La toma de decisiones forma parte de nuestra vida cotidiana. Tanto en nuestra vida personal como en nuestra vida profesional diariamente, y a veces de manera inconsciente, estamos tomando decisiones que marcarán nuestro futuro y con él, nuestro fracaso o nuestro éxito.

Pero, ¿qué es lo que nos mueve a tomar determinada decisiones? Muchas veces nos dejamos llevar por nuestro piloto automático, nos dejamos presionar por las circunstancias o simplemente queremos evitar un conflicto.

Seguro que muchos de vosotros ya sois conscientes de la importancia que tiene tomar “la mejor decisión” en cada momento y del impacto emocional, social o económico que puede tener en vuestras vidas, pero quizás os falten las herramientas y los conocimientos para hacerlo.  Si disponéis de ellos y sois conscientes de los éxitos y errores que os encontraréis en el camino, conseguiréis ir depurando vuestro proceso de toma de decisiones e ir mejorando través de vuestra experiencia.

Este curso es una guía práctica para ayudaros a lograr el éxito en vuestras decisiones en cualquier ámbito de vuestra vida.

Metodología:

Taller muy participativo en el que teoría y práctica se equilibran, para que los asistentes, protagonistas directos, adquieran las herramientas y habilidades necesarias para conseguir alcanzar la mejor decisión.  Los participantes realizarán diferentes ejercicios a título individual y en grupo.

Programa:

  1. Técnicas y herramientas:
    • El ejercicio 10/10/10.
    • El cable trampa.
    • El sujetalibros.
  2. Los 4 enemigos de la toma de decisiones.
    • 1. La visión estrecha.
    • 2. El sesgo de confirmación.
    • 3. Dejarse llevar por la emoción a corto plazo.
    • 4. Confiar demasiado en nuestras predicciones futuras.
  3. Herramienta WRAP de toma de decisiones. 
    • Widen your options.
    • Reality-Test your assumptions.
    • Attain Distance before deciding.
    • Prepare to be wrong.
  4. La matriz de priorización Importante/Urgente. El cuadrante nº 2.
  5. Gestión del miedo en la toma de decisiones. Modelo de «no perder» de Susan Jeffers.
  6. Herramientas para enmarcar y clarificar una decisión.
    • El Mind Mapping.
    • Los 6 sombreros de Edward de Bono.
    • Método DAFO.

Formadora: Rosa Cañamero

  • Socia fundadora de Execoach, S.L.
  • Ingeniero Industrial con la especialidad de Organización de Empresas por la Universidad Politécnica de Madrid.
  • Máster en Dirección de RR.HH. por la Escuela de Negocios Formaselect.
  • Experta en el desarrollo de Habilidades Directivas: Toma de decisiones, Negociación, Mindfulness e Inteligenica emocional y social.
  • Formadora y coach de políticos y directivos de Repsol, Banco Santander, Telefónica, Endesa, Abengoa, Grupo Volkswagen, SGS, Navantia, EQA, El Economista.
  • Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Fereration).
  • Coach de equipos de Alto Rendimiento.
  • Co-fundadora y Coordinadora del Área de Competencias de ICF.
  • Formadora, mentora, y examinadora oficial de coaches en formación para ICF.
  • Profesora del Instituto Internacional OlaCoach.
  • Mentora y examinadora oficial de coaches para ICF.
  • Practitioner en PNL (Programación Neurolingüística) por el Instituto de Potencial Humano.
  • Propietaria de la marca Grafocoach®, innovador proceso que combina las metodologías del coaching y la grafología.

Datos logísticos:

Lugar: Madrid. Hotel Gran Versalles. C/ Covarrubias, 4 (metro Alonso Martínez)
Fecha: viernes, 2 de junio de 2017.
Horario: 10:00h. – 19:00h.
Precio: 180€   (Subvencionables por la fundación Tripartita)
Inscripción: enviando un email a Reserva de plaza. La mejor decisión solicitando la inscripción al curso. Plazas limitadas.

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