Curso coaching de equipos para mandos y directivos

Curso coaching de equipos para mandos y directivos

 

coaching de equipos

Las herramientas de coaching de equipos son las técnicas más modernas y  potentes para desarrollar equipos de alto rendimiento.

El objetivo de este curso es formar a directivos y mandos intermedios, dotándoles de conocimientos y desarrollando en ellos las habilidades necesarias para que puedan desempeñar de manera excelente su rol como coach de sus propios equipos.

 

Este curso tiene como objetivos:

  • Desarrollar a un equipo de alto rendimiento
  • Aumentar la responsabilidad de las personas en los equipos
  • Aprender a tener una estructura de desarrollo de equipos
  • Mejorar la cohesión de los equipos
  • Alinear los objetivos individuales con los de equipo
  • Crear una cultura de motivación continua

Metodología:

En el curso aprenderás herramientas exclusivamente de coaching de equipos mediante ejercicios prácticos. Durante las 10 horas resolverán dudas concretas de equipos de trabajo y cómo cohesionarlos para que sean un equipo de alto rendimiento.

Programa:

  • Fases de un equipo de alto rendimiento.
  • Las preguntas poderosas para el líder-coach de equipos.
  • Modelo de Coaching de Equipos mediante el uso de Roles Delegados. Teoría y práctica del modelo de Alain Cardon de coaching de equipos para que pueda ser implementado por jefes de equipo.
  • Decálogo de una reunión efectiva. Cómo crear reuniones efectivas de trabajo para cohesionar equipos y alcanzar el alto rendimiento.
  • El espacio y el tiempo en reuniones de alto rendimiento. Cómo generar dinamismo en los equipos, cambiar la visión estática y realizar reuniones más optimizadas y más productivas.
  • Herramienta de diseño de competencias de un equipo de alto rendimiento: Cómo diseñar un equipo desde las bases.
  • Modelos de análisis de equipos según su Madurez, Liderazgo/Gestión, Relación/Tarea.
  • Las emociones colectivas de los equipos. Herramienta para profundizar en las emociones y los estados de ánimo de los equipos para ver las implicaciones y crear conductas más proactivas eliminando el victimismo y el resentimiento
  • Cómo crear una alianza de equipo de trabajo como base para dar y recibir feedback.
  • El Feedback para crear equipos con mejora continua. Pasos y reglas para dar un feedback efectivo de equipo.
  • La motivación dentro de los equipos de alto rendimiento: Cómo crear el espacio para que los equipos se automotiven y se cree un refuerzo continuo entre los integrantes.
  • Errores típicos del coaching de equipos. Cómo crear una visión sistémica.

Formador: Ángel Martínez Marcos

  • Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Fereration)
  • Coach Sistémico Organizacional por Geiserworks
  • Especialista en el desarrollo de habilidades directivas: liderazgo, negociación, gestión de tiempo, trabajo en equipo, comunicación e inteligencia emocional.
  • Formador y Coach para directivos de empresas como Banco Santander, Telefónica, Audi, Bankia, Abengoa, SGS, Mapfre, Mediamarkt …
  • Consultor Estratégico Organizacional
  • Formado en Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) de la Universidad de Massachusetts.
  • Coach Ejecutivo por el Instituto Internacional Olacoach
  • Practitioner en Programación Neuroligüística (PNL) por John Grinder
  • Coautor del libro Fútbol y Mente. Editorial Poe Books.
  • Ingeniero Electrónico (NASA)

 

Datos logísticos:

Lugar: Madrid.

Fecha: VIERNES 3 de Febrero 2017.

Horario: 10:00 – 19:00

Precio: 180€ (160€ para los 7 primeros inscritos)

Inscripción: enviado un email a execoach@execoach.es solicitando la inscripción al curso Coaching de Equipos Febrero de 2017. Plazas limitadas.

Pago:

LA CAIXA: EXECOACH FORMACIÓN, S.L. Cuenta: 2100 4173 19 2200280067 IBAN: ES79 2100 4173 1922 0028 0067

Concepto del pago: “Nombre y apellido. Coaching de Equipos.”

 

 

 

 

2019-02-08T13:52:15+00:00diciembre 10th, 2015|

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