Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en los equipos y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
Ayer fue un día realmente especial para todo el equipo de Execoach en la celebración del Talent Day 25, uno de los encuentros más relevantes del panorama nacional en el ámbito de los Recursos Humanos, la gestión del talento y el desarrollo organizacional. Organizado con la calidad y el cuidado habitual por Equipos&Talento, el evento [...]
Las habilidades sociales son uno de los activos más poderosos en cualquier entorno laboral. Sin embargo, no se desarrollan únicamente con formación técnica. Comprender cómo somos y cómo se comportan los demás es la base para mejorar la comunicación, generar relaciones de confianza y liderar con impacto. La herramienta de diagnóstico de personalidad DISC permite [...]
La autenticidad y la confianza se han convertido en los valores fundamentales para el éxito sostenible de cualquier organización. Como consultora externa en transformación cultural, observamos que estas dos cualidades no solo determinan la percepción de una marca, sino que también son la clave para consolidar relaciones duraderas con los clientes y garantizar la permanencia [...]
La diversidad en las organizaciones y en los equipos, cuando se aprovecha de manera consciente, pasa de ser una palabra de moda a convertirse en una ventaja competitiva. Las empresas que reconocen y fomentan la diversidad dentro de sus equipos no solo promueven la inclusión, sino que también impulsan su productividad y creatividad. Sin embargo, [...]
Cada vez más empresas apuestan por implementar programas de mentoring como estrategia para mejorar su productividad, retener el talento y fortalecer su capital humano. Esta tendencia responde a la necesidad de desarrollar la competencia de liderazgo en los perfiles senior, con más experiencia dentro de la organización, al tiempo que se fomenta el crecimiento profesional [...]
Imagina una metodología para generar innovación empresarial que no solo involucre a los líderes empresariales, sino que también empodere a cada miembro de tu organización para ser un agente de cambio. El método Design Thinking ofrece precisamente eso. Este enfoque centrado en el ser humano ha revolucionado la forma en que las empresas abordan la [...]
En una transformación cultural empresarial que busca potenciar la innovación, la capacidad de adaptación a los cambios, la transparencia y una mayor velocidad a la hora de aprender y generar valor a sus clientes, los roles de Scrum Master y Agile Coach son esenciales. Aunque ambos comparten ciertos principios y objetivos, sus funciones y enfoques [...]
El coaching ejecutivo es una disciplina de enorme valor y efectividad para el desarrollo del talento de las personas de una organización y el fortalecimiento del liderazgo de sus directivos y jefes de equipo. El coaching no solo ayuda a los empleados a desbloquear su potencial, sino que también moviliza una auténtica transformación cultural dentro [...]
Una de las peticiones más comunes que me hacen los clientes con los que trabajo en procesos individuales de coaching ejecutivo es si les puedo recomendar alguna herramienta para el reto o problema que tienen entre manos. Está claro que, cuando estamos atascados, una herramienta práctica o técnica puede ayudarnos a desbloquearnos y además, puede [...]
Transformar una organización donde el ser humano ocupe el centro de la estructura, tal y como ahora demanda la sociedad actual, requiere una gestión del cambio sólida y una profunda transformación de la cultura organizacional. Según una encuesta realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, en promedio [...]
Las reuniones suelen ser una de las fuentes principales de desmotivación y de bajo rendimiento en las organizaciones. De hecho, los empleados siempre se quejan amargamente de la pérdida de tiempo que supone la inflación enorme de reuniones que se convocan, la mayoría innecesarias, así como la mala gestión de la dinámica propia de las [...]
