Organizar reuniones que realmente sirvan para algo. Esa es la meta. Y aunque parezca obvio, todavía hoy en muchas multinacionales se malgastan miles de horas en reuniones que ni motivan, ni alinean, ni deciden. Si eres manager, sabes perfectamente de lo que hablo: agendas inexistentes, participantes desmotivados, conversaciones que se van por las ramas, decisiones [...]
Leyendo este verano el libro “Cointeligencia: Vivir y trabajar con la IA” de Dolors Reig, no pude evitar pensar en cómo está cambiando nuestra forma de trabajar, liderar y tomar decisiones en las organizaciones. Vivimos rodeados de titulares que hablan de la inteligencia artificial como una revolución tecnológica que amenaza con sustituirnos, pero lo que [...]
Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en los equipos y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
La innovación va más rápido que los informes de resultados. Sin embargo hay verdades que nunca cambian: el liderazgo se demuestra, no se declama. Puede parecer una obviedad, pero en los entornos corporativos actuales, llenos de KPIs, metodologías ágiles y dashboards que casi nos hablan, olvidamos que lo que realmente inspira a un equipo no [...]
Hoy en día los mánagers y directivos son observados con lupa. La autoconciencia y el desarrollo personal se han convertido en activos tan valiosos como el conocimiento técnico o la experiencia sectorial. Y aquí es donde entra en juego una herramienta que, aunque algunos aún no conocen bien, está revolucionando la manera en que se [...]
Ya no basta con saber mucho de Excel, tener tres másters y asistir a un par de retiros espirituales. Si lideras equipos en una multinacional, sabes que lo verdaderamente difícil es lograr que te sigan... sin que sea solo porque tú mandas. Aquí entra en juego una herramienta que está revolucionando (bien usada) la manera [...]
Vivimos una era de profundos cambios. La transformación digital, los nuevos modelos híbridos de trabajo, la inteligencia artificial y la globalización de los mercados están redibujando el mapa organizacional. Sin embargo, más allá de la tecnología o la innovación, hay un aspecto que ha ganado protagonismo de forma contundente en los últimos años: el bienestar [...]
Ayer fue un día realmente especial para todo el equipo de Execoach en la celebración del Talent Day 25, uno de los encuentros más relevantes del panorama nacional en el ámbito de los Recursos Humanos, la gestión del talento y el desarrollo organizacional. Organizado con la calidad y el cuidado habitual por Equipos&Talento, el evento [...]
El liderazgo para un mánager actual va mucho más allá de una posición que no siempre es cómoda.. El liderazgo auténtico se refleja en la capacidad de influir positivamente en los demás, de tomar decisiones con propósito y de mantener la visión incluso en tiempos de incertidumbre. Un buen mánager no es aquel que lo [...]
El modelo de roles delegados de Alan Cardon es una herramienta estratégica esencial para el desarrollo de equipos de alto rendimiento en las organizaciones. Con más de 30 años de éxito comprobado en distintos sectores a nivel internacional, este modelo se centra en la importancia de la colaboración y la toma de decisiones compartida. [...]
¿Has sentido alguna vez que una reunión 1:1 te convierte más en psicólogo que en líder? No estás solo. Brian Chesky, CEO de Airbnb, ha declarado abiertamente que evita las reuniones individuales para no acabar en esa incómoda situación. Y no es el único: grandes líderes como Jensen Huang (CEO de Nvidia) también prefieren saltárselas. [...]
En el entorno empresarial actual, la gestión de conflictos se ha convertido en una competencia esencial para cualquier organización que desee mantener un clima laboral positivo y productivo. Los conflictos son inevitables, pero su manejo eficaz puede determinar la diferencia entre un equipo altamente colaborador y uno desgastado y desmotivado. Desde mi experiencia, conocer y [...]
