Imagina una metodología para generar innovación empresarial que no solo involucre a los líderes empresariales, sino que también empodere a cada miembro de tu organización para ser un agente de cambio. El método Design Thinking ofrece precisamente eso. Este enfoque centrado en el ser humano ha revolucionado la forma en que las empresas abordan la [...]
En una transformación cultural empresarial que busca potenciar la innovación, la capacidad de adaptación a los cambios, la transparencia y una mayor velocidad a la hora de aprender y generar valor a sus clientes, los roles de Scrum Master y Agile Coach son esenciales. Aunque ambos comparten ciertos principios y objetivos, sus funciones y enfoques [...]
En el complejo e incierto mundo empresarial, la capacidad de una organización para innovar es fundamental para su éxito y supervivencia. Lograr una cultura que fomente la innovación requiere un cambio profundo en la forma en que la empresa opera y en la mentalidad de sus empleados. En este artículo, comparto 10 claves esenciales para crear [...]
El método MoSCoW, una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. Ofrece un enfoque claro y efectivo para priorizar tareas y funcionalidades. Este método, especialmente útil en entornos ágiles de desarrollo, se compone de cuatro categorías principales: Must-have (Debe tener), Should-have (Debería tener), Could-have (Podría tener) y Won’t-have (No tendrá esta vez). […]
Las reuniones suelen ser una de las fuentes principales de desmotivación y de bajo rendimiento en las organizaciones. De hecho, los empleados siempre se quejan amargamente de la pérdida de tiempo que supone la inflación enorme de reuniones que se convocan, la mayoría innecesarias, así como la mala gestión de la dinámica propia de las [...]
En el contexto empresarial actual, caracterizado por su dinamismo y cambio constante, la transformación de la cultura organizacional es un proceso crítico para aquellas empresas que aspiran a no solo sobrevivir, sino a destacar y prosperar en un entorno altamente competitivo. ¿Qué significa realmente transformar la cultura organizacional? ¿Es solo una reorganización de estructuras o [...]
A lo largo de los últimos 18 años llevamos apoyando a todo tipo de empresas y organizaciones a realizar cambios y transformaciones con el fin de ser más eficientes, competitivas e innovadoras. A veces los cambios se centran en mejorar el liderazgo de los directivos y managers, otras veces trabajamos con todos los empleados para [...]
La empresa de investigación Gallup ha publicado recientemente el resultado de la encuesta a nivel mundial sobre el estado del trabajo, y uno de los datos más importantes es el compromiso de los empleados con su trabajo diario. Concretamente en España, según dicho estudio, sólo el 10% está comprometido con su trabajo. Sin duda, un [...]
Un líder ¿nace o se hace? Esta pregunta ha sido objeto de debate en el campo de la psicología y el liderazgo durante mucho tiempo. La realidad es que tanto los factores innatos como los adquiridos, influyen en el desarrollo de un líder efectivo. Algunas personas cuentan con cualidades innatas que las predisponen a ser [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la capacidad de innovar de manera continua se ha convertido en un factor determinante para el éxito de las empresas. En este contexto, el método Lean Startup ha surgido como una poderosa metodología para crear empresas exitosas a través de la innovación continua. En este [...]
Como profesional veterana, con unos cuantos años de experiencia a mis espaldas, en mis inicios de actividad me tocó trabajar en empresas bajo sistemas de liderazgo autocrático estilo “ordeno y mando”, en los que me limitaba a seguir las órdenes de jefes que, cada día me dejaban claro que mi misión en la empresa no [...]
En el mundo empresarial, las reuniones son un elemento crucial para la colaboración y la toma de decisiones. Sin embargo, con frecuencia nos encontramos atrapados en interminables sesiones que consumen nuestro tiempo y disminuyen nuestra productividad. En este contexto surge la importancia de las reuniones cortas, de no más de 45 minutos, y de comprender [...]
