La toma de decisiones forma parte de nuestra vida cotidiana. Tanto en nuestra vida personal como en nuestra vida profesional diariamente, y a veces de manera inconsciente, estamos tomando decisiones que marcarán nuestro futuro y con él, nuestro fracaso o nuestro éxito.
Pero, ¿qué es lo que nos mueve a tomar determinada decisiones? Muchas veces nos dejamos llevar por nuestro piloto automático, nos dejamos presionar por las circunstancias o simplemente queremos evitar un conflicto.
Seguro que muchos de vosotros ya sois conscientes de la importancia que tiene tomar “la mejor decisión” en cada momento y del impacto emocional, social o económico que puede tener en vuestras vidas, pero quizás os falten las herramientas y los conocimientos para hacerlo. Si disponéis de ellos y sois conscientes de los éxitos y errores que os encontraréis en el camino, conseguiréis ir depurando vuestro proceso de toma de decisiones e ir mejorando través de vuestra experiencia.
Este curso es una guía práctica para ayudaros a lograr el éxito en vuestras decisiones en cualquier ámbito de vuestra vida.
Metodología:
Taller muy participativo en el que teoría y práctica se equilibran, para que los asistentes, protagonistas directos, adquieran las herramientas y habilidades necesarias para conseguir alcanzar la mejor decisión. Los participantes realizarán diferentes ejercicios a título individual y en grupo.
Programa:
- Técnicas y herramientas:
- El ejercicio 10/10/10.
- El cable trampa.
- El sujetalibros.
- Los 4 enemigos de la toma de decisiones.
- 1. La visión estrecha.
- 2. El sesgo de confirmación.
- 3. Dejarse llevar por la emoción a corto plazo.
- 4. Confiar demasiado en nuestras predicciones futuras.
- Herramienta WRAP de toma de decisiones.
- Widen your options.
- Reality-Test your assumptions.
- Attain Distance before deciding.
- Prepare to be wrong.
- La matriz de priorización Importante/Urgente. El cuadrante nº 2.
- Gestión del miedo en la toma de decisiones. Modelo de “no perder” de Susan Jeffers.
- Herramientas para enmarcar y clarificar una decisión.
- El Mind Mapping.
- Los 6 sombreros de Edward de Bono.
- Método DAFO.
Formadora: Rosa Cañamero
- Socia fundadora de Execoach, S.L.
- Ingeniero Industrial con la especialidad de Organización de Empresas por la Universidad Politécnica de Madrid.
- Máster en Dirección de RR.HH. por la Escuela de Negocios Formaselect.
- Experta en el desarrollo de Habilidades Directivas: Toma de decisiones, Negociación, Mindfulness e Inteligenica emocional y social.
- Formadora y coach de políticos y directivos de Repsol, Banco Santander, Telefónica, Endesa, Abengoa, Grupo Volkswagen, SGS, Navantia, EQA, El Economista.
- Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Fereration).
- Coach de equipos de Alto Rendimiento.
- Co-fundadora y Coordinadora del Área de Competencias de ICF.
- Formadora, mentora, y examinadora oficial de coaches en formación para ICF.
- Profesora del Instituto Internacional OlaCoach.
- Mentora y examinadora oficial de coaches para ICF.
- Practitioner en PNL (Programación Neurolingüística) por el Instituto de Potencial Humano.
- Propietaria de la marca Grafocoach®, innovador proceso que combina las metodologías del coaching y la grafología.
Datos logísticos:
Lugar: Madrid. Hotel Gran Versalles. C/ Covarrubias, 4 (metro Alonso Martínez)
Fecha: viernes, 2 de junio de 2017.
Horario: 10:00h. – 19:00h.
Precio: 180€ (Subvencionables por la fundación Tripartita)
Inscripción: enviando un email a Reserva de plaza. La mejor decisión solicitando la inscripción al curso. Plazas limitadas.
