Coaching de equipos

Evaluación de desempeño y Desarrollo del equipo: No es lo mismo

2022-03-07T12:44:56+01:007 marzo, 2022|

Muchas empresas, especialmente las multinacionales y grandes organizaciones, cuentan con procedimientos de evaluación de desempeño anuales desde hace muchos años. En la evaluación del desempeño, los responsables de equipo se reúnen individualmente con cada persona de su equipo para tener una conversación donde básicamente el responsable evalúa el desempeño de su colaborador durante el año [...]

Los líderes ganadores tienen mentalidad de crecimiento

2021-11-08T13:58:19+01:008 noviembre, 2021|

“¿No te vas a rendir verdad? Te daré un consejo gratis -abandona-”. Así de rotundo fue Bronson Peary con su discípulo Eddie Edwards en la película “Volando Alto”. Film biográfico basado en la trayectoria deportiva de Eddie “The Eagle”. Un saltador de ski británico, insólito y valiente, que nunca dejó de creer en sí mismo [...]

Líderes catalizadores, equipos poderosos.

2021-11-04T12:04:27+01:004 noviembre, 2021|

El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar resultados extraordinarios. No hay duda de que los integrantes de [...]

Tus inteligencias múltiples configuran tu talento

2021-10-04T13:28:52+01:004 octubre, 2021|

Qué ilusionante y práctico habría sido que en mi época académica me hubieran enseñado a esquematizar mis inteligencias para vislumbrar mi talento. Habría ahorrado tiempo y sobre todo mucha inseguridad e incertidumbre acerca de mis capacidades. Sin embargo, sentaron sentencia sobre mi grado de inteligencia a través de la memorable prueba del CI (cociente/coeficiente intelectual). [...]

Toma mejores decisiones conectando con tus valores personales

2021-07-02T10:46:12+01:002 julio, 2021|

El día que descubrí el para qué de mis valores personales y aprendí a interactuar con ellos, además de subir un peldaño de la extensa escalera del autoconocimiento, entendí el verdadero sentido de la coherencia interna. Antes, hasta donde mi entender llegaba, los valores humanos servían para desarrollar virtudes que, empleadas asiduamente nos hacían sentir [...]

El cambio a través de la autoridad interna

2021-04-25T11:26:10+01:0023 abril, 2021|

A menudo mis clientes de coaching identifican, como uno de sus principales objetivos, la necesidad de cambiar algún aspecto de sus vidas. Sin embargo, también expresan su frustración por haber asistido a muchos cursos en los que han recibido una extensa formación sin haber obtenido ningún resultado después. Quizá los primeros días —me comentan— hacían [...]

El coaching, o cómo eliminar las interferencias

2021-03-23T18:56:56+01:0023 marzo, 2021|

El gran Timothy Gallwey, uno de los creadores de la metodología del coaching, estableció una fórmula para determinar el rendimiento de las personas en las organizaciones. Se trata de la siguiente: RENDIMIENTO = POTENCIAL – INTERFERENCIAS Es decir, el rendimiento se basa en el potencial de una persona menos todo lo que interfiere en que [...]

Las 10 claves de las reuniones efectivas

2021-02-24T16:53:53+01:0024 febrero, 2021|

Las reuniones son una herramienta fundamental para las organizaciones. Sin ellas sería imposible alcanzar los objetivos de negocio, la comunicación y cohesión de los equipos o la organización de las tareas, responsabilidades y planes. Es donde las personas interactúan, se conocen, generan alianzas, co-crean, y toman decisiones. Es donde la empresa realmente se moviliza hacia [...]

Agile no es suficiente

2020-11-18T13:33:31+01:0018 noviembre, 2020|

En los últimos años múltiples empresas están introduciendo metodologías Agile a nivel interno y ya se ha convertido en la nueva moda empresarial. Agile es una auténtica filosofía de trabajo innovador, y además contiene herramientas y metodologías prácticas para hacer a las organizaciones de hoy más ágiles, eficientes y adaptativas, en un mundo donde los [...]

Cómo conseguir tener un equipo autónomo y motivado.

2020-06-26T09:44:42+01:0026 junio, 2020|

Cada equipo y cada colaborador necesita que se le lidere de una manera diferente porque tienen necesidades diferentes según la capacidad y la motivación que tengan para realizar una tarea.  El líder que quiera tener un equipo autónomo y motivado necesita adaptar su estilo de liderazgo y ejercerlo de manera consciente e influyente. En base [...]

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