El coaching ejecutivo es una disciplina de enorme valor y efectividad para el desarrollo del talento de las personas de una organización y el fortalecimiento del liderazgo de sus directivos y jefes de equipo. El coaching no solo ayuda a los empleados a desbloquear su potencial, sino que también moviliza una auténtica transformación cultural dentro [...]
En el contexto empresarial actual, caracterizado por su dinamismo y cambio constante, la transformación de la cultura organizacional es un proceso crítico para aquellas empresas que aspiran a no solo sobrevivir, sino a destacar y prosperar en un entorno altamente competitivo. ¿Qué significa realmente transformar la cultura organizacional? ¿Es solo una reorganización de estructuras o [...]
En la cultura occidental del "Hacer" se nos ha olvidado la importancia del "Ser". Nos han programado desde la infancia con la necesidad de ser productivos con nuestras acciones y decisiones, y vamos corriendo a todas partes, con la lista de tareas rodeando nuestro cuello como si fuera una soga, y que poco a poco [...]
Hace unas horas, asistía a la clausura de un programa de desarrollo directivo, en el cual, como parte de las actividades que llevan a cabo, se encargan de diseñar y proponer un proyecto de fin de curso que resulte interesante para que la empresa lo implemente el año siguiente. De todos los proyectos presentados este [...]
En mi experiencia como coach de equipos, observo cómo la seguridad psicológica se ha convertido en una necesidad emocional esencial que necesita estar cubierta en los equipos si queremos que alcancen su máximo desempeño. La seguridad psicológica se refiere a la sensación de confianza que los miembros de un equipo experimentan al saber que pueden [...]
Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma [...]
La película "Todo a la vez en todas partes" fue la gran triunfadora de la última edición de los Oscar, y lo cierto es que es una película sorprendente y llena de mensajes poderosos. Después de verla por segunda vez, el primer gran tema que destacaría es el del potencial desconocido de las personas. La [...]
Impulsar la motivación y el compromiso de los equipos es esencial para cualquier responsable de equipo. Una de las estrategias más efectivas es el uso de incentivos, pero no cualquier enfoque resulta eficaz. En este sentido, es fundamental comprender cómo emplear los incentivos de manera inteligente y estratégica para obtener resultados duraderos. Es importante seguir [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la cultura organizacional se ha convertido en un factor determinante para el crecimiento, el éxito y la longevidad de las empresas. Una cultura sólidamente definida, que incluye una visión, misión, valores, comportamientos y hábitos bien establecidos, es el cimiento sobre el cual se [...]
El profesor Amy Edmondson de Harvard Business School definió la seguridad psicológica como "una creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo se siente seguro respecto a tomar riesgos interpersonales". Dicho de otra forma, todas las personas que conforman el equipo sienten que pueden decir lo que piensan, aunque sea incómodo [...]
La empresa de investigación Gallup ha publicado recientemente el resultado de la encuesta a nivel mundial sobre el estado del trabajo, y uno de los datos más importantes es el compromiso de los empleados con su trabajo diario. Concretamente en España, según dicho estudio, sólo el 10% está comprometido con su trabajo. Sin duda, un [...]
Hasta hace unos años, el liderazgo que supuestamente funcionaba en las empresas y con el que se conseguía que los trabajadores hicieran su trabajo era un liderazgo impregnado de energía masculina, un liderazgo basado en la autoridad, en la imposición, en dar un puñetazo encima la mesa. Y las mujeres que conseguían llegar a ocupar [...]
