Uno de los mayores retos del liderazgo no es solo delegar tareas a las personas adecuadas, sino también aprender a delegar parte de esas tareas a la Inteligencia Artificial. En un entorno cambiante, exigente y saturado de información, los líderes que siguen atrapados en el micromanagement no solo agotan su energía, sino que frenan el [...]
Ayer fue un día realmente especial para todo el equipo de Execoach en la celebración del Talent Day 25, uno de los encuentros más relevantes del panorama nacional en el ámbito de los Recursos Humanos, la gestión del talento y el desarrollo organizacional. Organizado con la calidad y el cuidado habitual por Equipos&Talento, el evento [...]
Las habilidades sociales son uno de los activos más poderosos en cualquier entorno laboral. Sin embargo, no se desarrollan únicamente con formación técnica. Comprender cómo somos y cómo se comportan los demás es la base para mejorar la comunicación, generar relaciones de confianza y liderar con impacto. La herramienta de diagnóstico de personalidad DISC permite [...]
El modelo de roles delegados de Alan Cardon es una herramienta estratégica esencial para el desarrollo de equipos de alto rendimiento en las organizaciones. Con más de 30 años de éxito comprobado en distintos sectores a nivel internacional, este modelo se centra en la importancia de la colaboración y la toma de decisiones compartida. [...]
La cultura organizacional es el conjunto de valores, normas no escritas, creencias, comportamientos y actitudes que definen cómo funciona una empresa. No es algo estático, sino que evoluciona con el tiempo y tiene un impacto directo en el rendimiento, la motivación y el compromiso de los empleados. Cada organización tiene una cultura propia, consciente o [...]
Las reuniones son una parte esencial del trabajo en equipo, pero cuando no se gestionan bien, pueden convertirse en una pérdida de tiempo que drena la energía y la motivación de los empleados. En un entorno donde la agilidad y la capacidad de adaptación son críticas, transformar la forma en que nos reunimos puede marcar [...]
Muchas empresas fracasan porque, aunque logran crecer, mantienen la misma estructura, organización y forma de liderazgo. Esto impide que puedan responder de manera ágil a las demandas del mercado, limitando su competitividad y sostenibilidad. La profesionalización de la empresa es fundamental para superar estos desafíos y garantizar un crecimiento estructurado y eficiente con el que [...]
El proceso de formación en el trabajo, que por supuesto es esencial para garantizar el buen desempeño de las empresas, enfrenta retos significativos en el panorama laboral actual. Según un estudio de Gallup, menos de la mitad de los empleados estadounidenses afirman saber lo que se espera de ellos en su puesto, un problema que [...]
La diversidad en las organizaciones y en los equipos, cuando se aprovecha de manera consciente, pasa de ser una palabra de moda a convertirse en una ventaja competitiva. Las empresas que reconocen y fomentan la diversidad dentro de sus equipos no solo promueven la inclusión, sino que también impulsan su productividad y creatividad. Sin embargo, [...]
El mentoring es un proceso en el que una persona (mentee) es guiada y acompañada en su desarrollo profesional por otra (mentor) que tiene más experiencia o conocimientos. La relación de mentoring se basa en la transmisión de esos conocimientos y experiencias, sin embargo, para que el mentoring sea verdaderamente efectivo, el mentor no solo [...]
Imagina una metodología para generar innovación empresarial que no solo involucre a los líderes empresariales, sino que también empodere a cada miembro de tu organización para ser un agente de cambio. El método Design Thinking ofrece precisamente eso. Este enfoque centrado en el ser humano ha revolucionado la forma en que las empresas abordan la [...]
Después de años inmersa en el mundo de la negociación, impartiendo formaciones y participando en diversos procesos, tengo muy claro que aunque tener habilidades personales concretas bien desarrolladas impacta en el resultado de la negociación, no es suficiente; se necesita también tener integrada una eficaz metodología de trabajo, que es la que nos va a [...]
