Cambia el hábito de procrastinar y aumenta tu rendimiento

2021-03-31T07:49:18+01:0031 marzo, 2021|

¡Que levante la mano quien no haya procrastinado alguna vez o muchas! Procrastinación: del latín procrastinare (pro, adelante, y crastinus, mañana),​ postergación o posposición. Acción o hábito de retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables por miedo o pereza a afrontarlas. Esta es la definición con la [...]

El coaching, o cómo eliminar las interferencias

2021-03-23T18:56:56+01:0023 marzo, 2021|

El gran Timothy Gallwey, uno de los creadores de la metodología del coaching, estableció una fórmula para determinar el rendimiento de las personas en las organizaciones. Se trata de la siguiente: RENDIMIENTO = POTENCIAL – INTERFERENCIAS Es decir, el rendimiento se basa en el potencial de una persona menos todo lo que interfiere en que [...]

Las 10 claves de las reuniones efectivas

2021-02-24T16:53:53+01:0024 febrero, 2021|

Las reuniones son una herramienta fundamental para las organizaciones. Sin ellas sería imposible alcanzar los objetivos de negocio, la comunicación y cohesión de los equipos o la organización de las tareas, responsabilidades y planes. Es donde las personas interactúan, se conocen, generan alianzas, co-crean, y toman decisiones. Es donde la empresa realmente se moviliza hacia [...]

“Agile” no es hacer las cosas más rápido

2021-01-27T17:47:24+01:0027 enero, 2021|

La filosofía Agile es relativamente joven desde que un grupo de desarrolladores informáticos crearon el Manifesto Agile, y sin embargo hoy muchas grandes empresas quieren ser Agile. Está de moda. Como en todas las tendencias o modas empresariales (coaching, mindfulness y ahora Agile) hay numerosas empresas que se quedan en la superficie y en el [...]

¿Cómo tener equipos motivados y productivos?

2020-12-15T15:58:08+01:0015 diciembre, 2020|

Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en las organizaciones y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su motivación y productividad.  La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para, si se generan, [...]

Hábitos positivos para la transformación

2020-12-10T19:31:02+01:0010 diciembre, 2020|

Los hábitos que vas reuniendo paulatinamente a lo largo del tiempo son los responsables de que alcances —o no— esos objetivos que transformarán tu vida. Cuando estos hábitos no son positivos, se convierten en un obstáculo que puede limitar tus capacidades, paralizar tu avance y disipar tu energía. Sin embargo, cuando son positivos, son capaces [...]

Los 4 errores de la transformación cultural

2020-12-06T20:41:40+01:006 diciembre, 2020|

Cualquier organización que quiera realizar una transformación cultural, tiene que tener presente que hay cuatro errores que debe evitar con el fin de crear una nueva cultura funcional y operativa. Aunque hace muchos años miles de empresas relevantes están centradas en su transformación cultural, algunas pierden el foco y únicamente realizan algunas acciones que se [...]

Agile no es suficiente

2020-11-18T13:33:31+01:0018 noviembre, 2020|

En los últimos años múltiples empresas están introduciendo metodologías Agile a nivel interno y ya se ha convertido en la nueva moda empresarial. Agile es una auténtica filosofía de trabajo innovador, y además contiene herramientas y metodologías prácticas para hacer a las organizaciones de hoy más ágiles, eficientes y adaptativas, en un mundo donde los [...]

Cómo desarrollar la disciplina en 7 claves

2020-07-06T15:45:22+01:006 julio, 2020|

Desarrollar la disciplina es una habilidad crucial si queremos alcanzar el éxito en cualquier ámbito, y alcanzar metas ambiciosas en el plano personal o el profesional. La autodisciplina se puede aprender y entrenar, no es algo genético como piensan muchas personas. La autodisciplina, y su herramienta clave, los hábitos, posee la característica de la transversalidad, [...]

Cómo conseguir tener un equipo autónomo y motivado.

2020-06-26T09:44:42+01:0026 junio, 2020|

Cada equipo y cada colaborador necesita que se le lidere de una manera diferente porque tienen necesidades diferentes según la capacidad y la motivación que tengan para realizar una tarea.  El líder que quiera tener un equipo autónomo y motivado necesita adaptar su estilo de liderazgo y ejercerlo de manera consciente e influyente. En base [...]

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