario o responsable de un equipo o Departamento y no estás delegando todas las tareas y responsabilidades que puedes delegar, entonces estás entorpeciendo el buen funcionamiento y los resultados de tu equipo, Departamento y empresa. Así de claro. Lo primero que te propongo es reflexionar sobre las siguientes preguntas: ¿Estás delegando todas [...]

¿Eres un gestor o un líder?

2019-02-06T20:43:39+00:00febrero 17th, 2016|

Esta semana he estado impartiendo un curso de liderazgo para directivos de una entidad financiera, y la primera reflexión que compartí con los participantes fue la diferencia entre gestión y liderazgo. La gestión tiene los siguientes componentes: – Estamos enfocados en las tareas, roles, procedimientos. – Generamos previsibilidad y orden. – Producimos resultados en el [...]

Cómo extender el aprendizaje en las empresas

2019-02-06T20:55:58+00:00febrero 2nd, 2016|

Simplificando, podríamos decir que hay dos tipos de personas en las empresas atendiendo a su forma transmitir el aprendizaje. Unos, que los podríamos llamar los “tarros de cristal”, por su hermetismo a la hora de compartir y comunicar sus conocimientos con otros compañeros y por otra parte tenemos a los que llamaremos los “neuronales”, que [...]

La esencia del liderazgo es…el autoliderazgo

2019-02-11T14:20:43+00:00octubre 20th, 2015|

La esencia del liderazgo es el autoliderazgo, y éste comienza con el cambio en uno mismo. Dicho cambio sólo puede producirse desde los 3 pilares del coaching: 1. Tomar Conciencia (autoconocimiento) 2. Asumir la responsabilidad: puedo y estoy dispuesto. 3. Poner acción. A partir de ahí, propongo un decálogo de lo que considero el camino [...]

La fuerza de los hábitos

2015-02-12T19:23:17+00:00febrero 18th, 2015|

Lo siento. No existen soluciones rápidas ni recetas mágicas para conseguir nuestros objetivos ni para potenciar nuestras fortalezas ni para mejorar en nuestros puntos débiles. Es importante que lo asumamos de una vez, porque de lo contrario vamos a dejarnos embaucar una vez más por los charlatanes, los vendedores de humo y los oportunistas. Cada [...]

¿Tareas o personas?

2014-10-13T18:30:37+00:00octubre 13th, 2014|

Todos sabemos que la sociedad ha cambiado radicalmente en los últimos 10 años. Estamos, literalmente, en otro mundo marcado por el impacto de las redes sociales y el masivo uso de los Smartphones e Internet. Sin embargo, el mundo de la empresa sigue anclado en el mundo anterior, basado en la antigua Revolución industrial, donde [...]

Las 3 fases para generar hábitos positivos

2014-07-02T14:20:52+00:00julio 2nd, 2014|

Durante los últimos años, he sido consciente de cual es uno de los principales problemas para que las personas no logren sus metas profesionales y personales. Es la incapacidad para generar unas conductas positivas repetitivas, que a su vez generen hábitos sostenibles en el largo plazo. […]

Inteligencia Emocional para un líder carismático

2014-06-12T12:18:57+00:00junio 12th, 2014|

El departamento que lidera uno de los clientes que nos ha contratado recientemente se estaba quedando cada vez más rezagado en la multinacional a la que pertenece. Su equipo estaba nervioso y, su familia, preocupada al verle cada vez más distante y malhumorado.  Al profundizar en el proceso de coaching, me comentó que le costaba entender [...]

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