Las herramientas de coaching de equipos son las técnicas más modernas y potentes para desarrollar equipos de alto rendimiento. El objetivo de este curso es formar a directivos y mandos intermedios, dotándoles de conocimientos y desarrollando en ellos las habilidades necesarias para que puedan desempeñar de manera excelente su rol como coach de sus [...]
Patrick Lencioni destaca en su libro «Las 5 disfunciones de un equipo» que la confianza es el elemento primordial para que un equipo se convierta en extraordinario. Si no hay confianza, los miembros del equipo tienen la necesidad de protegerse frente a los demás y no se atreven a participar plenamente con sus opiniones e [...]
¿Te gusta tener buenas relaciones con la personas de tu departamento? ¿No sueles tener conflictos ni con tus superiores ni con tus equipos? Desafortunadamente, los conflictos en las empresas no suelen estar muy valorados porque se tiende a pensar que generan tensiones en muchos casos innecesarias y destruyen el trabajo y la eficiencia en equipo. [...]
Las reuniones en las empresas son el calvario de los empleados, cuando no están bien guiadas. Sin embargo, son imprescindibles para tener un trabajo coordinado en los departamentos, para generar una cultura de transparencia en la información y para que las personas se sientan parte de un todo. Alain Cardon, hace años, desarrolló un modelo [...]
Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en las organizaciones y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su rendimiento. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para que, si se generan, se [...]
El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación adecuada de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar el éxito. No hay duda de que los integrantes [...]
Después de analizar el post Las causas y consecuencias de la falta de delegación en las empresas, vamos a detallar las 4 fases de una delegación eficaz. Una de las razones que esgrimimos fue precisamente el hecho de no saber cómo delegar, y de hecho se nos olvidan elementos básicos y fundamentales cada vez que [...]
Muchas veces se habla de cómo motivar a los empleados dentro de una organización. Sin embargo, esto no se consigue con un evento único anual o sacando a las personas de la empresa para que disfruten de un día lúdico. Las organizaciones y los programas de recursos humanos modernos deben crear entornos favorecedores para las [...]
Algo tan importante como es el equilibrio personal nos lo deberían empezar a enseñar en los colegios, pero en éstos se considera que lo verdaderamente necesario para desenvolverse en la vida son los conocimientos teóricos sobre matemáticas, historia o literatura. Materias todas ellas también importantes, desde luego, pero ¿qué pasa con esas habilidades que son [...]
La gestión del estrés será una de las principales áreas formativas donde invertirán las empresas en el futuro. No me cabe la menor duda, y soy testigo de un creciente interés por parte de los directivos respecto a este aspecto. De hecho, es uno de los cursos que más suelo impartir. ¿Y por qué este [...]
Uno de los aspectos principales para que un equipo funcione es la confíanza. Un departamento que funcione sin confianza entre los integrantes del mismo, difícilmente va a poder tener un desempeño óptimo. Sin embargo tenemos que ser conscientes que la confianza no es algo etéreo, sino que se puede trabajar y desarrollar integrando varios elementos [...]
