En cualquier organización, desde una startup hasta una gran multinacional, los problemas forman parte inevitable del día a día. Hay muchísimos problemas pequeños, unos cuantos problemas medianos y muy pocos problemas realmente graves e importantes. Sin embargo, no son compartimentos estancos: todos están conectados. Por tanto, la resolución de problemas se ha convertido en una [...]
Hace una semana me pidieron intervenir en un departamento cuyo rendimiento llevaba meses en caída libre. “Hay tensiones”, me dijeron. “Pequeños roces”, añadieron, intentando suavizar lo que ya era evidente: el equipo estaba completamente fracturado. Cuando llegué, lo confirmé en los primeros diez segundos. Nadie levantaba la vista del ordenador, las conversaciones eran mínimas y [...]
Son muchas las compañías que reconocen la importancia del cambio de cultura organizacional para adaptarse a los nuevos retos. Innovación, agilidad, sostenibilidad, colaboración o liderazgo consciente son valores que en muchas ocasiones se busca implantar. En un proceso de cambio cultural existen múltiples obstáculos y resistencias, pero hay uno que destaca sobre todos: la impaciencia [...]
A lo largo de mi experiencia trabajando con equipos en grandes organizaciones, he comprobado que los conflictos no son algo negativo en sí mismos. Más bien al contrario: pueden ser una fuente poderosa de aprendizaje, creatividad e innovación con una adecuada gestión de conflictos. El problema surge cuando no se gestionan bien. Muchos equipos que [...]
Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en los equipos y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
Ayer fue un día realmente especial para todo el equipo de Execoach en la celebración del Talent Day 25, uno de los encuentros más relevantes del panorama nacional en el ámbito de los Recursos Humanos, la gestión del talento y el desarrollo organizacional. Organizado con la calidad y el cuidado habitual por Equipos&Talento, el evento [...]
Las habilidades sociales son uno de los activos más poderosos en cualquier entorno laboral. Sin embargo, no se desarrollan únicamente con formación técnica. Comprender cómo somos y cómo se comportan los demás es la base para mejorar la comunicación, generar relaciones de confianza y liderar con impacto. La herramienta de diagnóstico de personalidad DISC permite [...]
La autenticidad y la confianza se han convertido en los valores fundamentales para el éxito sostenible de cualquier organización. Como consultora externa en transformación cultural, observamos que estas dos cualidades no solo determinan la percepción de una marca, sino que también son la clave para consolidar relaciones duraderas con los clientes y garantizar la permanencia [...]
La diversidad en las organizaciones y en los equipos, cuando se aprovecha de manera consciente, pasa de ser una palabra de moda a convertirse en una ventaja competitiva. Las empresas que reconocen y fomentan la diversidad dentro de sus equipos no solo promueven la inclusión, sino que también impulsan su productividad y creatividad. Sin embargo, [...]
Cada vez más empresas apuestan por implementar programas de mentoring como estrategia para mejorar su productividad, retener el talento y fortalecer su capital humano. Esta tendencia responde a la necesidad de desarrollar la competencia de liderazgo en los perfiles senior, con más experiencia dentro de la organización, al tiempo que se fomenta el crecimiento profesional [...]
Imagina una metodología para generar innovación empresarial que no solo involucre a los líderes empresariales, sino que también empodere a cada miembro de tu organización para ser un agente de cambio. El método Design Thinking ofrece precisamente eso. Este enfoque centrado en el ser humano ha revolucionado la forma en que las empresas abordan la [...]
En una transformación cultural empresarial que busca potenciar la innovación, la capacidad de adaptación a los cambios, la transparencia y una mayor velocidad a la hora de aprender y generar valor a sus clientes, los roles de Scrum Master y Agile Coach son esenciales. Aunque ambos comparten ciertos principios y objetivos, sus funciones y enfoques [...]
