Consultoría de Selección de Directivos

Asesoramos a las empresas en la contratación de los mejores profesionales en los niveles más altos de la organización (Director de Departamento, Director general, CEO…) a través de una profunda metodología que combina distintas herramientas de evaluación.

Ofrecemos el servicio de consultoría para que las compañías se garanticen la contratación de la persona idónea en los puestos clave de la organización. La metodología que utilizamos es híbrida, combinando varias fuentes de información con el fin de detectar incoherencias entre dichas fuentes, y de esta forma ofrecer el mejor asesoramiento.

Analizamos el perfecto encaje del perfil de los candidatos con el modelo de competencias y liderazgo de la organización, y con su cultura y valores, a través de la realización de pruebas psicométricas diseñadas para evaluar la personalidad, las motivaciones y las habilidades directivas de los candidatos y su nivel de adecuación con el perfil requerido para realizar la cobertura del puesto directivo con éxito. Las pruebas están destinadas a valorar candidaturas de directivos de muy alto nivel, y orientadas a la identificación de talento directivo:

  • Entrevista personal estructurada con el candidato por un experto de Execoach, con el fin de recabar información de calidad.

  • Diagnóstico Hogan, compuesto por 3 informes que ayudan a predecir el éxito profesional en puestos directivos de alto nivel. El HPI (Hogan Personality Inventory) mide las fortalezas y áreas de mejora de la persona en situaciones normales de trabajo, el HDS (Hogan Development Survey) evalúa los rasgos de personalidad que pueden emerger bajo estrés y que pueden sabotear el éxito profesional y el MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory) analiza los valores y motivaciones de una persona, su estilo de liderazgo y el tipo de cultura organizativa que prefiere.

  • El cuestionario de personalidad DISC refleja el perfil del candidato en base a 4 factores: dominante, influyente, estable y concienzudo, proporcionando información extensa sobre las fortalezas y debilidades del candidato en el entorno profesional..

A través del cruce de la información de estas tres fuentes elaboramos un informe individual por cada candidato, que incluye una explicación detallada de las fortalezas principales, las áreas de desarrollo, las posibles incoherencias detectadas entre las fuentes, así como una recomendación de adecuación del candidato al puesto requerido. Asimismo, elaboramos un resumen comparativo de todos los candidatos que participan en el proceso de selección para el puesto directivo, en las competencias clave de la empresa.

Después de que la empresa haya tomado la decisión final en función del informe de cada candidato y el resumen comparativo, realizamos una sesión individual de feedback con cada candidato con el fin de explicarle los resultados de su evaluación. En el caso de la persona seleccionada, el objetivo de la sesión ayudarle a desempeñar el puesto directivo con éxito, y con el resto de candidatos el propósito es darles la información clave para que puedan trabajar sus áreas de desarrollo y mejorar sus competencias de cara al futuro.

NOTA ACLARATORIA: No ofrecemos el servicio de reclutamiento de candidatos, nuestro servicio es exclusivamente el de evaluar a un número limitado de candidatos que han llegado a la fase final después de haber sido seleccionados internamente por la empresa de entre todas las personas que presentaron su solicitud.

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