En su célebre charla TEDx “The Power of Vulnerability”, Brené Brown, investigadora de la Universidad de Houston experta en temas como la vergüenza, la empatía, el coraje y la conexión humana, nos ofrece una reflexión profunda y transformadora: la vulnerabilidad no es debilidad, sino la fuente esencial de coraje, autenticidad y pertenencia. Aunque su mensaje [...]
Los equipos están cada vez más distribuidos entre países, husos horarios y culturas, el concepto de influencia se ha convertido en un activo más valioso que el propio título en tu tarjeta de visita. Ya no basta con tener el cargo de “director” o “manager global”: lo que realmente marca la diferencia es tu capacidad [...]
Ser un líder influyente hoy va mucho más allá de contar con habilidades técnicas o una visión estratégica. Liderar implica también crear un entorno donde las personas se sientan motivadas, responsables y conectadas con un propósito mayor. Curiosamente, esto no depende únicamente de lo que hacemos, sino de lo que aprendemos a soltar. En un [...]
Organizar reuniones que realmente sirvan para algo. Esa es la meta. Y aunque parezca obvio, todavía hoy en muchas multinacionales se malgastan miles de horas en reuniones que ni motivan, ni alinean, ni deciden. Si eres manager, sabes perfectamente de lo que hablo: agendas inexistentes, participantes desmotivados, conversaciones que se van por las ramas, decisiones [...]
Leyendo este verano el libro “Cointeligencia: Vivir y trabajar con la IA”, de Ethan Mollick, no pude evitar pensar en cómo está cambiando nuestra forma de trabajar, liderar y tomar decisiones en las organizaciones. Vivimos rodeados de titulares que hablan de la inteligencia artificial como una revolución tecnológica que amenaza con sustituirnos, pero lo que [...]
Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en los equipos y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
La innovación va más rápido que los informes de resultados. Sin embargo hay verdades que nunca cambian: el liderazgo se demuestra, no se declama. Puede parecer una obviedad, pero en los entornos corporativos actuales, llenos de KPIs, metodologías ágiles y dashboards que casi nos hablan, olvidamos que lo que realmente inspira a un equipo no [...]
Hoy en día los mánagers y directivos son observados con lupa. La autoconciencia y el desarrollo personal se han convertido en activos tan valiosos como el conocimiento técnico o la experiencia sectorial. Y aquí es donde entra en juego una herramienta que, aunque algunos aún no conocen bien, está revolucionando la manera en que se [...]
Ya no basta con saber mucho de Excel, tener tres másters y asistir a un par de retiros espirituales. Si lideras equipos en una multinacional, sabes que lo verdaderamente difícil es lograr que te sigan... sin que sea solo porque tú mandas. Aquí entra en juego una herramienta que está revolucionando (bien usada) la manera [...]
Vivimos una era de profundos cambios. La transformación digital, los nuevos modelos híbridos de trabajo, la inteligencia artificial y la globalización de los mercados están redibujando el mapa organizacional. Sin embargo, más allá de la tecnología o la innovación, hay un aspecto que ha ganado protagonismo de forma contundente en los últimos años: el bienestar [...]
Ayer fue un día realmente especial para todo el equipo de Execoach en la celebración del Talent Day 25, uno de los encuentros más relevantes del panorama nacional en el ámbito de los Recursos Humanos, la gestión del talento y el desarrollo organizacional. Organizado con la calidad y el cuidado habitual por Equipos&Talento, el evento [...]
El liderazgo para un mánager actual va mucho más allá de una posición que no siempre es cómoda.. El liderazgo auténtico se refleja en la capacidad de influir positivamente en los demás, de tomar decisiones con propósito y de mantener la visión incluso en tiempos de incertidumbre. Un buen mánager no es aquel que lo [...]
