Técnicas de motivación laboral
Muchas de las empresas que nos contratan nos expresan una misma necesidad: tener equipos motivados, que tengan una actitud proactiva y que deseen cumplir con sus objetivos. […]
Acciones efectivas para desarrollar el liderazgo
Tal y como comentábamos en nuestro post «Perfil del líder del futuro», el estudio sobre Tendencias y prácticas a nivel global para el Desarrollo del Liderazgo, elaborado por Right Management y The Conference Board, aporta muchas claves para entender cuales son los retos principales de las empresas en el futuro, y más en concreto, de sus [...]
Perfil del líder del futuro
La pasada semana asistí a la presentación de un interesante estudio sobre tendencias y prácticas a nivel mundial para el desarrollo del liderazgo. El estudio se ha realizado en EEUU por parte de la empresa Right Management junto con The Conference Board, y se basa en una encuesta realizada a más de 650 organizaciones de [...]
Management No Invasivo
Una de las mayores dificultades para los jefes, es que muchos de ellos tienen que salir de la línea de control absoluto sobre su equipo . Este concepto, es lo que hoy en día se llama «Management No Invasivo». Gran parte de lo que llamamos gestión, consiste en dificultar a la gente su trabajo, más [...]
El coste de las reuniones
Las reuniones son un escape de miles de millones de euros en las empresas actuales. Una reunión que no sea productiva, frustra a la personas, disminuye la productividad y afecta negativamente a la cultura de la organización. Además, en numerosas encuestas de directivos y mandos intermedios, los datos son espeluznantes. Al menos el 50% del [...]
Comunicación No Violenta
Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en las organizaciones y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
Mindfulness y alto rendimiento: revolución en las empresas
En Sillicon Valley hay una auténtica revolución con el Mindfulness (atención plena) y las técnicas de meditación zen. Debería hacernos reflexionar porque son las empresas más innovadoras del mundo. Además, numerosos altos directivos y CEOS de grandes empresas, incluso del sector financiero, declaran abiertamente que practican la meditación para ganar visión global y perspectiva, y [...]
Emociones en los equipos
Desde que un biólogo austriaco desarrolló la Teoría general de Sistemas, la ciencia ha adoptado y aceptado el concepto de sistema en muy diversos campos (sociología, psicología, empresa, robótica, etc.), influyendo decisivamente en la interpretación del mundo que nos rodea. En el mundo de la empresa, el enfoque sistémico se concreta en el hecho de [...]
Feedback 360
El Feedback 360º es la herramienta más precisa y limpia del mercado que existe hoy en día para realizar desarrollo profesional de mandos intermedios y directivos, siempre que se utilice con rigor. […]
Estilos de dirección y liderazgo
Muchas veces me encuentro con personas de estilos de liderazgo muy suave y otras veces, aunque hoy en día menos frecuente, con un estilo excesivamente duro. Ahora bien, muchas veces me surge la pregunta ¿Hacia dónde nos tenemos que dirigir pensando en la productividad en la empresa? […]
Equipos motivados. Equipos poderosos
El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación adecuada de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar el éxito. No hay duda de que los integrantes [...]
Las 4 fases de la delegación eficaz
Después de analizar el post Las causas y consecuencias de la falta de delegación en las empresas, vamos a detallar las 4 fases de una delegación eficaz. Una de las razones que esgrimimos fue precisamente el hecho de no saber cómo delegar, y de hecho se nos olvidan elementos básicos y fundamentales cada vez que [...]