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# Transformación Cultural, Coaching ejecutivo, Coaching de equipos y Formación para empresas

Transformación Cultural, Coaching ejecutivo, Coaching de equipos y Formación para empresas

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- [Liderar desde cualquier posición, incluso a tu jefe.](https://www.execoach.es/liderar-desde-cualquier-posicion-incluso-a-tu-jefe/) - Cuando escuchamos la palabra "liderar", es común relacionarla con autoridad, subordinados y jerarquías. Pensamos en líderes que gestionan equipos, en estructuras donde el liderazgo fluye de arriba hacia abajo. Sin embargo, esta visión es incompleta y, en muchos casos, errónea. El verdadero liderazgo no se basa en una posición de poder, sino en la capacidad
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- [Las vacaciones ilimitadas en la nueva cultura organizacional](https://www.execoach.es/las-vacaciones-ilimitadas-en-la-nueva-cultura-organizacional/) - La política de vacaciones ilimitadas, también conocida como vacaciones flexibles, ha ganado popularidad en EEUU como una nueva estrategia para atraer talento.
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- [Sesgos que te condicionan como líder](https://www.execoach.es/sesgos-que-te-condicionan-como-lider/) - Actualmente estoy colaborando con una empresa que está invirtiendo decididamente en el desarrollo de su equipo directivo, con el objetivo de utilizarlo como palanca para impulsar el cambio en toda la organización. Como parte de este programa, estoy acompañando en su proceso de desarrollo, a una de sus directivas más valoradas y reconocidas de la
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- [Organigrama: Navegando hacia el Océano Azul](https://www.execoach.es/organigrama-navegando-hacia-el-oceano-azul/) - En empresas en proceso de crecimiento y expansión, el organigrama es una herramienta crucial dentro de una empresa para que el éxito sea alcanzable y sostenible
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- [Cómo transformar una cultura paternalista en una cultura centrada en el talento](https://www.execoach.es/como-transformar-una-cultura-paternalista-en-una-cultura-centrada-en-el-talento/) - Las empresas paternalistas son aquellas que adoptan un enfoque de liderazgo en el que los mánagers actúan como padres de sus empleados.
- [El miedo del líder a equivocarse](https://www.execoach.es/transitando-el-miedo-como-lider/) - Todos tenemos miedo y no siempre es malo tenerlo porque hay un miedo sano, que es el que nos protege y nos permite ser prudentes a la hora de tomar decisiones.
- [Cómo gestionar las interrupciones teletrabajando](https://www.execoach.es/como-gestionar-las-interrupciones-teletrabajando/) - Uno de los factores que influyen en la productividad de una persona es cómo maneja las interrupciones ya que estas impactan directamente en la productividad.
- [La negociación más efectiva](https://www.execoach.es/como-negociar-de-manera-efectiva/) - En una negociación necesitamos metodología y habilidades cómo negociadores. Metodología para prepararnos la negociación antes de sentarnos a la mesa con la otra parte y habilidades personales para poder influir y generar confianza, porque sólo desde ahí lograremos los mejores acuerdos.
- [Cómo negociar para conseguir el mejor acuerdo](https://www.execoach.es/negociar-para-ganar/) - Podemos afrontar las negociaciones pensando sólo en sacar el máximo beneficio para nosotros o, por el contrario, tratando de llegar a una situación en la que todos ganen. Es este último estilo de negociación el que tenemos que ejercitar; porque, a la larga, es el que siempre nos va a resultar más favorable.
- [Cómo generar conexión con  las personas](https://www.execoach.es/rapport-ocho-maneras-de-generar-conexion-con-las-personas/) - Nos encantaría tener la habilidad de conectar con aquellas personas que por algún motivo forman parte de nuestros círculos profesionales o personales o con aquellas que nos gustaría que lo hicieran, pero esto no siempre ocurre. Y no ocurre porque cada uno de nosotros hemos sido educados y hemos crecido en diferentes ambientes, con distintas
- [Gestión del tiempo para profesionales exitosos](https://www.execoach.es/exito-profesional-y-gestion-efectiva-del-tiempo/) - Gestionar el tiempo: El primer paso para empezar a dejar de sentir que la falta de tiempo devora nuestras vidas es programar de manera diaria nuestra agenda.
- [Cómo gestionar la queja](https://www.execoach.es/como-gestionar-la-queja/) - Numerosas investigaciones demuestran que las personas que se quejan constantemente tienen efectos fisiológicos negativos. Los neurotransmisores del cerebro pueden sufrir un "reprogramación" neuronal cuando se repiten sentimientos de malestar, tristeza o enfado porque refuerza los patrones de pensamiento “negativos”.
- [Qué debe incluir una Formación en Liderazgo de Alto Impacto](https://www.execoach.es/formacion-liderazgo-claves-coaching/) - Formación en liderazgo es más que adquirir conocimientos; es un autodescubrimiento y desarrollo personal que puede transformar tu carrera y tu vida
- [Agile coaching con MosCOw](https://www.execoach.es/agile-coaching-con-moscow/) - El método MoSCoW, una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. EL método se compone de 4 categorías: Must-have, Should-have, Could-have y Won’t-have.
- [Liderando desde la Energía Femenina: El Poder de la Asertividad](https://www.execoach.es/liderando-desde-la-energia-femenina-el-poder-de-la-asertividad-2/) - La energía femenina emerge como una fuerza transformadora, redefiniendo no solo los roles de género, sino también los paradigmas de liderazgo
- [Fases del coaching ejecutivo para gestionar el talento de la organización](https://www.execoach.es/fases-del-coaching-ejecutivo-para-gestionar-el-talento-de-la-organizacion/) - El coaching ejecutivo ha demostrado ser una herramienta incalculable para el desarrollo del talento y el fortalecimiento del liderazgo.
- [Cuestionario Hogan y el coaching ejecutivo](https://www.execoach.es/cuestionario-hogan-y-el-coaching-ejecutivo/) - El cuestionario Hogan es una herramienta de evaluación ampliamente reconocida en todo el mundo que proporciona una visión de la personalidad en el trabajo.
- [Liderando en una cultura de cambio: el papel vital de la Energía Femenina](https://www.execoach.es/liderando-en-una-cultura-de-cambio-el-papel-vital-de-la-energia-femenina/) - La energía femenina, empática, intuitiva, colaborativa, flexible y presente, emerge como un componente esencial para liderar con eficacia una cultura de cambio.
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- [Gestión del Cambio: Claves para una Transformación Cultural sostenible en la Organización](https://www.execoach.es/gestion-del-cambio-claves-para-una-transformacion-cultural-sostenible-en-la-organizacion/) - Transformar una organización donde el ser humano ocupe el centro requiere un cambio sólido y una profunda transformación de la cultura organizacional.
- [Confianza en equipos de trabajo](https://www.execoach.es/confianza-en-equipos-de-trabajo/) - Un departamento que funcione sin confianza entre los integrantes del mismo, difícilmente va a poder tener un desempeño óptimo. Sin embargo tenemos que ser conscientes que la confianza no es algo etéreo, sino que se puede trabajar y desarrollar integrando varios elementos muy tangibles.
- [Gestión de estrés para emprendedores](https://www.execoach.es/gestion-de-estres-para-emprendedores/) - El pasado viernes impartí la segunda sesión de 5 horas sobre Gestión de estrés en el Master de Emprendedores del Instituto de Pensamiento Positivo.
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- [Cuota femenina](https://www.execoach.es/cuota-femenina/) - Según un informe del pasado mes de enero, las mujeres ocupan el 13,7% de los puestos en los consejos de administración de las mayores empresas de la Unión Europea (UE).
- [El multiverso y el potencial de las personas](https://www.execoach.es/el-multiverso-y-el-potencial-de-las-personas/) - La película "Todo a la vez en todas partes" fue la gran triunfadora de la última edición de los Oscar, y lo cierto es que es una película sorprendente y llena de mensajes poderosos. Después de verla por segunda vez, el primer gran tema que destacaría es el del potencial desconocido de las personas. La
- [La fuerza de los hábitos](https://www.execoach.es/lafuerzadeloshabitos/) - No existen soluciones rápidas ni recetas mágicas para conseguir nuestros objetivos ni para potenciar nuestras fortalezas ni para mejorar nuestros puntos débiles
- [Mindfulness y liderazgo emocional](https://www.execoach.es/mindfulness-y-liderazgo-emocional/) - ¿Qué es el liderazgo emocional? Sencillo: el liderazgo basado en las emociones. Los seres humanos nos movilizamos sólo por nuestras emociones, no por nuestras razones. Y para movilizar a las personas a crecer, a salir de su zona de confort, a alcanzar objetivos extraordinarios, y a sentirse motivados, el directivo de hoy debe ser un líder emocional.
- [El bienestar que persiguen los equipos](https://www.execoach.es/el-bienestar-que-persiguen-los-equipos/) - Líderes y jefes deben tener en ese sentido un incentivo claro para crear un ambiente de trabajo que promueva el bienestar de sus empleados, un aspecto que está en auge, dado los beneficios que trae a todas las partes.
- [8 claves para pedir feedback constructivo](https://www.execoach.es/8-claves-para-pedir-feedback-constructivo/) - Esta semana he estado impartiendo el primer taller del programa de desarrollo Líder-Coach, un programa de liderazgo basado en la metodología del coaching para un grupo de Sales Managers de una empresa tecnológica.
- [Management No Invasivo](https://www.execoach.es/management-no-invasivo/) - Los managers deben tener una gestión mínimamente invasiva y ser facilitadores de las personas que crean los productos o servicios que adquiere el cliente.
- [Decálogo de una reunión efectiva de equipo](https://www.execoach.es/decalogo-de-una-reunion-efectiva-de-equipo/) - En las organizaciones suele ser habitual que los empleados se quejen amargamente de la ineficiencia de las reuniones. Se suelen ver como una total pérdida de tiempo.
- [¿Sirve para algo la formación en habilidades directivas?](https://www.execoach.es/sirve-para-algo-la-formacion-en-habilidades-directivas/) - Si eres de RRHH y estás pensando en desarrollar directivos y mandos intermedios, piensa en dejar una partida para el coaching de grupo dentro de tu programa.
- [Cómo manejar los conflictos en las empresas](https://www.execoach.es/como-manejar-los-conflictos-en-las-empresas/) - Los equipos necesitan conflictos para funcionar eficientemente. Los conflictos más que dañar, crean equipos maduros que se enfrentan a la realidad sin eludirla.
- [3 razones para empezar el año con Mindfulness](https://www.execoach.es/3-razones-para-empezar-el-ano-con-mindfulness/) - Todos queremos empezar con buen pie un nuevo año. Sin embargo, parece que no es tan fácil mantener la ilusión y la energía positiva con la que salimos de las fiestas Navideñas.
- [Las competencias de los Managers](https://www.execoach.es/las-competencias-de-los-manager/) - Estas son 10 competencias necesarias a trabajar en personas que tengan equipos a su cargo, sobre todo los managers y los directivos.
- [Las 3 claves de la actitud emprendedora](https://www.execoach.es/las-3-claves-de-la-actitud-emprendedora/) - La actitud es la actitud de tomar las riendas, de aportar siempre de forma proactiva tus ideas y opiniones, de marcarse objetivos ambiciosos y mejorar.
- [Alto rendimiento y visión](https://www.execoach.es/alto-rendimiento-individualyvision/) - Cuando hayamos acostumbrado a nuestra mente a pensar de forma estratégica, en el largo plazo, podremos seguir avanzando y planteándonos metas a más largo plazo
- [Mindfulness: ya sabemos "cómo" desarrollar la inteligencia emocional](https://www.execoach.es/mindfulness-ya-sabemos-como-desarrollar-la-inteligencia-emocional/) - ¿Cómo un directivo puede potenciar la inteligencia emocional?
- [Coaching en empresas](https://www.execoach.es/coaching-en-empresas/) - La consultoría tradicional suele dar soluciones estandarizadas y desde el punto de vista del consultor, sin embargo el coaching estratégico lo analiza extrayendo la información de las propias personas de la organización
- [Los beneficios del Team Building](https://www.execoach.es/los-beneficios-del-team-building/) - Mejorar la motivación de los empleados de una organización, reforzar la confianza entre los miembros de un equipo de trabajo, aumentar las fortalezas del equipo profesional, trabajar sobre las debilidades, son algunos de los beneficios del Team Building
- [Mindful Mind: Mente clara](https://www.execoach.es/mindful-mind/) - En los cursos de mindfulness hablo de la metáfora del vaso de agua con sedimentos. Si imaginamos el vaso y lo agitamos fuertemente, ¿Cómo está el agua? Evidentemente, turbia. Pues así está normalmente nuestra mente: turbia, confusa.
- [¿Eres un gestor o un líder?](https://www.execoach.es/eres-un-gestor-o-un-lider/) - Las tareas deben hacerse en una empresa, los procedimientos cumplirse (gestión), pero por otra parte son las personas quienes ejecutan dichas tareas y procedimientos (liderazgo).
- [Más visión y menos visionarios](https://www.execoach.es/mas-vision-y-menos-visionarios/) - Cuando las personas contribuyen a construir la visión, están más comprometidas con dicha visión y con la empresa en general.
- [Morfopsicología aplicada a la venta](https://www.execoach.es/morfopsicologia-aplicada-a-la-venta/) - La adaptación a cada estilo de cliente es crucial si se quiere tener un ratio de conversión de ventas elevado.
- [¿Tareas o personas?](https://www.execoach.es/tareas-o-personas/) - El liderazgo que está reclamando la sociedad y la empresa está basado en el foco en las personas, en su desarrollo, crecimiento y motivación. El liderazgo actual y del futuro debe contemplar a la persona como punto nuclear de la productividad de la empresa.
- [4 claves para saber si el estrés perjudica tu rendimiento](https://www.execoach.es/4-claves-para-saber-si-el-estres-perjudica-tu-rendimiento/) - El estrés puntual puede ser positivo, pero cuando se instala como un estilo de vida y de trabajo va devorando nuestra autoconfianza, motivación y creatividad.
- [Habilidades Directivas](https://www.execoach.es/habilidades-directivas/) - Las habilidades directivas son un conjunto de competencias que tiene que tener desarrollado todo directivo o jefe de equipo, sobre todo cuando maneja grupos de personas.
- [Blog finalista a los Premios Expocoaching 2015](https://www.execoach.es/blogfinalistaexpocoaching/) - Hemos recibido la estupenda noticia de que el blog de Execoach ha sido finalista para los Premios a los mejores blog relacionados con el coaching, de Expocoaching 2015.
- [Cuanto más te formes, más ganarás](https://www.execoach.es/cuanto-mas-te-formes-mas-ganaras/) - Un profesional cobrará más en función de la formación que tenga. Esta es la contundente conclusión del estudio Impacto de la Formación en las retribuciones
- [7 hábitos de Mindfulness para el éxito](https://www.execoach.es/7-habitos-de-mindfulness-para-el-exito/) - 7 hábitos de Mindfulness para el éxito es una guía profunda y al mismo tiempo práctica para entender y aprender qué es y cómo se practica el entrenamiento mental Mindfulness.
- [Felicidad organizacional ¿Frivolidad o necesidad?](https://www.execoach.es/felicidad-organizacional-frivolidad-o-necesidad/) - La pasada semana participé en un debate sobre felicidad organizacional y voy a resumir cuales fueron las conclusiones más importantes a las que llegamos así como mis reflexiones posteriores al debate. Pero primero definamos qué es felicidad organizacional. Para mí es convertir las empresas un espacio o entorno donde las personas que trabajan en ella
- [Acciones efectivas para desarrollar el liderazgo](https://www.execoach.es/acciones-efectivas-para-desarrollar-el-liderazgo/) - El desarrollo del liderazgo exige un enfoque global que combine diversidad de acciones y soluciones. Y las soluciones más valoradas son los métodos de aprendizaje basados en la experiencia.
- [El coste de las reuniones](https://www.execoach.es/el-coste-de-las-reuniones/) - El problema principal de las reuniones no es que las personas sean ineficaces sino que no utilizan herramientas específicas o no tienen desarrolladas habilidades para atacar los problemas de productividad.
- [La gestión del capital emocional](https://www.execoach.es/la-gestion-del-capital-emocional/) - No hay más que salir a la calle para darnos cuenta de que el miedo es hoy protagonista y esto se traslada e invade a nuestras Organizaciones.
- [El coaching enfocado en las empresas](https://www.execoach.es/el-coaching-enfocado-en-las-empresas/) - El coaching estratégico se centra en la mejora del negocio directamente. No olvidemos que una empresa subsiste cuando tiene clientes que traen beneficios y negocio
- [Planes de Sucesión](https://www.execoach.es/planes-de-sucesion/) - Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa
- [El dilema de imponer o negociar una decisión](https://www.execoach.es/eldilemadeimponeronegociar/) - Cuando un jefe procede a negociar o promover la discusión buscando un acuerdo entre las personas del equipo, el éxito de las decisiones aumenta drásticamente.
- [Genera confianza y tendrás un equipo](https://www.execoach.es/genera-confianza-y-tendras-un-equipo/) - Sólo podemos liderar y obtener resultados extraordinarios si estamos dispuestos a confiar, y a veces incluye confiar incondicionalmente en nuestro equipo.
- [Modelo de roles delegados](https://www.execoach.es/modelo-de-roles-delegados/) - El modelo de reuniones mediante los roles delegados, se basa en la distribución de los roles típicos que suele tener un responsable de equipo en las reuniones, para que poco a poco y con la ayuda de un experto en la metodología, se vayan desarrollando las competencias típicas de un jefe de equipo en el resto de las personas que lo integran.
- [El liderazgo de Vicente del Bosque](https://www.execoach.es/el-liderazgo-de-vicente-del-bosque/) - Vicente del Bosque ha desarrollado justo esa clave, es decir, su estilo motivador no es el de dar grandes charlas “para motivar” sin actuar para liderar.
- [Motivación Postvacacional](https://www.execoach.es/motivacion-postvacacional/) - Aprendizaje, diversión y motivación están totalmente unidos y no pueden separarse a la hora de iniciar una jornada de trabajo y más si queremos ser felices allí
- [Equipos Comerciales](https://www.execoach.es/equipos-comerciales/) - El responsable de todo equipo comercial debe tener una formación en habilidades de comunicación y debe saber qué personas tiene dentro de su departamento.
- [¿Delegas o entorpeces? Las 4 fases de la delegación efectiva](https://www.execoach.es/delegas-o-entorpeces-las-4-fases-de-la-delegacion-efectiva/) - Delegar no es una técnica que dominen muchos directivos. Y sin embargo, es imprescindible para crear equipos de alto rendimiento y alcanzar resultados positivos en un equipo o empresa. Cuando tienes una creencia de que te van a quitar el puesto, o vas a perder el control y eso te va a meter en problemas con tus jefes, o bien crees erróneamente que no tienes tiempo para enseñarles, te estás auto limitando gravemente. Y por mucho que te expliquen técnicas o procesos de cómo delegar efectivamente, nunca vas a salir del círculo vicioso.
- [El feedback de los clientes](https://www.execoach.es/el-feedback-de-los-clientes/) - Para obtener un feedback de calidad por parte del cliente, es necesario muchas veces pagar por ello. Ofrecer descuentos, regalos, u otro tipo de beneficios para que dediquen dos minutos a rellenar una encuesta, es vital para la mejora continua de tu producto.
- [¿Qué hacer cuando estás en paro?](https://www.execoach.es/que-hacer-cuando-estas-en-paro/) - En España tenemos estigmatizado el paro y el despido, pero si cambiamos el chip podremos empezar a ver las grandes oportunidades que nos ofrecen estas experiencias que, no vamos a negar, son duras y dolorosas.
- [Decálogo para la gestión emocional del coronavirus](https://www.execoach.es/decalogo-para-la-gestion-emocional-del-coronavirus/) - El miedo, el estrés y la ansiedad que genera la incertidumbre de la crisis del coronavirus está afectando gravemente a la mayoría de las personas.
- [¿Cómo me debo comunicar para ser productivo?](https://www.execoach.es/como-me-debo-comunicar-para-ser-productivo/) - La productividad en una empresa es altamente sensible a la comunicación que se use.
- [Por qué hay personas tan críticas](https://www.execoach.es/por-que-hay-personas-tan-criticas/) - Las personas críticas deben poner el foco en el error y no poner el foco en la persona que ha errado, porque el error no tiene sensibilidad y la persona sí.
- [Coaching de equipos en Expocoaching](https://www.execoach.es/coachingequiposexpocoaching/) - El pasado 25 de abril tuve el honor de participar como uno de los ponentes principales de Expocoaching, la Feria más importante sobre el sector del coaching en España
- [Cómo elegir un coach](https://www.execoach.es/como-elegir-un-coach/) - Un coach deberá entender que todos los procesos, para que tengan sentido, deben de seguir unos parámetros de ética y aquí el punto principal es el de confidencialidad, ya que la naturaleza del coaching parte de la total confianza entre coach y cliente.
- [Las 3 fases para generar hábitos positivos](https://www.execoach.es/3fasesparagenerarhabitospositivos/) - Durante los últimos años, he sido consciente de cual es uno de los principales problemas para que las personas no logren sus metas profesionales y personales.
- [Los 3 pasos para gestionar emociones](https://www.execoach.es/los-3-pasos-para-gestionar-emociones/) - Las emociones están ahí para ayudarnos a tomar decisiones, a guiarnos en nuestro camino personal y profesional, y por tanto, todas las emociones son útiles y valiosas.
- [Tecnología y trabajo en equipo](https://www.execoach.es/tecnologia-y-trabajo-en-equipo/) - Trabajar habilidades con los equipos es imprescindible, sin embargo hoy en día disponemos de herramientas tecnológicas gratuitas que son imprescindibles si queremos cohesionar equipos.
- [Coaching o formación](https://www.execoach.es/coaching-o-formacion/) - Las prácticas de desarrollo del departamento de RRHH, van desde la formación más clásica, pasando por procesos de coaching o incluso programas de mentoring.
- [La esencia del liderazgo es...el autoliderazgo](https://www.execoach.es/la-esencia-del-liderazgo-es-el-autoliderazgo/) - La esencia del liderazgo es el autoliderazgo, y éste comienza con el cambio en uno mismo. Dicho cambio sólo puede producirse desde los 3 pilares del coaching
- [Perfil del líder del futuro](https://www.execoach.es/perfil-del-lider-del-futuro/) - Una de las habilidades clave a desarrollar en los directivos de forma prioritaria es la visión y pensamiento global.Liderar el cambio, tener integridad y retener el talento también son tareas claves.
- [Mindfulness para un mundo VUCA](https://www.execoach.es/mindfulness-para-un-mundo-vuca/) - El entorno VUCA, en el que se mueven las organizaciones en la actualidad, se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Para sobrevivir, necesitamos herramientas si queremos mantenernos serenos, con claridad mental para tomar las mejores decisiones estratégicas y con equilibrio emocional para manejar los cambios constantes. La herramienta poderosa y efectiva hoy para afrontar el fenómeno VUCA, se llama Mindfulness.
- [Mindfulness y alto rendimiento: revolución en las empresas](https://www.execoach.es/mindfulness-y-alto-rendimiento-revolucion-en-las-empresas/) - ¿En qué consiste el mindfulness? Supone una mezcla de técnicas de distintas culturas orientales que potencian la atención, la concentración y la claridad mental
- [La nueva atención al cliente](https://www.execoach.es/la-nueva-atencion-al-cliente/) - El cliente actual es más impaciente. Debido a que vivimos en una sociedad de lo "inmediato", el cliente actual quiere respuestas y saciar su hambre de consumo de forma instantánea y tus servicios y procesos deben adaptarse a ese estilo de vida mucho más rápido.
- [Decálogo de la gestión del tiempo](https://www.execoach.es/decalogo-de-la-gestion-del-tiempo/) - Una de las frases que más he escuchado en el mundo empresarial los últimos 10 años es "No tengo tiempo" El tiempo es uno de nuestros activos más valiosos, y muchas veces lo desperdiciamos con actividades o tareas superfluas que aportan muy poco valor.
- [4 herramientas prácticas de coaching ejecutivo](https://www.execoach.es/4-herramientas-practicas-de-coaching-ejecutivo/) - Utilizando herramientas prácticas de coaching ejecutivo podemos desarrollar el talento de los profesionales de una empresa, especialmente sus directivos.
- [Cómo la formación en liderazgo transforma la cultura](https://www.execoach.es/como-la-formacion-en-liderazgo-transforma-la-cultura/) - Una formación en liderazgo es un proceso de desarrollo profesional diseñado para fortalecer las habilidades de liderazgo de los mánagers y directivos.
- [Las 4 conductas de la actitud victimista](https://www.execoach.es/las-4-conductas-de-la-actitud-victimista/) - Hay dos posibles actitudes ante la vida y el trabajo. Una es la de víctima, y la otra es la de responsable o protagonista.
- [Tu marca personal: tu mejor activo profesional](https://www.execoach.es/tu-marca-personal-tu-mejor-activo-profesional/) - El hecho de tener una marca personal fuerte implica que allá adonde vayas, siempre mantendrás una imagen propia fuerte, con unas fortalezas, unas áreas donde eres un experto, unos conocimientos y experiencias únicos.
- [El acompañamiento de un Agile Coach en las reuniones](https://www.execoach.es/el-acompanamiento-de-un-agile-coach-reuniones/) - Descubre cómo la agilidad transforma tus reuniones. Aprende en qué consiste el acompañamiento de un Agile Coach para impulsar la productividad en tu equipo.
- [Qué es el Feedback 360 grados](https://www.execoach.es/que-es-el-feedback-360-grados/) - El Feedback 360 grados es un proceso de evaluación en el que un profesional recibe opinión externa sobre su desempeño laboral de diversas fuentes.
- [La necesidad de la Transformación Cultural en las empresas](https://www.execoach.es/la-necesidad-de-la-transformacion-cultural-en-las-empresas-2/) - En un mundo empresarial en constante evolución la transformación cultural supone un pilar crucial para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones.
- [Scrum para la transformación de la cultura organizacional](https://www.execoach.es/scrum-transformacion-de-la-cultura-organizacional/) - Descubre cómo la implementación de Scrum impulsa la transformación de la cultura organizacional, promoviendo agilidad e innovación empresarial.
- [Mindfulness y Negociación](https://www.execoach.es/mindfulness-y-negociacion/) - Mejorar la capacidad negociadora no depende sólo de adquirir conocimientos teóricos, el mejor acuerdo en una negociación, lo logra siempre la persona que, además de tener los conocimientos teóricos necesarios, tiene entrenada su mente para negociar desde un estado de absoluta consciencia.
- [Gestionar la resistencia al cambio para una transformación cultural exitosa](https://www.execoach.es/gestionar-la-resistencia-al-cambio-para-una-transformacion-cultural-exitosa/) - La transformación cultural en una organización es un viaje desafiante que a menudo se encuentra con una resistencia significativa por parte de los empleados.
- [Desbloqueando el potencial a través del Mindfulness.](https://www.execoach.es/desbloqueando-el-potencial-en-la-empresa-a-traves-del-mindfulness/) - Hace unas horas, asistía a la clausura de un programa de desarrollo directivo, en el cual, como parte de las actividades que llevan a cabo, se encargan de diseñar y proponer un proyecto de fin de curso que resulte interesante para que la empresa lo implemente el año siguiente. De todos los proyectos presentados este
- [El impacto de la seguridad psicológica en los equipos](https://www.execoach.es/el-impacto-de-la-seguridad-psicologica-en-el-desempeno-de-los-equipos/) - Transformación Cultural, Coaching ejecutivo, Coaching de equipos y Formación para empresas El impacto de la seguridad psicológica en los equipos
- [El papel de la Inteligencia Emocional en el Liderazgo](https://www.execoach.es/el-papel-de-la-inteligencia-emocional-en-el-liderazgo/) - estilo de liderazgo está experimentando una gran transformación y como en esta evolución, la inteligencia emocional ha emergido de manera evidente
- [Programa de Reducción del Estrés Basado en Mindfulness (MBSR)](https://www.execoach.es/programa-de-reduccion-del-estres-basado-en-mindfulness-mbsr/) - de Reducción del Estrés Basado en Mindfulness (MBSR) Transformación Cultural, Coaching ejecutivo, Coaching de equipos y Formación para empresas
- [En la cultura del "Hacer" se nos ha olvidado "Ser"](https://www.execoach.es/en-la-cultura-del-hacer-se-nos-ha-olvidado-ser/) - En la cultura occidental del "Hacer" se nos ha olvidado la importancia del "Ser". Nos han programado desde la infancia con la necesidad de ser productivos con nuestras acciones y decisiones, y vamos corriendo a todas partes, con la lista de tareas rodeando nuestro cuello como si fuera una soga, y que poco a poco
- [Ventajas y desventajas de los perfiles DISC](https://www.execoach.es/ventajas-y-desventajas-de-los-perfiles-disc/) - En el ámbito de los recursos humanos y el management, la comprensión de la dinámica interpersonal es esencial para fomentar un entorno laboral saludable y productivo. Una herramienta fantástica y relativamente sencilla para evaluar y comprender los estilos de comportamiento es el Test DISC, que clasifica a las personas en cuatro categorías principales: Dominancia (D),
- [La organización inconscientemente competente](https://www.execoach.es/la-organizacion-inconscientemente-competente/) - A lo largo de los últimos 18 años llevamos apoyando a todo tipo de empresas y organizaciones a realizar cambios y transformaciones con el fin de ser más eficientes, competitivas e innovadoras. A veces los cambios se centran en mejorar el liderazgo de los directivos y managers, otras veces trabajamos con todos los empleados para
- [Pros y contras de involucrar al equipo en la selección de su futuro mánager](https://www.execoach.es/pros-y-contras-de-involucrar-al-equipo-en-la-seleccion-de-su-futuro-manager/) - La selección de un mánager es un proceso delicado en cualquier organización. Mientras más personas vaya a tener a cargo esta persona, más crítico será su selección de personal. En lugar de depender únicamente de los departamentos de Recursos Humanos y de la persona que va a liderar a este mánager, involucrar al equipo que
- [¿Qué es más importante: la estrategia o la cultura?](https://www.execoach.es/que-es-mas-importante-la-estrategia-o-la-cultura/) - La mayoría de las organizaciones dan mucha importancia a su estrategia empresarial, y para ello se diseñan los planes estratégicos, donde se definen objetivos y planes de acción a largo plazo de crecimiento, estructura y financieros. Sin embargo, son pocas las compañías que se plantean seriamente la identificación de su cultura empresarial. ¿Qué podemos considerar
- [Prepárate para tus reuniones en remoto](https://www.execoach.es/preparate-para-tus-reuniones-en-remoto/) - Hoy en día las reuniones de trabajo por Zoom, Webex o Teams se han disparado. Sin duda, este tipo de conferencias ha llegado para quedarse, aunque ahora más que nunca nos estamos dando cuenta que no son tan fáciles de llevar a cabo porque, entre otras cosas, se necesita cambiar ciertos hábitos a los que
- [Los 10 errores más comunes que los mánagers cometen durante las evaluaciones de desempeño](https://www.execoach.es/los-10-errores-mas-comunes-que-los-managers-cometen-durante-las-evaluaciones-de-desempeno/) - Las evaluaciones de desempeño son una parte fundamental de cualquier empresa. No solo son una oportunidad para que los empleados reciban feedback sobre su desempeño, sino que también son un momento crucial para que los mánagers identifiquen a los empleados con potencial de liderazgo y desarrollo. Sin embargo, los mánagers no siempre aprovechan estas oportunidades
- [Energía femenina vs. Energía masculina en el Liderazgo. Diferencias clave](https://www.execoach.es/energia-femenina-vs-energia-masculina-en-el-liderazgo/) - Tener un liderazgo efectivo es fundamental para el éxito de cualquier equipo u organización, y desde mi punto de vista, esto se consigue con una combinación entre el liderazgo ejercido desde la energía masculina y el ejercido desde la femenina. Estas dos perspectivas ofrecen enfoques distintos y complementarios que pueden tener un impacto profundo en
- [El feedback 360º y las zonas ciegas](https://www.execoach.es/el-feedback-360-y-las-zonas-ciegas/) - Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma
- [¿Es efectivo el autocoaching?](https://www.execoach.es/es-efectivo-el-autocoaching/) - Hablamos del arte de guiar tu propia vida. Si ya es difícil pasar por una transformación personal con ayuda de un profesional, imagina ser tú mismo quien ilumina cada una de tus decisiones y acciones. No obstante, con paciencia y compromiso es posible. Convertirte en tu propio coach requiere autoadministración de técnicas y estrategias para
- [Consecuencias de la deshumanización en las organizaciones](https://www.execoach.es/consecuencias-de-la-deshumanizacion-en-las-organizaciones/) - Cuando hablamos de humanización en el contexto empresarial nos referimos a la práctica de valorar y priorizar a las personas, tanto empleados como clientes, reconociendo su dignidad, individualidad, necesidades emocionales y aspiraciones. A diferencia de la deshumanización, donde las personas son tratadas como meros recursos, la humanización busca crear un ambiente en el que las
- [Visión sistémica del trabajo en equipo](https://www.execoach.es/vision-sistemica-del-trabajo-en-equipo/) - Como dijo Aristóteles ”el todo es más que la suma de sus partes”. Muy acertado en sus enseñanzas y buen axioma para introducir la temática de hoy sobre el equipo como sistema. Aristóteles enfatizó la importancia de cultivar virtudes individuales para llevar una vida buena y ética (ética de la virtud). En el contexto del
- [Principios de motivación a través de incentivos](https://www.execoach.es/principios-de-motivacion-a-traves-de-incentivos/) - Impulsar la motivación y el compromiso de los equipos es esencial para cualquier responsable de equipo. Una de las estrategias más efectivas es el uso de incentivos, pero no cualquier enfoque resulta eficaz. En este sentido, es fundamental comprender cómo emplear los incentivos de manera inteligente y estratégica para obtener resultados duraderos. Es importante seguir
- [El Valor de la Cultura Empresarial](https://www.execoach.es/el-valor-de-la-cultura-empresarial/) - En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la cultura organizacional se ha convertido en un factor determinante para el crecimiento, el éxito y la longevidad de las empresas. Una cultura sólidamente definida, que incluye una visión, misión, valores, comportamientos y hábitos bien establecidos, es el cimiento sobre el cual se
- [La seguridad psicológica en un equipo](https://www.execoach.es/la-seguridad-psicologica-en-un-equipo/) - El profesor Amy Edmondson de Harvard Business School definió la seguridad psicológica como "una creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo se siente seguro respecto a tomar riesgos interpersonales". Dicho de otra forma, todas las personas que conforman el equipo sienten que pueden decir lo que piensan, aunque sea incómodo
- [El peor compañero de un líder](https://www.execoach.es/el-peor-companero-de-un-lider/) - “¿Soy una líder auténtica o encubierta? No tengo claro si mi liderazgo es natural o impostado. Desde pequeña escuché tantas veces “tiene madera de líder” que me lo creí. Y me puse manos a la obra, primero como delegada de clase durante varios cursos y más tarde como portavoz de grupos, influencer, floor manager, hasta
- [12  Beneficios del Coaching de Equipo en las empresas](https://www.execoach.es/12-beneficios-del-coaching-de-equipo-en-las-empresas/) - En el entorno empresarial actual, el éxito de una organización depende en gran medida de la eficacia de sus equipos de trabajo. Los equipos de alto rendimiento son capaces de colaborar de manera efectiva, superar desafíos y alcanzar objetivos de manera muy eficiente. Para lograr este nivel de desempeño, muchas empresas recurren al coaching de
- [El método Ivy Lee. Un enfoque para mejorar la productividad en el trabajo](https://www.execoach.es/el-metodo-ivy-lee-un-enfoque-para-mejorar-la-productividad-en-el-trabajo/) - En el mundo laboral, donde la multitarea y la sobrecarga de información son la norma, es fundamental encontrar métodos y técnicas que nos ayuden a gestionar nuestro trabajo de manera efectiva. Una de esas metodologías es el Método Ivy Lee, una estrategia de gestión del tiempo que ha resistido el paso del tiempo y sigue
- [Compromiso de los empleados y cultura empresarial ¿Están relacionados?](https://www.execoach.es/compromiso-de-los-empleados-y-cultura-empresarial-estan-relacionados/) - La empresa de investigación Gallup ha publicado recientemente el resultado de la encuesta a nivel mundial sobre el estado del trabajo, y uno de los datos más importantes es el compromiso de los empleados con su trabajo diario. Concretamente en España, según dicho estudio, sólo el 10% está comprometido con su trabajo. Sin duda, un
- [Holocracia en las organizaciones sí o no](https://www.execoach.es/holocracia-en-las-organizaciones-si-o-no/) - Como profesional veterana, con unos cuantos años de experiencia a mis espaldas, en mis inicios de actividad me tocó trabajar en empresas bajo sistemas de liderazgo autocrático estilo “ordeno y mando”, en los que me limitaba a seguir las órdenes de jefes que, cada día me dejaban claro que mi misión en la empresa no
- [Reuniones radicales de 45 minutos](https://www.execoach.es/reuniones-radicales-de-45-minutos/) - En el mundo empresarial, las reuniones son un elemento crucial para la colaboración y la toma de decisiones. Sin embargo, con frecuencia nos encontramos atrapados en interminables sesiones que consumen nuestro tiempo y disminuyen nuestra productividad. En este contexto surge la importancia de las reuniones cortas, de no más de 45 minutos, y de comprender
- [La técnica Pomodoro para aumentar tu productividad](https://www.execoach.es/la-tecnica-pomodoro-para-aumentar-tu-productividad/) - Recientemente impartí un taller de gestión del tiempo a un equipo directivo de una empresa, y me sorprendió que de entre todas las estrategias y herramientas que compartí, la técnica Pomodoro fue una de las más comentadas y recordadas después del taller. Muchos se marcaron como objetivo incorporar esta técnica en su día a día
- [Liderar desde la energía femenina](https://www.execoach.es/liderar-desde-la-energia-femenina/) - Hasta hace unos años, el liderazgo que supuestamente funcionaba en las empresas y con el que se conseguía que los trabajadores hicieran su trabajo era un liderazgo impregnado de energía masculina, un liderazgo basado en la autoridad, en la imposición, en dar un puñetazo encima la mesa. Y las mujeres que conseguían llegar a ocupar
- [Delegar es entrenar](https://www.execoach.es/delegar-es-entrenar/) - En el mundo empresarial, los mánagers desempeñan un papel crucial en la eficiencia y el éxito de una organización. Entre las muchas responsabilidades que recaen sobre ellos, una de las más importantes es la capacidad de delegar tareas y responsabilidades a sus equipos. La delegación efectiva no solo alivia la carga de trabajo de los
- [El liderazgo basado en creencias potenciadoras](https://www.execoach.es/el-liderazgo-basado-en-creencias-potenciadoras/) - Tu percepción de la vida proviene de tu sistema de creencias. ¿Te lo habías planteado alguna vez? Cuando nacemos nuestra mente está libre de condicionamientos. Solo nos acompañan los instintos y un conjunto de emociones transgeneracionales alojadas en el subconsciente, cuya activación dependerá del impacto que tengan determinadas experiencias a lo largo de nuestra vida.
- [Las empresas públicas también se transforman](https://www.execoach.es/las-empresas-publicas-tambien-se-transforman/) - Las organizaciones han tomado conciencia de la volatilidad e incertidumbre del mundo actual, y eso las lleva a transformarse casi de manera continua. No es una cuestión de realizar una transformación cultural y digital y después sentarse a descansar y a contemplar sus éxitos. Hay que tener en cuenta que un cambio profundo de cultura,
- [El impacto de las emociones en las empresas](https://www.execoach.es/las-impacto-de-las-emociones-en-las-empresas/) - Cada día observamos cómo hay una creciente demanda por parte de las organizaciones de aprender a gestionar a las personas teniendo en cuenta las emociones y como nos demandan los servicios de formación y coaching para generar las competencias que necesitan para poder gestionar emocionalmente a sus equipos. Observamos como la gestión emocional se ha convertido en una
- [El error de no formar a los directivos](https://www.execoach.es/el-error-de-no-formar-a-los-directivos/) - "Empezar la casa por el tejado" es una expresión popular que se refiere a comenzar una tarea por el final en lugar de seguir un orden lógico y efectivo. En el mundo empresarial, esta expresión se puede aplicar a la formación de los empleados, especialmente cuando se trata de la formación en habilidades blandas. En
- [Pasos para dar un buen feedback grupal](https://www.execoach.es/pasos-para-dar-un-buen-feedback-grupal/) - Normalmente cuando hablamos de feedback, nos referimos comúnmente al que le da un mánager o un colaborador. En empresas más avanzadas se utilizan sistemas como el feedback 360° o herramientas que permiten el feedback transversal o multidireccional. Uno de los que tiene más efectividad es el feedback dentro del propio equipo ya que promueve la
- [La cultura de silos departamentales](https://www.execoach.es/la-cultura-de-silos-departamentales/) - La llamada cultura de silos departamentales parece algo del pasado en las organizaciones, pero en mi experiencia no es así en absoluto. De hecho, diría que es el tipo de organización predominante hoy en el mundo empresarial, a pesar del lastre enorme que supone en la satisfacción del cliente así como en la motivación de
- [Dónde quedan las personas en la industria 4.0](https://www.execoach.es/donde-quedan-las-personas-en-la-industria-4-0/) - La Industria 4.0 es un concepto nuevo aún en vía de desarrollo, que sin duda marcará importantes cambios en la sociedad los próximos años. Igual que en el siglo XVIII vino marcado por el desarrollo de la máquina de vapor, el siglo XIX por la electricidad y el siglo XX por la automatización, en el
- [Los peligros del teletrabajo](https://www.execoach.es/los-peligros-del-teletrabajo/) - El teletrabajo está parcial o totalmente integrado dentro de las empresas. Hoy en día es raro ver una empresa que no tenga ni un día de teletrabajo en puestos de oficina. Sin embargo, las corporaciones no terminan de estar totalmente convencidas del equilibrio entre beneficios y peligros para alcanzar los objetivos. Dentro de las amenazas
- [Los 3 hábitos de los equipos de alto rendimiento](https://www.execoach.es/los-3-habitos-de-los-equipos-de-alto-rendimiento/) - En su ya clásico libro "Buenos equipos, proyectos imbatibles", Adrian Gostick y Chester Elton compartieron sus descubrimientos sobre qué hacen los equipos para lograr resultados extraordinarios. Dichos descubrimientos estaban basados en una concienzuda investigación sobre equipos de alto rendimiento en todo el mundo, en diversos ámbitos como el mundo de la empresa, el deporte o
- [¿Se puede evitar el síndrome de desgaste profesional?](https://www.execoach.es/se-puede-evitar-el-sindrome-de-desgaste-profesional/) - Recientemente he trabajado en un proceso de coaching en el que el objetivo inicial del coachee era “dejar la empresa”. Comentaba que se sentía frustrado porque aquella responsabilidad y competencias que al principio le resultaban apasionantes, en la actualidad eran cargantes y desmotivadoras. Después de profundizar en sus emociones para que se escuchase, la sensación
- [La visión sistémica de la empresa: la cultura es la clave](https://www.execoach.es/la-vision-sistemica-de-la-empresa-la-cultura-es-la-clave/) - Te voy a contar una historia. Susana es directora de Departamento de una empresa multinacional desde hace pocos meses. En realidad lleva 5 años trabajando en la empresa, pero su buen rendimiento la ha hecho progresar y ascender desde que llegó como técnico. Dos años después de entrar fue ascendida a jefa de equipo, y
- [La urgencia de la transformación cultural](https://www.execoach.es/la-urgencia-de-la-transformacion-cultural/) - En nuestra actual sociedad, tanto empresas como personas tenemos cada vez más claro que necesitamos desarrollar nuestra capacidad de adaptación si queremos poder manejarnos en los continuos entornos cambiantes que se nos presentan. Sin embargo, el ser humano tiene muchas reticencias a cambiar, a salir de su zona de confort. Nuestra amígdala cerebral, nos protege alertándonos
- [Entrevista a Execoach en RR.HH. digital](https://www.execoach.es/entrevista-a-execoach-en-rr-hh-digital/) - ¿Qué es Execoach? Somos una consultora con 16 años de experiencia en el mercado, durante los cuales hemos colaborado en la transformación cultural de numerosas compañías, a través del desarrollo del talento, el liderazgo, la motivación y el bienestar de la plantilla; guiados por nuestra visión, nuestra misión y por nuestros valores principales: innovación, sostenibilidad,
- [el bienestar como herramienta estratégica](https://www.execoach.es/ikigai-vivir-con-un-proposito/) - A menudo nos olvidamos de cuáles son nuestros sueños y vivimos desconectados/as de nosotros/as mismos/as. Estamos tan preocupados/as por hacer esa lista de tareas interminables que tenemos programados/as y de satisfacer las expectativas que otras personas tienen de nosotras/os, que nos olvidamos de hacia dónde queremos ir. Y un día nos damos cuenta de que
- [La evaluación de desempeño ¿Sí o no?](https://www.execoach.es/la-evaluacion-de-desempeno-si-o-no/) - En numerosas organizaciones se lleva implantando desde hace años la evaluación anual de desempeño. En pocas palabras, consiste en que todos los managers y directivos que tengan personas a su cargo mantienen una entrevista formal e individual con cada una de las personas con el fin de darles feedback sobre sus fortalezas y aspectos positivos
- [No todo es micromanagement](https://www.execoach.es/no-todo-es-micromanagement/) - Algunas personas tienen miedo a convertirse en micrománagers. Este concepto se utiliza desde hace varios años y viene a explicar lo que se conoce cuando un jefe o jefa está controlando todo lo que realizas y cómo lo llevas a cabo en cada momento. Tener un mánager que constantemente esté observando, controlando y cambiando lo
- [Simbología del lenguaje no verbal](https://www.execoach.es/simbologia-del-lenguaje-no-verbal/) - Desde tiempos inmemoriales nuestra forma de comunicación es multimodal. O lo que es lo mismo, nos hemos buscado las mañas para entender y ser entendidos mediante cualquier recurso, simple o peculiar, que haya simplificado el camino hacia un objetivo. De ahí que contemos con un extenso patrimonio de palabras y símbolos universales que enriquecen la
- [El Manager-Coach y su impacto en la cultura empresarial](https://www.execoach.es/el-manager-coach-y-su-impacto-en-la-cultura-empresarial/) - En nuestra experiencia de 16 años trabajando con organizaciones en su transformación cultural, venimos observando cómo el foco de los Managers está en el corto plazo y en la urgencia. Esto genera un desgaste enorme de energía en las tareas de poco valor pero que ocupan prácticamente toda la agenda del Manager, impidiéndole dedicar su
- [Meeting tokens para las reuniones](https://www.execoach.es/meeting-tokens-reuniones/) - ¿Qué pasaría si tuviéramos que pagar por cada persona que convocamos a una reunión? Esto puede parecer absurdo. Lo sé. Sin embargo, desde la pandemia las reuniones han pasado a ser virtuales en un gran porcentaje. Esto nos elimina barreras de distancia y también nos empuja a convocar a más gente de la necesaria porque
- [Herramientas clave para una negociación](https://www.execoach.es/herramientas-clave-para-una-negociacion/) - La negociación está en casi todas las comunicaciones entre dos o más personas; es inherente a cualquier interacción humana. Todo lo negociamos, aunque la mayor parte de las veces sea a un nivel inconsciente. La mayoría de las interacciones que hacemos en el trabajo y en casa son negociaciones, que al final se reducen a
- [El poder del lenguaje no verbal](https://www.execoach.es/el-poder-del-lenguaje-no-verbal/) - Aunque parezca lo contrario, expresamos mucho más a través del lenguaje no verbal que con las propias palabras. Más del 90% de la comunicación la reproducimos con el cuerpo. Cualquier gesto o movimiento tiene significado y es verdaderamente útil saber interpretar sus mensajes. El cuerpo habla de emociones, personalidad, estatus, motivaciones, contenciones, patologías… Me atrevo
- [8 consejos para lograr el máximo compromiso de los empleados](https://www.execoach.es/8-consejos-para-lograr-el-maximo-compromiso-de-los-empleados/) - En un mundo empresarial hiper-competitivo, la guerra por el talento es crucial no sólo para sobrevivir, sino para generar mayor productividad, mejor servicio al cliente, mayor innovación y más rendimientos económicos para las compañías. Pero para lograr atraer el mejor talento y retenerlo, las organizaciones deben hacer un trabajo interno muy profundo de cultura. Es
- [Tres claves para retener el talento](https://www.execoach.es/tres-claves-para-retener-el-talento/) - ¿Realmente crees que tu organización funciona? De los datos recogidos en una encuesta para medir el compromiso de los empleados con su empresa realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, se concluye que sólo un promedio del 13% de los empleados está comprometido con su organización. A
- [El sentido del humor como herramienta estratégica de liderazgo](https://www.execoach.es/el-sentido-del-humor-como-herramienta-estrategica-de-liderazgo/) - En una entrevista de trabajo: - ¿Sabe Excel? - ¡Claro! hasta me sé la canción - Canción ¿qué canción? - Y cómo Excel en qué lugar se enamoró de ti - Muchas gracias, ya le llamaremos Aunque el contenido de este post abraza otra perspectiva del humor, la idea del chiste era introducirte en la
- [Los síntomas no suelen ser las causas](https://www.execoach.es/los-sintomas-no-suelen-ser-las-causas/) - Muchas empresas confunden, debido a la rapidez y a la falta de análisis riguroso, los síntomas que presenta una organización y sus causas. Dicho de otro modo, no analizan la causa raíz de lo que realmente está ocurriendo, sino que se quedan a nivel superficial invirtiendo mucho tiempo y dinero en la solución del síntoma,
- [El plan de comunicación en el desarrollo de proyectos (parte 2)](https://www.execoach.es/el-plan-de-comunicacion-en-el-desarrollo-de-proyectos-parte-2/) - Volviendo al hilo del plan de comunicación y conectando con el post anterior sobre este tema, sigo invitando a los responsables de proyectos a valorar las ventajas de crear una estructura de comunicación ordenada y estratégica, que garantice la coordinación entre todos los participantes, sirva para planificar los recursos materiales y humanos de la empresa
- [El plan de comunicación en el desarrollo de proyectos](https://www.execoach.es/el-plan-de-comunicacion-en-el-desarrollo-de-proyectos/) - Hablar de comunicación es como trasladarse a un bazar de cualquier cultura, hay tanto que ver y tan atractivo, que el deseo de adquirir se hace irresistible. Serían necesarias unas cuantas horas para profundizar en el proceso de la comunicación y en el arte de comunicar. En este punto de la historia en el que
- [Las organizaciones en busca de sentido](https://www.execoach.es/las-organizaciones-en-busca-de-sentido/) - El famoso psiquiatra Viktor Frankl publicó su más emblemático libro "El hombre en busca de sentido", después de lo que aprendió sobre el ser humano en su terrible experiencia como prisionero en los campos de concentración nazis. Frankl defendía que todos debemos buscar el sentido de nuestra vida, y que puede ser muy diferente para
- [La necesidad de perfiles polivalentes](https://www.execoach.es/la-necesidad-de-perfiles-polivalentes/) - Siempre ha habido una duda existencial sobre la necesidad de tener equipos generalistas o especialistas. Como cliente normalmente buscamos a personas especialistas, que sepan solucionar nuestras dudas y darnos un servicio de calidad. Por ejemplo, si queremos comprar un coche, preferimos que nos atienda la persona que más sabe de ese modelo y no otra
- [La autoestima como herramienta para el éxito](https://www.execoach.es/la-autoestima-como-herramienta-para-el-exito/) - La autoestima se fundamenta en dos conceptos, la autoimagen y el autoconcepto; ambos debemos conocerlos y manejarlos si queremos ser personas y líderes inspiradores que generen confianza en las demás personas de nuestro alrededor, dependan o no jerárquicamente de nosotros. La mayoría de las veces, la autoimagen que tenemos de nosotros mismos, nos la hemos
- [Cómo crear una visión empresarial efectiva](https://www.execoach.es/como-crear-una-vision-empresarial-efectiva/) - Si hacemos una revisión por las webs corporativas de la visión y misión de las primeras grandes empresas que nos vienen a la mente, encontraremos mucha variedad y confusión. Hay empresas que llaman visión a lo que otras denominan misión y viceversa. Pocas personas, incluyendo directivos de cultura y de RRHH de organizaciones, tienen claro
- [LA INTELIGENCIA SOCIAL UN VALOR AL ALZA EN LAS EMPRESAS](https://www.execoach.es/la-inteligencia-social-un-valor-al-alza-en-las-empresas-2/) - Cada vez más la inteligencia social se está convirtiendo en un valor al alza en nuestra sociedad, que ve como el ser una persona brillante en el trabajo no es suficiente para triunfar o alcanzar el éxito. Durante mucho tiempo hemos creído que para ser inteligente bastaba con ser capaz de resolver problemas complejos, sin
- [Cómo gestionar equipos en remoto](https://www.execoach.es/como-gestionar-equipos-en-remoto/) - Mucho ha cambiado la forma en la que gestionamos los equipos hoy en día. Ahora tenemos unas dificultades que antes ni siquiera nos las plateábamos. Nos hemos tenido que acostumbrar a gestionar equipos en la distancia y eso conlleva una serie de desafíos a los que nos tenemos que acostumbrar. Una de las principales dificultades
- [La cultura de la energía positiva en las organizaciones](https://www.execoach.es/la-cultura-de-la-energia-positiva-en-las-organizaciones/) - Vivimos un momento de la historia donde la imagen que proyectamos al exterior en redes sociales personales como Facebook, Instagram, Youtube, Tik Tok y las más profesionales como LinkedIn, necesitan tener un halo de positivismo. A poca gente le gusta ver imágenes o comentarios negativos de una persona y menos en el trabajo. ¡Rodéate de
- [Cómo motivar a una generación hiperconectada](https://www.execoach.es/como-motivar-a-una-generacion-hiperconectada/) - Cada vez nos encontramos con más desafíos para motivar y liderar generaciones que ya no son una minoría dentro de las organizaciones. Estos nuevos trabajadores son nativos digitales y les cuesta tener mánagers que les lideren y que no estén a la última en competencia digital. Igual que a generaciones más mayores les puede llegar
- [Hay que aprovechar el talento senior](https://www.execoach.es/hay-que-aprovechar-el-talento-senior/) - La pasada semana hemos comenzado un proyecto de colaboración con la Comunidad de Madrid para apoyar y empoderar, mediante coaching grupal e individual, a un grupo de personas mayores de 45 años que están en situación de desempleo, con el fin de que desarrollen habilidades, autoconfianza y herramientas para potenciar su empleabilidad. El último fin
- [3 actitudes asertivas que te impulsarán hacia el éxito.](https://www.execoach.es/3-actitudes-asertivas-que-te-impulsaran-hacia-el-exito/) - A menudo se piensa que la asertividad consiste sólo en decir NO y, sin embargo, ser asertivo es mucho más: consiste en ser capaz de expresarse con seguridad y confianza en uno mismo sin tener que recurrir a comportamientos pasivos, agresivos o manipuladores y, en caso de conflicto, saber llegar a un acuerdo satisfactorio para
- [Pros y contras del teletrabajo](https://www.execoach.es/pros-y-contras-del-teletrabajo/) - ¿Tienes tantas ventajas el teletrabajo como se dice? ¿O pensamos que es la panacea y realmente puede ser una gran trampa para la productividad? Desde que el Covid irrumpió en nuestras vidas, muchos de nosotros hemos pasado a teletrabajar mucho más de lo que lo hacíamos antes y algunos incluso a empezar a trabajar desde
- [Sin confianza, no hay transformación](https://www.execoach.es/sin-confianza-no-hay-transformacion/) - Las organizaciones necesitan una mentalidad y actitud de constante aprendizaje y transformación, para no quedarse atrás en un mundo que avanza a una velocidad vertiginosa. Por eso, la transformación de las empresas no es un proceso finito, como un proceso de 4 o 5 años en que la empresa se transforma. Es un proceso continuo
- [Cómo tener equipos motivados y productivos](https://www.execoach.es/como-tener-equipos-motivados-y-productivos-2/) - Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en las organizaciones y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su motivación y productividad. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para, si se generan,
- [Resuelve conflictos con mentalidad de líder coach](https://www.execoach.es/resuelve-conflictos-con-mentalidad-de-lider-coach/) - ¡Vaya momento el de un enfrentamiento! Hallarse en esos instantes en los que notas como el ambiente se caldea a causa de un estallido dialéctico entre varias personas. Siendo partícipe o no, el solo hecho de presenciarlo es incómodo. Si te ha pasado, seguro que recuerdas haber tomado aire con la esperanza de conseguir ese
- [Culturas organizacionales tóxicas](https://www.execoach.es/culturas-organizacionales-toxicas/) - La cultura de una organización impregna y tiñe todos los aspectos y elementos de la misma, desde el marketing al cliente final hasta los procedimientos internos, desde el estilo de liderazgo hasta el nivel de innovación, desde la forma en que se enfoca el teletrabajo hasta el interés por el bienestar emocional de los empleados.
- [El bienestar como herramienta estratégica empresarial](https://www.execoach.es/el-bienestar-como-herramienta-estrategica-empresarial/) - Después de muchos años colaborando con organizaciones de todo tipo, tengo claro que el activo de mayor valor de cualquier empresa son las personas y por eso el estilo de liderazgo es clave para que surja una cultura que fomente el bienestar y el cuidado de la plantilla y con ello la atracción y la
- [El Método Harvard de la Negociación](https://www.execoach.es/los-7-elementos-del-metodo-harvard/) - El Método Harvard de la Negociación es metodología diseñada por sus profesores Roger Fisher, Bruce Patton y William Ury en 1980, que se basa en la idea de que el buen negociador es el que consigue los mejores acuerdos. El buen negociador es aquel que no ve a la otra parte como un contrincante a
- [Transforma el escenario de desmotivación de tu equipo](https://www.execoach.es/transforma-el-escenario-de-desmotivacion-de-tu-equipo/) - Una de tantas de mis fantasías consiste en ver inmutable el indicador de mi depósito de motivación. Siempre “full”. En mis visualizaciones sobre este tema convierto la motivación en un activo estable, desvinculado de la fluctuación emocional. Llevado a la realidad, la experiencia sería algo así como vivir constantemente en el optimismo, la ilusión y
- [Evaluación de desempeño y Desarrollo del equipo: No es lo mismo](https://www.execoach.es/evaluacion-de-desempeno-y-desarrollo-del-equipo-no-es-lo-mismo/) - Muchas empresas, especialmente las multinacionales y grandes organizaciones, cuentan con procedimientos de evaluación de desempeño anuales desde hace muchos años. En la evaluación del desempeño, los responsables de equipo se reúnen individualmente con cada persona de su equipo para tener una conversación donde básicamente el responsable evalúa el desempeño de su colaborador durante el año
- [Construye un equipo de alto rendimiento](https://www.execoach.es/construye-un-equipo-de-alto-rendimiento/) - Dentro de las empresas, a cualquier persona le gustaría trabajar dentro de un equipo de alto rendimiento o al menos como mánager te gustaría que tu equipo fuera sólido y trabajara como una piña hacía un objetivo común. Puedes tener dudas de si tu equipo es de alto rendimiento, así que aquí te voy a
- [El valor del salario emocional](https://www.execoach.es/el-valor-del-salario-emocional/) - Dice Pink Floyd en su canción “Money”: “Get a good job with more pay and you're ok”. Esta frase de pincelada irónica me ha llamado la atención por el trasfondo del mensaje. En mi opinión, es interesante analizar hasta qué punto conseguir un buen empleo con más sueldo te hace estar bien. Sin duda, es
- [¿Qué es una empresa Agile? (y qué no lo es)](https://www.execoach.es/que-es-una-empresa-agile-y-que-no-lo-es/) - Las metodologías o marcos de trabajo ágiles se están intentando implantar en no pocas organizaciones. Digo "intentando" porque rara vez se logra implantar al 100%, además de que es un proceso continuo de aprendizaje y de mejora continua. No obstante, la actitud abierta y positiva frente a esta nueva filosofía de trabajo en las organizaciones
- [Liderar con Actitud Mental Positiva](https://www.execoach.es/liderar-con-actitud-mental-positiva/) - Sabemos que la economía de China ha conseguido situarse entre las más grandes del mundo y que durante los últimos 20 años ha crecido a una proporción anual de casi el 10% de su PIB. Lógicamente, muchos son los factores que han contribuido a que esto ocurra. Yo quiero destacar en este artículo uno de
- [Cuatro habilidades clave a potenciar en el trabajo](https://www.execoach.es/16441-2/) - Un profesional de recursos humanos tarda 6 segundos en decidir si seguir leyendo un CV o no profundizar más. Esto significa que tenemos que ser capaces de destacar rápidamente lo que puede estar buscando un reclutador para así llamar su atención. De cara a este nuevo año es importante poner foco en las siguiente habilidades:
- [Master online en Coaching ejecutivo y Liderazgo transformador](https://www.execoach.es/master-online-en-coaching-ejecutivo-y-liderazgo-transformador/) - El próximo 31 de enero, nuevo lanzamiento en Execoach Academy Acabas de llegar al Master definitivo para transformar tu vida y tu carrera profesional, para desarrollar todo tu potencial y para liderar equipos y personas hacia la transformación. Tanto si quieres profundizar en tu autoconocimiento y desplegar tu potencial en la vida y en
- [4 ideas para diseñar un plan de acción](https://www.execoach.es/4-ideas-para-disenar-un-plan-de-accion/) - Acabamos de inaugurar el año y nos encontramos en esa etapa en la que pensamos, fantaseamos o incluso decidimos poner en marcha objetivos que nos beneficien personal y profesionalmente. No siempre conseguimos materializar esas buenas intenciones, a veces, en el último momento, el cerebro nos hace la jugarreta de interferir en nuestra fuerza de voluntad
- [La cultura de feedback continuo de Silicon Valley](https://www.execoach.es/la-cultura-de-feedback-continuo-de-silicon-valley/) - Estoy en estos momentos leyendo el interesantísimo libro "Radical Candor" de Kim Scott. La autora ha desarrollado una carrera profesional muy exitosa ya que ha fundado varias startups y trabajó como alta directiva en empresas como Google y Apple, así que sabe de lo que habla cuando explica qué tipo de feedback debe promoverse en las organizaciones
- [Principios de productividad de Jeff Bezos](https://www.execoach.es/principios-de-productividad-de-jeff-bezos/) - Jeff Bezos es el principal accionista de Amazon y fundador de la compañía. En su libro Invent and Wander describe una serie de rutinas y hábitos imprescindibles para su productividad y desempeño Según Bezos, nunca programa una reunión antes de las 10:00 porque para él es muy importante dedicar tiempo a su ocio y a
- ["Agile" no es hacer las cosas más rápido](https://www.execoach.es/agile-no-es-hacer-las-cosas-mas-rapido/) - La filosofía Agile es relativamente joven desde que un grupo de desarrolladores informáticos crearon el Manifesto Agile, y sin embargo hoy muchas grandes empresas quieren ser Agile. Está de moda. Como en todas las tendencias o modas empresariales (coaching, mindfulness y ahora Agile) hay numerosas empresas que se quedan en la superficie y en el
- [Estoicismo y resiliencia. Poderosas herramientas para tu desarrollo](https://www.execoach.es/estoicismo-y-resiliencia-poderosas-herramientas-para-tu-desarrollo/) - Sustine et abstine “soporta y renuncia”. Este precepto de Epicteto es una máxima para los estoicos, expertos incansables en la conquista de la autarquía (autosuficiencia para ser feliz). Si repetimos mentalmente estos conceptos, suenan bastante fuerte, ya que soportar y renunciar se suelen asociar al sufrimiento. Sin embargo, la esencia de la línea de pensamiento
- [3 estrategias para generar compromiso](https://www.execoach.es/3-estrategias-para-generar-compromiso/) - Para alcanzar niveles de éxito que nunca antes habías alcanzado debes comprometerte a un nivel al que nunca antes te habías comprometido, cuanto más fuerte sea tu compromiso más probabilidades tendrás de tener éxito en eso que tú decidas. El compromiso es indispensable para alcanzar el éxito. Si no estás completamente comprometido con algo, no
- [Por qué está mal visto preguntar el salario en una entrevista de trabajo](https://www.execoach.es/por-que-esta-mal-visto-preguntar-el-salario-en-una-entrevista-de-trabajo/) - ¿Alguna vez te has encontrado delante de una entrevista de trabajo y has querido preguntar el salario que ibas a cobrar y no te has atrevido? Seguramente hayas visto en algunos blogs de entrevistas de trabajo que no se recomienda preguntar el salario en la primera entrevista, ni el horario de trabajo, ni tampoco cuándo
- [Los líderes ganadores tienen mentalidad de crecimiento](https://www.execoach.es/los-lideres-ganadores-tienen-mentalidad-de-crecimiento/) - “¿No te vas a rendir verdad? Te daré un consejo gratis -abandona-”. Así de rotundo fue Bronson Peary con su discípulo Eddie Edwards en la película “Volando Alto”. Film biográfico basado en la trayectoria deportiva de Eddie “The Eagle”. Un saltador de ski británico, insólito y valiente, que nunca dejó de creer en sí mismo
- [8 claves de gestión eficaz del e-mail](https://www.execoach.es/8-claves-de-gestion-eficaz-del-e-mail/) - En las formaciones que impartimos sobre Productividad y Gestión del Tiempo en las organizaciones solemos abordar el tema de los ladrones del tiempo, es decir, qué nos roba el tiempo y nos impide ser realmente eficientes. Y la gestión del correo electrónico siempre es mencionado por los asistentes como uno de los principales ladrones del
- [Líderes catalizadores, equipos poderosos.](https://www.execoach.es/lideres-catalizadores-equipos-poderosos/) - El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar resultados extraordinarios. No hay duda de que los integrantes de
- [Por qué el teletrabajo no ha venido para quedarse](https://www.execoach.es/por-que-el-teletrabajo-no-ha-venido-para-quedarse/) - Las calles se vuelven a llenar de personas y las carreteras de coches con conductores que se dirigen a su lugar de trabajo. Parece que se nos ha olvidado la frase: “El teletrabajo ha llegado para quedarse”. Y la pregunta es, por qué ha fracasado en muchas empresas o al menos parece que se va
- [3 estrategias para combatir la procrastinación](https://www.execoach.es/3-estrategias-para-combatir-la-procrastinacion/) - La procrastinación es posponer las acciones o decisiones importantes en nuestra vida o trabajo. O lo que es lo mismo, no afrontar lo que sabemos que debemos afrontar, ya sea una conversación difícil con nuestro jefe, dedicar tiempo a una presentación importante o tomar una decisión que tenga un nivel alto de riesgo. Es el
- [Tus inteligencias múltiples configuran tu talento](https://www.execoach.es/tus-inteligencias-multiples-configuran-tu-talento/) - Qué ilusionante y práctico habría sido que en mi época académica me hubieran enseñado a esquematizar mis inteligencias para vislumbrar mi talento. Habría ahorrado tiempo y sobre todo mucha inseguridad e incertidumbre acerca de mis capacidades. Sin embargo, sentaron sentencia sobre mi grado de inteligencia a través de la memorable prueba del CI (cociente/coeficiente intelectual).
- [El estilo gerencial de coaching en las empresas](https://www.execoach.es/el-estilo-gerencial-de-coaching-en-las-empresas/) - Vídeo: Kubrick: One-point perspective en vimeo El director de cine Stanley Kubrick, definido por sus compañeros de profesión como “el amo”, fue sin duda una persona que triunfó profesionalmente en su ámbito de trabajo. Kubrick rompió película tras película con los esquemas establecidos hasta entonces y se convirtió en un creador que se atrevía con
- [Bullshit Jobs](https://www.execoach.es/bullshit-jobs/) - El autor David Graeber en su libro Trabajos de Mierda: Una teoría, describe claramente lo que significa tener un trabajo sin sentido. Quizás el escritor es demasiado directo con el título del libro, sin embargo consigue lo que se propone. Llamar la atención sobre todos estos tipos de trabajo sin sentido que amargan la vida
- [Qué son los juegos emocionales tóxicos y cómo liberarse](https://www.execoach.es/que-son-los-juegos-emocionales-toxicos-y-como-liberarse/) - En mi último libro "Reconecta contigo" abordo un tema esencial de las relaciones, que son los juegos emocionales tóxicos. Dichos juegos son trampas en las que caemos o hemos caídos todos, a través de los cuales tratamos de lograr nuestros objetivos con respecto a las relaciones mediante atajos dañinos, que tienen consecuencias altamente negativas, y
- [Desconecta y carga tus pilas. Tu nivel de estrés te lo agradecerá](https://www.execoach.es/desconecta-y-carga-tus-pilas-tu-nivel-de-estres-te-lo-agradecera/) - Espero que tu momento de desconexión esté cerca o lo estés viviendo aquí y ahora. Aprovecha el período de vacaciones para dejar en paréntesis tus obligaciones laborales. Si haces un recorrido de éxitos o dificultades superadas durante el año, seguro que te has ganado con creces un descanso o al menos una desconexión mental. Recuerda
- [La eficacia del coaching en el emprendimiento](https://www.execoach.es/la-eficacia-del-coaching-en-el-emprendimiento/) - Recientemente he tenido el placer de ser invitada, como coach, a un importante foro virtual de Innovación y Emprendimiento, con objeto de ofrecer a los asistentes sesiones individuales de coaching empresarial que contribuyesen a llevar a cabo un negocio exitoso en su sector. Dada la limitación de tiempo disponible, ya que había sido mucha la
- [La generación de cristal en las empresas](https://www.execoach.es/la-generacion-de-cristal-en-las-empresas/) - El término generación de cristal lo acuño la filósofa española Monserrat Nebrera y se refiere a las características psicológicas que tienen los nacidos después de los 2000, respecto a su fragilidad emocional cuando las cosas no salen como ellos quieren. Sin embargo y para no generalizar, en este caso me voy a referir a todas
- [Toma mejores decisiones conectando con tus valores personales](https://www.execoach.es/toma-mejores-decisiones-conectando-con-tus-valores-personales/) - El día que descubrí el para qué de mis valores personales y aprendí a interactuar con ellos, además de subir un peldaño de la extensa escalera del autoconocimiento, entendí el verdadero sentido de la coherencia interna. Antes, hasta donde mi entender llegaba, los valores humanos servían para desarrollar virtudes que, empleadas asiduamente nos hacían sentir
- [Reuniones de trabajo ¿Con cámara o sin cámara?](https://www.execoach.es/reuniones-de-trabajo-con-camara-o-sin-camara/) - Recientemente la Escuela de Liderazgo de la Universidad de Yale ha publicado una serie de estudios que han realizado basándose en una sorprendente hipótesis: las personas transmitimos nuestras emociones sobre todo a través de nuestra voz (tono, volumen, ritmo), por lo que en las reuniones virtuales podemos conectar y empatizar mejor con nuestros compañeros de
- [5 claves que aumentarán tu poder de influencia](https://www.execoach.es/5-claves-que-aumentaran-tu-poder-de-influencia/) - Si quieres tener un equipo eficiente que consiga resultados extraordinarios, solo lo podrás conseguir influyendo en las personas que lo forman. Por eso, son muchos los directivos y empresarios con los que hablo de cómo aumentar su poder de influencia. “Quiero ser una persona más influyente en mi equipo o en mi empresa”, me comentan.
- [Las 3 disfunciones de un equipo de alto rendimiento](https://www.execoach.es/las-3-disfunciones-de-un-equipo-de-alto-rendimiento/) - Todos los equipos de trabajo en las empresas tienen disfunciones. Al menos es la impresión que tengo después de más de 15 años trabajando con diferentes departamentos en multitud de empresas de todos los tamaños y sectores. Está claro que no podemos cambiar algo de lo que no somos conscientes y lo primero que tenemos
- [La influencia de la economía gig en la cultura empresarial](https://www.execoach.es/la-influencia-de-la-economia-gig-en-la-cultura-empresarial/) - Quién no está familiarizado a estas alturas o es usuario habitual de plataformas digitales como Glovo, Uber, Amazon, AirBnb, TaskRabbit, DogBuddy, etc. La reciente crisis por la pandemia nos ha puesto en contacto con ellas más que nunca, experimentando en poco tiempo un aumento exponencial de productos suministrados y servicios cubiertos a través de apps.
- [Upskilling & Reskilling. En combinación, mucho mejor](https://www.execoach.es/upskilling-reskilling-en-combinacion-mucho-mejor/) - Llevo tiempo escuchando en el entorno empresarial los términos volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. He leído bastante sobre el escenario al que supuestamente nos traslada la perspectiva VUCA y en la mayoría de los casos, he percibido cierta connotación negativa por la incógnita que genera. Sin embargo, mi traducción desde el principio fue: es hora
- [¿Es un buen líder el protagonista de "New Amsterdam"?](https://www.execoach.es/es-un-buen-lider-el-protagonista-de-new-amsterdam/) - He comenzado a ver en Netflix la serie "New Amsterdam" (llevo 14 capítulos de la primera temporada) y me parece interesante analizar el estilo de liderazgo del protagonista, que no deja indiferente a nadie, y que como expongo en este post, tiene sus luces y sus sombras. Max es el director médico del "New Amsterdam", el
- [El cambio a través de la autoridad interna](https://www.execoach.es/el-cambio-a-traves-de-la-autoridad-interna/) - A menudo mis clientes de coaching identifican, como uno de sus principales objetivos, la necesidad de cambiar algún aspecto de sus vidas. Sin embargo, también expresan su frustración por haber asistido a muchos cursos en los que han recibido una extensa formación sin haber obtenido ningún resultado después. Quizá los primeros días —me comentan— hacían
- [Cómo liderar el cambio](https://www.execoach.es/como-liderar-el-cambio/) - En nuestra actual sociedad, tanto empresas como personas tenemos cada vez más claro que necesitamos desarrollar nuestra capacidad de adaptación si queremos poder manejarnos en los continuos entornos cambiantes que se nos presentan. Sin embargo, el ser humano tiene muchas reticencias a cambiar, a salir de su zona de confort. Nuestra amígdala cerebral, nos protege
- [resiliencia](https://www.execoach.es/las-habilidades-clave-del-futuro-laboral/) - Nunca en la historia de la humanidad han convergido tal número de tecnologías con potencial de impactar directamente en la calidad de nuestra vida.
- [El potencial de los perfiles TDAH en el trabajo](https://www.execoach.es/el-potencial-de-los-perfiles-tdah-en-el-trabajo/) - Realmente es un reto convivir toda una vida con el déficit de atención y la hiperactividad, si es que están en alianza. Somos muchos los que no contamos con un diagnóstico, pero tenemos sospechas de encajar en un perfil TDA/H, bien porque nos hemos informado o instruido en la materia y encontramos coincidencias en cuanto
- [Las 10 claves de las reuniones efectivas](https://www.execoach.es/las-10-claves-de-las-reuniones-efectivas/) - Las reuniones son una herramienta fundamental para las organizaciones. Sin ellas sería imposible alcanzar los objetivos de negocio, la comunicación y cohesión de los equipos o la organización de las tareas, responsabilidades y planes. Es donde las personas interactúan, se conocen, generan alianzas, co-crean, y toman decisiones. Es donde la empresa realmente se moviliza hacia
- [Por qué es importante la transparencia en las organizaciones](https://www.execoach.es/por-que-es-importante-la-transparencia-en-las-organizaciones/) - Sin duda alguna, las empresas cada vez tienen políticas de transparencia más claras. Vivimos una época donde la información circula a velocidad de vértigo, sin embargo, muchos gobiernos y algunas empresas se empeñan en ocultar información a los empleados o en el caso de los estados, a los ciudadanos. Ocultar información, en general sirve únicamente
- [Haz del estrés tu aliado](https://www.execoach.es/haz-del-estres-tu-aliado/) - Estamos constantemente rodeados de fuentes de estrés y nuestro cerebro a muchas de ellas las percibe como si fueran amenazas de muerte, por eso, en consecuencia, activa su sistema cerebral de alarma y se defiende. Esta respuesta de defensa de nuestro organismo, es a lo que llamamos estrés y fue la que permitió que nuestros
- [La cultura del error en las empresas](https://www.execoach.es/la-cultura-del-error-en-las-empresas/) - ¡Qué es la vida sin errores! ¿Sabes cuántos errores cometidos a lo largo de la historia han tenido resultados brillantes? Alexander Fleming, por ejemplo, mientras investigaba el Staphylococcus, descubrió la penicilina tras olvidar durante todo un fin de semana unas placas con bacterias, en cuyo recipiente creció un hongo que las erradicó, dando paso al
- [El impacto de nuestro lenguaje](https://www.execoach.es/el-impacto-de-nuestro-lenguaje/) - Hace unos días un periódico digital publicaba una noticia en la que hacía referencia a la especial atención que están poniendo los medios de comunicación de los Estados Unidos en la redacción de las noticias y –sobre todo– de los titulares, para quitar hierro a la crisis financiera que estamos viviendo. Conscientes de la influencia
- [Test Disc de Personalidad](https://www.execoach.es/test-disc-de-personalidad/) - El Test DISC es una metodología utilizada frecuentemente para analizar la personalidad y las características de un candidato aun puesto o un trabajador, aunque también se puede utilizar en un entorno personal para conocer mejor a tu pareja o incluso enfocado a los niños. Mide nuestro perfil adaptado, es decir, cómo actuamos frente a lo
- [El compromiso de las empresas con la igualdad](https://www.execoach.es/el-compromiso-de-las-empresas-con-la-igualdad/) - La organización Women in a Legal World entregó el pasado 9 de diciembre sus premios anuales a 5 sobresalientes mujeres del mundo de la Justicia, reconociendo a través de estas menciones sus trayectorias profesionales y ofreciendo a la vez visibilidad al talento femenino en el sector legal. Ciertamente, las mujeres estamos cada vez más empoderadas
- [Resiliencia: conviértete en un junco](https://www.execoach.es/resiliencia-conviertete-en-un-junco/) - Cuando hablamos de resiliencia, se suele utilizar la metáfora del junco, que se dobla ante el viento pero no se rompe. El junco es capaz de adoptar una forma muy diferente a la original en momentos de estrés, donde un fuerte viento amenaza con romperlo. Se dobla extremadamente pero no se rompe, y cuando el
- [Las consecuencias de padecer estrés laboral](https://www.execoach.es/las-consecuencias-de-padecer-estres-laboral/) - El estrés laboral es uno de los padecimientos postmodernos que aqueja a millones de personas alrededor del mundo. La implementación de nuevas exigencias laborales en consecuencia de la organización del trabajo trae aparejado resultados negativos en términos de salud pública. La Organización Mundial de la Salud (OMS), por medio del trabajo denominado como “La Organización
- [¿Cómo tener equipos motivados y productivos?](https://www.execoach.es/como-tener-equipos-motivados-y-productivos/) - Una mala comunicación es el origen del 95% de los conflictos que se generan en las organizaciones y esto tiene un impacto directo y muy negativo en su motivación y productividad. La calidad de las conversaciones en las empresas es fundamental para evitar malentendidos, para que no se generen conflictos y para, si se generan,
- [Los 4 errores de la transformación cultural](https://www.execoach.es/los-4-errores-de-la-transformacion-cultural/) - Cualquier organización que quiera realizar una transformación cultural, tiene que tener presente que hay cuatro errores que debe evitar con el fin de crear una nueva cultura funcional y operativa. Aunque hace muchos años miles de empresas relevantes están centradas en su transformación cultural, algunas pierden el foco y únicamente realizan algunas acciones que se
- [Dónde invertir tu energía](https://www.execoach.es/donde-invertir-tu-energia/) - El escenario profesional actual está lleno de retos que ponen a prueba el instinto de superación. Desarrollarse profesionalmente en un entorno VUCA presenta oportunidades para utilizar el ingenio, potenciar el talento, asumir nuevas responsabilidades, abrirse a las nuevas tecnologías, intensificar la visión a largo plazo, y así, un sin fin de competencias que requieren inversión
- [Agile no es suficiente](https://www.execoach.es/agile-no-es-suficiente/) - Para que Agile impregne la cultura de una compañía, es necesario tener en cuenta la resistencia al cambio de las personas.
- [MAPAN: Clave de poder en una negociación](https://www.execoach.es/mapan-clave-de-poder-en-la-negociacion/) - Dentro de una negociación existe una variable muy importante, el poder. El poder es la cualidad por la que una de las partes puede imponer al otro unas condiciones que no le sean muy ventajosas, pero que el otro no tendrá mas remedio que terminar aceptando. ¿Pero de dónde sale este poder? El poder en una negociación lo da el
- [La alianza de los equipos](https://www.execoach.es/la-alianza-de-los-equipos/) - Todos hemos llegado a una empresa o trabajo nuevos y nos hemos sentido inquietos, intentando hacer lo posible por encajar y reduciendo al máximo el periodo de adaptación. Y es que, cada lugar de trabajo tiene reglas; algunas de ellas están escritas y son vinculantes mediante una firma, otras son culturales, emocionales o incluso son
- [La actividad intelectual consume energía ¿qué habitos la generan?](https://www.execoach.es/la-actividad-intelectual-consume-energia-que-habitos-la-generan/) - ¿Te has parado a pensar alguna vez cuánta energía necesita tu cerebro para funcionar cada día? Rara vez prestamos atención a nuestros niveles de energía mientras no haya una alerta corporal. Avanzamos sumergidos en las actividades cotidianas sean de mayor o menor intensidad intelectual, sin reparar en la posición de la aguja roja de nuestro
- [Metodología Scrum](https://www.execoach.es/metodologia-scrum/) - Es una de las metodologías ÁGILES más conocidas para desarrollar proyectos que tiene como principios: la innovación, la mejora continua, la flexibilidad y la productividad. SCRUM es el nombre en inglés de la melé de rugby, una de las formaciones más típicas que vemos en un campo cuando un máximo de 8 jugadores disputan la
- [Los 7 elementos de una Comunicación Violenta](https://www.execoach.es/los-7-elementos-de-una-comunicacion-violenta/) - Reconocer los elementos que en una conversación, la otra persona puede recibir como un ataque es fundamental para poder mantener una Comunicación No Violenta con ella y no dañar la relación
- [Las bondades del e-learning](https://www.execoach.es/las-bondades-del-e-learning/) - Este período de readaptación que estamos viviendo por la pandemia, nos está permitiendo e incluso obligando a utilizar activamente herramientas y metodología digital para trabajar y aprender virtualmente. Como en todo, hay defensores y detractores y por supuesto, pros y contras dependiendo del contexto. Sin embargo, la actividad en remoto nos regala una cualidad liberalizadora
- [Los ladrones del tiempo](https://www.execoach.es/los-ladrones-del-tiempo/) - ¿Qué es lo que te roba el tiempo en tu jornada laboral? ¿Cuales son tus principales ladrones del tiempo?
- [La Inteligencia Social, un valor al alza en las empresas.](https://www.execoach.es/la-inteligencia-social-un-valor-al-alza-en-las-empresas/) - Si una empresa quiere avanzar sin el lastre que suponen líderes carentes de inteligencia social, tiene que apostar por implantar de manera proactiva, un programa que desarrolle líderes con I.S.
- [El poder "con los demás" o "sobre los demás"](https://www.execoach.es/el-poder-con-los-demas-o-sobre-los-demas/) - El concepto de poder se ha identificado tradicionalmente con personas o instituciones con autoridad para ejercer el poder sobre los demás.
- [Cómo desarrollar la disciplina en 7 claves](https://www.execoach.es/como-desarrollar-la-disciplina-en-7-claves/) - Desarrollar la disciplina es una habilidad crucial si queremos alcanzar el éxito en cualquier ámbito, y alcanzar metas ambiciosas en el plano personal o el profesional.
- [Cómo conseguir tener un equipo autónomo y motivado.](https://www.execoach.es/como-conseguir-tener-un-equipo-autonomo-y-motivado/) - Cada equipo y cada colaborador necesita que se le lidere de una manera diferente porque tienen necesidades diferentes según la capacidad y la motivación que tengan para realizar una tarea. El líder que quiera tener un equipo autónomo y motivado necesita adaptar su estilo de liderazgo y ejercerlo de manera consciente e influyente. En base
- [Fortaleza mental para equipos de ventas](https://www.execoach.es/fortaleza-mental-para-equipos-de-ventas/) - Sin duda los equipos de venta tienen que trabajar su fortaleza mental y su resiliencia. Los vendedores tienen que tener herramientas mentales que les apoyen en aquellos momentos que la venta puede ser más complicada. Ahora vivimos una situación de incertidumbre económica provocada por el Covid-19 y debido a esto es importante ser consciente de
- [De la negación a la transformación: las 6 fases del cambio](https://www.execoach.es/de-la-negacion-a-la-transformacion-las-6-fases-del-cambio/) - Muchas han sido las adaptaciones del modelo de las fases del duelo de la famosa psiquiatra Elisabeth Kübler-Ross, que dedicó prácticamente toda su vida a acompañar a las personas en su última fase de la vida, cuando sabían que iban a morir. De ellos aprendió, paradójicamente, a vivir de verdad. Según lo que la doctora
- [Agile Management: El feedback Wrap](https://www.execoach.es/agile-management-el-feedback-wrap/) - El Feedback Wrap trata lo positivo de un colaborador y permite que las personas no reciban el feedback como una imposición, sino como una posibilidad de mejora.
- [¿Lideras o gestionas?](https://www.execoach.es/lideras-o-gestionas/) - ¿Qué es más importante en un buen directivo o jefe de equipo, liderar o gestionar?
- [Tres claves para transformar tu organización en una organizaciones TEAL](https://www.execoach.es/tres-claves-para-transformar-tu-organizacion-en-una-organizaciones-teal/) - ¿Realmente crees que tu organización funciona? De los datos recogidos en una encuesta para medir el compromiso de los empleados con su empresa realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, se concluye que sólo un promedio del 13% de los empleados está comprometido con su organización. A
- [Conversaciones Poderosas](https://www.execoach.es/conversaciones-poderosas/) - En muchas sesiones de coaching, algunos de mis clientes me han pedido lecturas para poder profundizar en liderazgo y desarrollo de equipos. Sin embargo, a pesar de que hay grandes libros escritos por gurús de liderazgo y de coaching , a la hora de la verdad, es muy difícil llevarlo a la práctica porque cada
- [El mánager del siglo XXI](https://www.execoach.es/el-manager-del-siglo-xxi/) - Sin duda, el concepto de gestionar equipos ha ido cambiando en los últimos años, por mucho que algunas empresas se nieguen a aceptarlo. El lema del nuevo mánager tiene que ser “Primero mi equipo, después yo”. Esta frase en sí misma puede resultar vacía si no va acompañada por ciertos comportamientos que veremos a continuación.
- [Cómo gestionar equipos en función de su Generación](https://www.execoach.es/3655-2/) - Liderar personas en las empresas, significa motivar y adaptarte a cada persona como un guante. Un buen manager necesita crear equipos de alto rendimiento que saquen la mejor de sí mismos y para ello no puede tratar a todos de la misma manera.
- [Habilidades clave en el mundo de los robots](https://www.execoach.es/habilidades-clave-en-el-mundo-de-los-robots/) - Fui uno de los ponentes del evento "ElPaísConTuFuturo" donde impartí la conferencia "Habilidades clave en el mundo laboral de los robots"
- [Actitud positiva, la clave para conseguir los propósitos del 2020](https://www.execoach.es/actitud-positiva-la-clave-para-conseguir-los-propositos-del-2020/) - Hay un medio seguro para encontrar la felicidad, consiste en controlar nuestros pensamientos. Lo que nos hace felices o desgraciados es lo que pensamos acerca de ello.
- [Cambio organizacional](https://www.execoach.es/cambio-organizacional/) - Seguir estas ocho fases del cambio que propone John P. Kotter, sin duda te ayudará a impulsar el cambio en tu empresa hasta que forme parte de su cultura organizacional y de esta forma se pueda declarar en ella una auténtica victoria.
- [Cómo elegir un buen Coach](https://www.execoach.es/como-elegir-un-buen-coach/) - Estos son los 7 errores que principalmente se cometen a la hora de seleccionar un coach o un servicio de coaching en España
- [Inteligencia Emocional en el periodismo](https://www.execoach.es/inteligencia-emocional-en-la-empresa/) - Execoach entrevista a Manuel Bonachela,ex director gerente de internet de elEconomista, que nos habla de cómo la Inteligencia emocional influye en la empresa.
- [Diversión en el trabajo](https://www.execoach.es/diversion-en-el-trabajo/) - Crea entornos con juegos, con colores, sin normas rígidas de vestimenta que liberen creatividad y el aprendizaje, lo que te generará un personal más automotivado y como consecuencia directa más beneficio y rentabilidad para tu negocio.
- [Trainer Coach para tu carrera profesional](https://www.execoach.es/trainer-coach-para-tu-carrera-profesional/) - El trainer-coach no sólo forma al líder, sino que también le acompaña en su proceso de cambio personal, ayudándole a alcanzar sus objetivos, a desarrollar sus áreas de mejora y a potenciar aquellas competencias que le permitirán llegar hasta la cumbre de su carrera profesional.
- [Trainer Coach: formación + coaching](https://www.execoach.es/trainercoach-formacion-coaching/) - Los directivos tienen una gran responsabilidad dentro de sus empresas. Dirigen equipos y en ocasiones muchas personas dependen de su efectividad o inefectividad
- [El líder Coach](https://www.execoach.es/el-lider-coach/) - El pasado sábado impartí la conferencia "El Líder Coach" en el Leadership Forum de Galicia, el segundo Congreso de Liderazgo, Habilidades directivas y coaching.
- [El rol del líder en la motivación de los empleados](https://www.execoach.es/el-rol-del-lider-en-la-motivacion-de-los-empleados/) - En este post voy a recomendar algunos comportamientos y habilidades clave que deben desarrollar los managers y directivos de cualquier compañía.
- [Eficacia del Coaching](https://www.execoach.es/eficacia-del-coaching/) - La eficacia del coaching está por encima de la limitación temporal y que este método es lo suficientemente potente como para que, en pocos minutos, se cree la magia propicia para que las personas salgan de la sesión decididas a emprender un camino que les conduzca a alcanzar sus sueños.
- [El precio de dar un mal feedback](https://www.execoach.es/el-precio-de-dar-un-mal-feedback/) - Todo aprendizaje que venga o que haya nacido desde el conocimiento y las emociones de una misma persona, tiene mucho más fuerza e impacto que cuando proviene del exterior en forma de consejo.
- [Reuniones productivas](https://www.execoach.es/reuniones-productivas/) - Aplicar un proceso de delegación real en las reuniones de trabajo permite trasladar esta cultura de delegación fuera de ellas. De esta forma, los miembros del equipo asumen realmente sus responsabilidades, sus acciones y sus resultados, en lugar de apoyarse continuamente en su líder. Esto se traduce en equipos con un mayor rendimiento. Por lo tanto, el beneficio de este tipo de modelos va más allá de la propia reunión; ya que ésta es virtualmente un "microcosmos" de la realidad más amplia del grupo de trabajo.
- [Nuestras palabras influyen en nuestra realidad](https://www.execoach.es/nuestras-palabras-influyen-en-nuestra-realidad/) - Las palabras tienen la capacidad de generar una realidad en nuestro cerebro y en el de los demás. A través de ellas, transmitimos la representación que cada uno de nosotros tiene del mundo y creamos (o destruimos) nuestra propia vida.
- [Constelaciones Organizacionales](https://www.execoach.es/constelaciones-organizacionales/) - Las constelaciones son una forma práctica y profunda de iluminar rápidamente la dinámica oculta dentro de empresas, departamentos o relaciones, dando lugar a nuevas ideas, productos, claridad o resoluciones de problemas.
- [Los empresarios necesitan coaching](https://www.execoach.es/los-empresarios-necesitan-coaching/) - Acabo de venir de una reunión en una asociación de empresarios en Madrid, donde se estudiaba un proyecto para ofrecer coaching a sus asociados emprendedores.
- [Ideas para motivarse (2)](https://www.execoach.es/ideas-para-motivarse-2/) - En la Universidad de California se realizó una investigación interesante sobre los efectos de dar las gracias. Los resultados fueron sorprendentes.
- [Ideas para motivarse](https://www.execoach.es/ideas-para-motivarse/) - Esta semana he almorzado con dos amigos, uno de ellos un colega de profesión (coaching), y el otro un alto directivo de una empresa constructora.
- [El miedo del directivo a usar las redes sociales](https://www.execoach.es/el-miedo-del-directivo-a-usar-las-redes-sociales/) - Acabo de leer que los altos directivos de las grandes empresas tienen miedo a usar las redes sociales. Tienen miedo porque se exponen ante sus clientes, tanto internos como externos. Porque de alguna forma se desnudan y pueden sentir una vulnerabilidad que les asusta.
- [Tres pasos de la Comunicación Efectiva](https://www.execoach.es/tres-pasos-de-la-comunicacion-efectiva/) - ¿Te comunicas bien en el trabajo? Todos conocemos a personas que parecen ser comunicadores naturales en el trabajo. Se comunican con los demás de forma efectiva y con confianza . Las personas las respetan y los ayudan a lograr sus metas profesionales. Aquí hay tres pasos que te ayudarán en tu camino.
- [Principios sistémicos](https://www.execoach.es/principios-sistemicos/) - Dentro de un sistema, como puede ser una empresa o un departamento de una organización debemos tener en cuenta que existen multitud de relaciones laborales y que deben de mantener unos criterios para que el sistema se considere sano.
- [Las creencias negativas nos incapacitan](https://www.execoach.es/las-creencias-negativas-nos-incapacitan/) - Hay, por lo tanto, dos tipos de creencias: las positivas y las negativas. Las creencias positivas nos impulsan, nos hacen crecer y nos acercan a nuestros objetivos. Las negativas nos limitan, nos frenan y coartan nuestras capacidades.
- [Liderar a tu jefe](https://www.execoach.es/liderar-a-tu-jefe/) - Liderarse a sí mismo significa hacerse una mejor persona día a día. La esencia del verdadero liderazgo se puede resumir en una frase: “Nunca podrás ser mejor líder que persona”
- [Inteligencia emocional para liderar](https://www.execoach.es/inteligencia-emocional-para-liderar/) - Cuando un líder se detiene a identificar lo que sienten sus colaboradores, les da a ellos la oportunidad de percibirlo como una persona cercana en la que se puede confiar. 
- [¿Productividad o innovación?](https://www.execoach.es/productividad-o-innovacion/) - La semana pasada leí unas declaraciones de Marissa Mayer, la nueva CEO de Yahoo, en las que justificaba su polémica decisión de eliminar el teletrabajo en la empresa.
- [Trabajo en equipo y motivación](https://www.execoach.es/trabajo-en-equipo-y-motivacion/) - La pasada semana estuve impartiendo dos talleres relacionados con la motivación para dos diferentes compañías. ¿Casualidad?
- [Decálogo de una reunión efectiva](https://www.execoach.es/decalogo-de-una-reunion-efectiva/) - Las dos últimas semanas he impartido varios cursos de Alto Rendimiento donde una de las temáticas principales eran las Reuniones efectivas.
- [Beneficios del coaching](https://www.execoach.es/beneficios-del-coaching/) - Las personas son las que condicionan los resultados de las empresas, esto significa que con un equipo humano competente podemos levantar cualquier proyecto, sea del sector que sea.
- [Equilibrio personal](https://www.execoach.es/equilibrio-personal/) - ¿Cómo podemos encontrar nuestro equilibrio personal y mantenerlo? El primer paso es a través de la autoconciencia, uno de los tres pilares fundamentales del Coaching.
- [Cómo hablar en público con eficacia](https://www.execoach.es/como-hablar-en-publico-con-eficacia/) - La pasada semana leí un artículo de la Harvard Business School, donde se mencionaba que ya Aristóteles identificó los 3 elementos cruciales de un gran comunicador en público. Los elementos son Ethos, Pathos y Logos.
- [Asertividad para lograr el éxito](https://www.execoach.es/alcanzar-el-exito-a-traves-de-la-asertividad/) - Una conducta asertiva es un ingrediente imprescindible para alcanzar el éxito personal y profesiona. El comportamiento asertivo aumenta la autoestima, reduce el estrés, fomenta relaciones sanas y positivas, permite mantener en todo momento el respeto por uno mismo e impide la manipulación emocional.
- [Gestionar las emociones para ser un líder carismático](https://www.execoach.es/gestionar-las-emociones-para-ser-un-lider-carismatico/) - Rosa Cañamero nos habla de que las emociones son una parte esencial de nuestra vida, una guía interna que nos proporciona información sobre nosotros mismos. En la conferencia sobre Gestión de Emociones impartida en Expomanagement 2012, Rosa describe seis sencillos pasos que nos ayudarán a vivir con nuestras emociones sin que nos dominen.
- [Características de un buen jefe](https://www.execoach.es/caracteristicas-de-un-buen-jefe/) - ¿Cuáles son las características esenciales de un buen jefe o manager? Te compartimos las cinco características que un buen manager debe desarrollar en su equipo
- [Desafíos que conlleva la digitalización de las empresas y cómo solucionarlos](https://www.execoach.es/desafios-que-conlleva-la-digitalizacion-de-las-empresas/) - Hoy en día, las compañías necesitan iniciativa y proactividad por parte de sus empleados para que individualmente, tengan la curiosidad de "querer aprender" y desarrollarse por ellos mismos y no esperar a que la empresa los forme.
- [Optimismo falso e inteligente](https://www.execoach.es/optimismo-falso-e-inteligente/) - Si trabajas en un equipo de una empresa o llevas las riendas de uno como líder, nunca pases la oportunidad de enfocarte en el aprendizaje después de cada error que se cometa y elimina las “broncas” innecesarias que no generan aprendizaje.
- [¿Desconectas en vacaciones?](https://www.execoach.es/desconectas-en-vacaciones/) - Si no descansamos y nos renovamos adecuadamente durante las dos o tres semanas que disfrutamos en verano, será muy complicado que estemos al 100% el resto del año.
- [¿Gestión o liderazgo del cambio?](https://www.execoach.es/gestion-o-liderazgo-del-cambio/) - Liderar es soñar, crear, movilizar, inspirar, conducir, establecer un rumbo. Liderar se basa en el futuro y en las emociones, y su base son las personas.
- [¿Cómo un líder puede abordar los conflictos con sus empleados?](https://www.execoach.es/como-un-lider-puede-abordar-los-conflictos-con-sus-empleados/) - El “poder de las palabras” siempre está presente en las relaciones tanto profesionales como personales, ya que dependiendo de cómo se utilicen, pueden convertirse en muros infranqueables o en ventanas facilitadoras del entendimiento entre las personas.
- [Manejar el entorno de trabajo](https://www.execoach.es/gestion-del-tiempo-las-7-claves/) - Gestionar bien tu tiempo no significa ser la persona que más tareas realiza a lo largo del día o ser la que es capaz de realizar cada tarea en el menor tiempo posible.
- [Cómo ser una persona más influyente](https://www.execoach.es/como-ser-una-persona-mas-influyente/) - Piensa en una persona del pasado que haya ejercido una profunda influencia positiva en tu vida, tanto personal como profesional.
- [El coaching de equipos integra los talentos de las generaciones](https://www.execoach.es/el-coaching-de-equipos-integra-los-talentos-de-las-generaciones/) - El coaching de equipos es una metodología perfecta para integrar los talentos de las distintas generaciones de una empresa.
- [El miedo es positivo y necesario para el éxito](https://www.execoach.es/el-miedo-es-positivo-y-necesario-para-el-exito/) - Si no hay un poquito de miedo en nuestra vida profesional, se convierte en aburrida y mediocre, sin sabor. Pero el excesivo miedo nos puede paralizar.
- [La motivación es responsabilidad de todo el equipo](https://www.execoach.es/la-motivacion-es-responsabilidad-de-todo-el-equipo/) - El jefe debe impulsar la motivación como una cultura de equipo, pero una vez iniciado, debe delegar esta responsabilidad en sus colaboradores.
- [Liderar sin miedos](https://www.execoach.es/productividad-sin-miedo/) - El líder efectivo es aquel que sabe rodearse de gente mucho más inteligente que él y que permite que aflore su talento sin tener miedo a que eclipse el suyo.
- [El ego del líder: su mayor desafío](https://www.execoach.es/4284-2/) - El ego es una barrera que, en muchas ocasiones, nos impide ejercer como líderes un verdadero poder de influencia sobre el equipo.
- [La comunicación asertiva](https://www.execoach.es/la-comunicacion-asertiva/) - ¿Qué es la asertividad? Aparentemente todo el mundo lo sabe, pero cuando observas el comportamiento de las personas, compruebas que en realidad no lo saben.
- [Conflictos en la empresa](https://www.execoach.es/conflictos-en-la-empresa/) - El deseo de evitar conflictos dentro de las organizaciones es perfectamente entendible por la mayoría de las personas. Sin embargo es uno de los factores más debilitantes de una empresa.
- [Estrés y alto rendimiento](https://www.execoach.es/estres-y-alto-rendimiento/) - Cuando imparto cursos de gestión de estrés siempre insisto que está directamente conectada con el alto rendimiento.Digamos que son dos caras de la misma moneda.
- [La gestión del tiempo entre lo urgente y lo importante](https://www.execoach.es/la-gestion-del-tiempo-entre-lo-urgente-y-lo-importante/) - El trabajo que se exige hoy en día requiere de objetivos, plazos, planes, programas que, tras ser gestionados de forma desordenada, puede generar en mayor o menor medida en los trabajadores sentimientos de ansiedad, estrés, frustración y cansancio por la falta de Gestión eficaz del tiempo.
- [Las emociones en la empresa](https://www.execoach.es/las-emociones-en-la-empresa/) - Cada día observamos como hay una creciente demanda por parte de las organizaciones de aprender a gestionar las emociones.
- [Delega y ganarás poder e influencia](https://www.execoach.es/delega-y-ganaras-poder-e-influencia/) - Uno de las principales razones de la desmotivación de los empleados en las empresas es la falta de delegación. ¿Por qué? Pues porque cuando un jefe no delega en sus colaboradores, está emitiendo un mensaje nítido: no confío en mi equipo.
- [El final del discurso](https://www.execoach.es/el-final-del-discurso/) - El final del discurso es realmente el elemento más estratégico de entre todos los que un buen orador debe saber utilizar. Lo último que se dice es lo que tiene mayor probabilidad de quedar en la memoria del público.
- [Coaching, madurez y voluntad](https://www.execoach.es/coaching-madurez-y-voluntad/) - Las personas que consiguen el éxito en la vida (entendiendo por éxito, conseguir aquello que se proponen y que depende de ellos) son aquéllas que tienen una voluntad de hierro, una voluntad que les permite romper la inercia de sus hábitos y ponerse en marcha con perseverancia hasta lograr sus objetivos.
- [Cómo motivar a los empleados](https://www.execoach.es/como-motivar-a-los-empleados/) - Las organizaciones y los programas de recursos humanos modernos crean entornos que favorecen que las personas estén creciendo y disfrutando con los retos diarios. A continuación te expongo cuatro claves para crear entornos donde la motivación se desarrolle.
- [Las 4 fases de la delegación eficaz](https://www.execoach.es/las-4-fases-de-la-delegacion-eficaz/) - A veces los directivos olvidan los elementos básicos y fundamentales cada vez que delegan una tarea en un colaborador. Conoce las 4 fases de una delegación eficaz con los que podrás avanzar en tu rendimiento y efectividad como líder.
- [Estilos de dirección y liderazgo](https://www.execoach.es/estilos-de-direccion-y-liderazgo/) - los empleados más comprometidos son los que tenían jefes que usan los dos estilos de liderazgo,DRIVER (centrado en objetivo) y ENHANCER (centrado en relaciones)
- [Procrastinar](https://www.execoach.es/procrastinar/) - El conocer los verdaderos motivos por los que no conseguimos ponernos a hacer una determinada tarea nos puede ayudar a buscar soluciones para poner acción y también a conocernos mejor y no sentirnos culpable por ello.
- [Los directivos necesitan coaching](https://www.execoach.es/los-directivos-necesitan-coaching/) - Un directivo necesita apoyo personalizado cuando accede a una nueva responsabilidad, en especial cuando pasa a gestionar personas. El hecho de no recibir este soporte implica que puede desmotivar rápidamente a su equipo, puede fracasar en su nuevo rol y provocar un grave perjuicio a su empresa. Por eso, cuando una empresa no proporciona este apoyo, está tirando piedras contra su propio tejado.
- [¿Culpable o responsable?](https://www.execoach.es/culpable-o-responsable/) - Nuestra capacidad para confiar en nosotros mismos eliminará el hábito de repartir culpas y nos ayudará a fomentar el de asumir nuestra responsabilidad. El beneficio añadido es el de nuestra libertad.
- [Un gran hermano de emprendedores](https://www.execoach.es/un-gran-hermano-de-emprendedores/) - Eliminar la palabra fracaso en un emprendedor es el principal paso para no ser tan cautelosos y estar tan protegidos del miedo al error que tantas veces nos han repetido desde la infancia.
- [Autoestima](https://www.execoach.es/autoestima/) - Para tener una autoestima al 100%, hay que conocerse, no tener vergüenza de uno mismo, aceptarse y quererse. Si te validas tu mismo, no necesitarás que te validen los demás y tu poder estará dentro de ti y no en manos de otros.
- [Miedo a equivocarme](https://www.execoach.es/miedo-a-equivocarme/) - Hay un miedo sano, que es el que nos hace en determinadas ocasiones ser prudentes. El miedo insano, el tóxico, es el que nos paraliza por no querer equivocarnos y no nos deja avanzar. 
- [El corazón tiene cerebro](https://www.execoach.es/el-corazon-tiene-cerebro/) - Annie Marquier, investigadora de la conciencia francesa asegura que el circuito del “cerebro” del corazón es el primero en tratar la información que después pasa por el “cerebro” de la cabeza.
- [Comportamiento y emoción](https://www.execoach.es/comportamiento-y-emocion/) - Tu comportamiento programa tu emoción. Tu comportamiento y tu cuerpo hablan de ti. De lo feliz o infeliz que eres. Cuando una persona está deprimida ¿mira hacia arriba, va erguida y sonriendo o va con los hombros caídos y su mirada es triste y va hacia el suelo? Hay un patrón de comportamiento en los estados de ánimo. Por eso lo primero que hay que hacer para cambiar el estado emocional negativo es cambiar la posición corporal. Con esto ya conseguiremos que nuestro cuerpo comience a generar serotonina y dopamina (neurotransmisores encargados de crear estados emocionales positivos).
- [Emociones](https://www.execoach.es/emociones/) - Las emociones en si mismas no son buenas ni malas, es un mecanismo que ha desarrollado el cuerpo para mandarnos información y ayudarnos a sobrevivir. Nos informan acerca de nuestro entorno y de nosotros mismos, también de las necesidades que en ese momento tenemos y de cuales son nuestros valores y principios prioritarios, también nos informan del estado emocional de los otros y a los otros del nuestro y por último nos preparan y nos impulsan a actuar.
- [Expomanagement Madrid 2012](https://www.execoach.es/expomanagement-madrid-2012/) - Una vez más, Execoach será protagonista en Expomanagement 2012, el evento de referencia en Europa para directivos. Execoach patrocinará el auditorio "Gestión de Personas" el jueves 24 de mayo, con interesantes conferencias de los más prestigiosos ponentes, tanto del equipo de Execoach como de gurús externos.
- [Afilar la sierra para afrontar con éxito la crisis](https://www.execoach.es/afilar-la-sierra-para-afrontar-con-exito-la-crisis/) - Afilar la sierra es cuidarse y renovarse frecuentemente en 4 niveles: el físico (cuidar la alimentación, ejercicio físico regular), mental (formarse en habilidades, leer libros) emocional (dedicar tiempo a hobbies, amigos, familia) y espiritual (practicar meditación, relajación). La mayoría de la gente está focalizada en los resultados, y no afilan su sierra frecuentemente, y sus resultados cada vez van siendo más mediocres y pobres. Pero siguen obsesionados en seguir produciendo, dedicando horas y horas a su trabajo.
- [Identifica tus objetivos para tener siempre un rumbo](https://www.execoach.es/identifica-tus-objetivos-para-tener-siempre-un-rumbo/) - Un objetivo debe cumplir con el modelo SMART, es decir, debe ser específico (specific), Medible y observable (M), alineado y coherente con mis valores y el resto de objetivos personales (Agreed), realista y alcanzable por mí (R) y fijado en el tiempo con una fecha límite (T).
- [Cualidades de una persona de alto rendimiento](https://www.execoach.es/cualidades-de-una-persona-de-alto-rendimiento/) - Estar muy focalizado en tus objetivos, sin apegarte a un resultado muy concreto o dedicar la mayor parte de su tiempo a las tareas importantes y no urgentes, son algunas de las cualidades o comportamientos fundamentales de una persona de alto rendimiento.
- [Videos de trabajo en equipo](https://www.execoach.es/videos-de-trabajo-en-equipo/) - Videos de trabajo en equipo para empresas. Una forma distinta de ver por qué es importante trabajar con otros un mismo propósito y avanzar juntos hacia la meta.
- [Coaching a distancia](https://www.execoach.es/coaching-a-distancia/) - Las sesiones de coaching a distancia ofrecen muchísimas ventajas frente a la modalidad presencial. Estas son las 8 principales ventajas del Coaching por Skype o a distancia.
- [Características de la naturalidad de un discurso](https://www.execoach.es/caracteristicas-de-la-naturalidad-de-un-discurso/) - Un discurso debe ser tan natural, sincero y emotivo, que los oyentes más que fijarse en el modo de hablar del comunicador, se concentrarán en el contenido del discurso.
- [Liderazgo transformacional](https://www.execoach.es/liderazgo-transformacional/) - El poder innato que todos llevamos, es el más auténtico y duradero ya que no depende de circunstancias externas, por lo que, pase lo que pase jamás nos lo podrán arrebatar. Si nosotros necesitamos un cargo para que se respete nuestra autoridad, cuando no lo ocupemos no influiremos sobre nadie y nadie nos seguirá.
- [Siete pautas para utilizar tu tiempo de manera más efectiva](https://www.execoach.es/siete-pautas-para-utilizar-tu-tiempo-de-manera-mas-efectiva/) - Si una persona no sabe administrar su tiempo, difícilmente podrá administrar bien ningún otro recurso en su vida. Gestionar bien el tiempo significa emplearlo de manera inteligente en actividades que te acerquen a tus objetivos.
- [Disfruta del aburrimiento y el descanso](https://www.execoach.es/disfruta-del-aburrimiento-y-el-descanso/) - Tener miedo al tiempo libre, al ocio y al aburrimiento esporádico, es un trastorno que se incrementa cada año y más si se trata de las vacaciones estivales. Conoce las claves para disfrutar en vez de sufrir por no hacer nada en tu tiempo libre.
- [Equipos motivados. Equipos poderosos](https://www.execoach.es/equipos-motivados-equipos-poderosos/) - Las personas que trabajan en equipo necesitan que se les apoye no sólo desde arriba, sino también horizontalmente: cada vez es más importante contar con el reconocimiento de los compañeros.
- [Feedback 360](https://www.execoach.es/feedback-360/) - El Feedback 360º grados es un método de evaluación que incorpora la visión del trabajador, de sus jefes o superiores, de los colaboradores y sus pares y algunas veces de los clientes, basados en las competencias o habilidades que busca la empresa.
- [Emociones en los equipos](https://www.execoach.es/emociones-en-los-equipos/) - ¿Por qué es tan importante que prestemos atención a los estados emocionales de los equipos?Porque los estados emocionales afectan a su rendimiento y resultados.
- [Comunicación No Violenta](https://www.execoach.es/comunicacion-no-violenta-la-llave-para-la-resolucion-de-conflictos/) - ¿cómo conseguir en las empresas esta comunicación efectiva con la que tener equipos motivados y productivos? La respuesta la encontramos en un modelo de comunicación llamado: “Comunicación No Violenta (CNV)”, diseñado por el mediador y psicólogo estadounidense, Marshall Rosenberg.
- [Un secreto sobre cómo tomamos las decisiones](https://www.execoach.es/un-secreto-sobre-como-tomamos-las-decisiones/) - No es bueno abrir el abanico de opciones cuando vamos a tomar una decisión, sino que debemos focalizarnos en pocas alternativas para activar nuestra decisión.
- [Cómo ser un líder](https://www.execoach.es/como-ser-un-lider/) - Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo.
- [Estrategias para despertar tu motivación](https://www.execoach.es/estrategias-para-despertar-tu-motivacion/) - Conoce algunas de las principales estrategias que nos proporcionan una manera sencilla como despertar en nosotros nuestra motivación, sin depender de otros.
- [Estados emocionales positivos](https://www.execoach.es/estados-emocionales/) - Las organizaciones, a menudo, son las responsables de los estados emocionales de los individuos que pertenecen a ellas. Y estos estados emocionales colectivos, a los que casi nunca prestamos atención, son tan importantes que condicionan la mayoría de las acciones que los trabajadores creen que pueden llevar a cabo o no. 
- [La escucha es la máxima expresión de respeto hacia el ser humano](https://www.execoach.es/la-escucha-es-la-maxima-expresion-de-respeto-hacia-el-ser-humano/) - Escucha siempre a tu equipo. Lo importante es que sienten que han sido escuchados ya que la escucha es la máxima expresión de respeto para el ser humano.
- [El Líder del Antiliderazgo](https://www.execoach.es/el-lider-del-antiliderazgo/) - Conoce las 10 claves más importantes para NO llegar a tener un liderazgo dentro de tu empresa ni siquiera dentro de ti mismo como profesional y después analiza.
- [Lo que hace grande a las generaciones frente a las empresas](https://www.execoach.es/lo-que-hace-grande-a-las-generaciones-frente-a-las-empresas/) - En el mundo laboral interactúan 4 generaciones de trabajadores al mismo tiempo. Conoce los aspectos más positivos de los Baby boomers, la generación X, Y y Z.
- [Cinco consejos para manejar adecuadamente las negociaciones intensas](https://www.execoach.es/cinco-consejos-para-manejar-adecuadamente-las-negociaciones-intensas/) - Saber cómo manejar un cliente agresivo durante las negociaciones. Mantener la calma puede ayudar a mantener el control de la negociación. Te proponemos cinco consejos para manejar las negociaciones intensas.
- [Decálogo de una persona productiva sin estrés](https://www.execoach.es/decalogo-de-una-persona-productiva-sin-estres/) - El estrés puede gestionarse, es una elección. Una persona estresada actúa con un alto nivel de confusión mental y emocional, lo que provoca una reducción drástica de productividad y creatividad. Descubre los 10 aspectos que debe cumplir un profesional productivo sin estrés.
- [El Empresario-Orquesta desafina y fracasa](https://www.execoach.es/el-empresario-orquesta-desafina-y-fracasa/) - El empresario-orquesta no es realmente un empresario, es un empleado más de su propia organización. El empresario está para dirigir y pensar, no para producir.
- [Técnicas de motivación laboral](https://www.execoach.es/tecnicas-de-motivacion-laboral/) - Tener equipos motivados implica conocer a los colaboradores y tratar de identificar que tipo de necesidad tienen, de logro, de afiliación o de poder, y luego ofrecerles las herramientas necesarias que les ayuden a cubrirlas.
- [5 claves de la transformación cultural](https://www.execoach.es/5-claves-de-la-transformacion-cultural/) - Las metodologías Agile, Design thinking y otras que tan de moda están ahora y que muchas compañías están obsesionadas en implantar a toda velocidad, son muy útiles, pero si no se realiza en paralelo un profundo trabajo humano con las personas de la empresa, no funcionarán con éxito ni serán sostenibles.
- [Hablar en público eficazmente](https://www.execoach.es/hablar-en-publico-eficazmente/) - Para hacer un buen discurso, este debe ser tan natural,que los oyentes no reparen en el modo de hablar del comunicador, sino solamente en el contenido de éste.
- [Curso en abierto: Gestión eficaz del tiempo](https://www.execoach.es/curso-gestion-del-tiempo-para-particulares/) - LA GESTIÓN DEL TIEMPO: Curso en abierto práctico, ameno y dinámico para cualquier profesional que quiera mejorar su eficiencia y optimización del tiempo.
- [Líderes referentes](https://www.execoach.es/lideres-referentes/) - El líder efectivo es aquel que sabe rodearse de gente inteligente, les acompaña y permite que aflore su talento sin tener miedo a que eclipse el suyo.
- [Inteligencia Emocional para un líder carismático](https://www.execoach.es/inteligencia-emocional-para-un-lider-carismatico/) - En el proceso de ser más inteligente emocionalmente, el primer paso es identificar y aceptar las emociones que experimentamos en cada momento como propias.
- [La falta de aprendizaje en las empresas](https://www.execoach.es/la-falta-de-aprendizaje-en-las-empresas/) - Las personas con mentalidad de crecimiento, se retan y crean oportunidades de aprendizaje, asumiendo que habrá errores, aprenden y cambian en pequeños pasos.
- [El trabajo no es contrario a la diversión](https://www.execoach.es/el-trabajo-no-es-opuesto-a-la-diversion/) - El Día Internacional de la Diversión en el trabajo (Fun at Work Day), busca concienciar de que la productividad no es incompatible con un ambiente de felicidad
- [Visualización](https://www.execoach.es/visualizacion/) - Para lograr lo que queremos tenemos que empezar a por potenciar nuestra capacidad de generar pensamientos que nos ayuden a creérnoslo,hay que visualizar.
- [Ocho comportamientos que fortalecen a los equipos](https://www.execoach.es/ocho-comportamientos-que-fortalecen-a-los-equipos/) - Conoce los ocho comportamientos potenciadores de un equipo de alto rendimiento dirigido por líderes que ejercen desde su poder personal y desde su credibilidad.
- [La motivación está en nosotros](https://www.execoach.es/el-poder-esta-dentro-de-nosotros/) - No podemos darle el poder de motivarnos o de quitarnos nuestra motivación a lo que viene de fuera. Nada ni nadie podrá desmotivarnos si no se lo permitimos.
- [El reto de las mujeres hoy](https://www.execoach.es/las-mujeres-de-hoy/) - Muchas de las mujeres de hoy se enfrentan a diario a otras importantes barreras como son el miedo al fracaso, el miedo a delegar y la falta de autoconfianza.
- [Los ocho pasos que facilitan un cambio](https://www.execoach.es/los-ocho-pasos-que-facilitan-un-cambio/) - Las personas tenemos muchas reticencias a salir de su zona de confort. Conoce el modelo de ocho pasos para facilitar este camino de cambio en cualquier ámbito.
- [La fuerza de la mujer ejecutiva en las empresas de hoy](https://www.execoach.es/la-fuerza-de-la-mujer-ejecutiva-en-las-empresas/) - España cuenta con una media del 11% de mujeres que ocupan puestos directivos en los consejos de administración, ejecutivas y líderes que marcan el liderazgo. compromiso y responsabilidad en las empresas y Execoach se une a las voces para apoyar su talento.
- [Las 5 fases del liderazgo colaborativo](https://www.execoach.es/las-5-fases-del-liderazgo-colaborativo/) - El liderazgo colaborativo se basa en crear un entorno de confianza y la confianza es el elemento primordial para que un equipo se convierta en extraordinario.
- [Zona de confort](https://www.execoach.es/zona-de-confort/) - Salir de nuestra zona de confort es beneficioso ya que abre nuestra mente y potencia nuestra autoestima y nuestro poder interior.¿qué podemos hacer para salir?
- [Inteligencia Social para el éxito](https://www.execoach.es/inteligencia-social-para-el-exito/) - La inteligencia social definida como la capacidad de llevarse bien con los demás, es una de las herramientas más importantes del mundo profesional y gerencial.
- [Liderarnos para liderar](https://www.execoach.es/liderarnos-para-liderar/) - El precio de la libertad personal es alto y hay que estar muy seguro de uno mismo para no dejarse arrastrar y dar a los demás todo lo que esperan de nosotros.
- [Comunicación para conectar](https://www.execoach.es/comunicacion-para-conectar/) - Si queremos contribuir a eliminar muros y conectar verdaderamente con las personas, debemos utilizar en nuestra comunicación un lenguaje positivo y responsable.
- [Taller de Comunicación no violenta](https://www.execoach.es/taller-de-comunicacion-no-violenta/) - La comunicación asertiva es una habilidad imprescindible para cualquier directivo que quiera mejorar sus resultados y su estilo de liderazgo frente a su equipo
- [3 actitudes de asertividad](https://www.execoach.es/3-actitudes-de-asertividad/) - Ser asertivo es ser capaz de expresarse con seguridad y confianza en uno mismo sin tener que recurrir a comportamientos pasivos, agresivos o manipuladores.
- [Curso de Morfopsicología aplicada al Coaching](https://www.execoach.es/curso-de-morfopsicologia-aplicada-al-coaching/) - La morfopsicología es una disciplina, desarrollada por el doctor psiquiatra Louis Corman, y que se basa en el estudio de la personalidad a través del rostro.
- [¿Cuál es la cultura de tu empresa?](https://www.execoach.es/cual-es-la-cultura-de-tu-empresa/) - Igual que el autoconocimiento es la clave del crecimiento de una persona, el autoconocimiento es la clave del crecimiento de una empresa. Pero ¿Sabemos qué es realmente la cultura de una organización y cuáles son los aspectos clave que la definen?
- [Entrevista de trabajo: las tres claves](https://www.execoach.es/entrevista-de-trabajo-las-tres-claves/) - Para afrontar una entrevista de trabajo de manera eficiente, no basta con tener la formación y la experiencia que se solicita, lo más importante son las competencias personales. Éstas serán realmente las que van a marcar la diferencia.
- [7 Ventajas de comunicar eficazmente](https://www.execoach.es/7-ventajas-de-comunicar-eficazmente/) - Seguro que en alguna ocasión no habéis alcanzado vuestro propósito con alguna persona por no haber utilizado una comunicación más adecuada. A mí me ha pasado. Y es que la ausencia de una buena comunicación nos impide entrar en el mundo de los demás, llegar a ellos, conocerlos, saber las razonas por las que actúan y establecer relaciones de calidad. Sin embargo comunicarse de forma efectiva tiene muchas ventajas, para mí hay siete más destacables.
- [Curso Inteligencia Social](https://www.execoach.es/curso-inteligencia-social/) - La Inteligencia Social es una de las habilidades más importantes para alcanzar el éxito profesional y personal. A través de la Inteligencia Social cualquier persona puede desarrollar su capacidad de liderazgo e influencia.
- [La eficacia del coaching para el emprendimiento](https://www.execoach.es/la-eficacia-del-coaching-para-el-emprendimiento/) - Recientemente he tenido el placer de ser invitada, como coach, a un importante foro de Innovación y Emprendimiento, con objeto de ofrecer a los asistentes sesiones individuales de coaching empresarial que contribuyesen a llevar a cabo un negocio exitoso en su sector.
- [El Mindfulness reduce el estrés laboral](https://www.execoach.es/el-mindfulness-reduce-el-estres-laboral/) - El estrés laboral es considerado como una epidemia global que puede llegar a afectar al ciento por ciento de los trabajadores y el Mindfulness es la solución que las empresas, trabajadores, CEOS y altos ejecutivos emplean para reducirlo.
- [Especial en el día del Coach](https://www.execoach.es/especial-en-el-dia-del-coach/) - Execoach prepara un especial en el día del Coach para dar a conocer esta nueva profesión del siglo XXI.
- [Por qué hay que desconectar del trabajo en vacaciones](https://www.execoach.es/por-que-hay-que-desconectar-del-trabajo-en-vacaciones/) - Las vacaciones nos permite adentrarnos a nuevos ambientes donde la tranquilidad y la diversión son las consignas, nos permite entre otras cosas, sociabilizar, despejar la mente, generar nuevas ideas y porque no, aprender nuevas habilidades.
- [Las ventajas de empezar a trabajar después de las vacaciones](https://www.execoach.es/las-ventajas-de-empezar-a-trabajar-despues-de-las-vacaciones/) - Ser más creativo, tener más energía, sentirse renovado y con mayor ánimo para iniciar o concluir proyectos, son algunas de las ventajas de regresar al trabajo después de tomar un periodo de tiempo libre.
- [Talento humano: el legado de la empresa](https://www.execoach.es/talento-humano-el-legado-de-la-empresa/) - El capital intelectual se ha convertido en el verdadero sentido de las empresas, y es por ello que mucho del esfuerzo de las compañías actuales se concentra en atraer a profesionales y retenerlos a través de la motivación, su participación en los objetivos y la inversión en su desarrollo.
- [Entrevista de trabajo. Tres consejos para afrontarla con éxito](https://www.execoach.es/entrevista-de-trabajo-tres-consejos-para-afrontarla-con-exito/) - Escuchar empáticamente, generar confianza y gestionar emociones son las tres competencias con las que podrás influir positivamente en tu entrevistador y marcar así la diferencia entre tú y el resto de los candidatos a la hora de enfrentar una entrevista de trabajo de manera eficiente.
- [Inteligencia Emocional y Coaching Ejecutivo](https://www.execoach.es/inteligencia-emocional-y-coaching-ejecutivo/) - La inteligencia emocional se ha convertido en una habilidad imprescindible en las empresas de éxito que recurren al coaching ejecutivo para desarrollarla.
- [Curso coaching de equipos para mandos y directivos](https://www.execoach.es/curso-coaching-de-equipos-para-mandos-y-directivos/) - Las herramientas de coaching de equipos son las técnicas más modernas y potentes para desarrollar equipos de alto rendimiento.
- [Consecuencias de tener un mal jefe](https://www.execoach.es/consecuencias-de-tener-un-mal-jefe/) - Un buen jefe sabe reconocer el esfuerzo y promueve conductas para que los demás tengan mejor rendimiento, adaptando las tareas de cada uno a las motivaciones personales.
- [Cómo extender el aprendizaje en las empresas](https://www.execoach.es/como-extender-el-aprendizaje-en-las-empresas/) - Podríamos decir que hay dos tipos de personas en las empresas atendiendo a su forma transmitir el aprendizaje.Unos, que los podríamos llamar los “tarros de cristal”, por su hermetismo a la hora de compartir y comunicar sus conocimientos y por otra parte tenemos a los “neuronales”, que comparten de forma abierta la manera de trabajar que tienen, con el fin de expandir su know how.
- [El lenguaje habla de nosotros mismos](https://www.execoach.es/el-lenguaje-habla-de-nosotros-mismos/) - De esos mensajes que nos mandamos a nosotros mismos nace nuestra fuerza interior o nuestra debilidad, así como nuestra capacidad para afrontar los retos.
- [Cómo hacer un exitoso cierre de venta](https://www.execoach.es/como-hacer-un-exitoso-cierre-de-venta/) - El momento clave de una venta es el cierre, sin embargo, no todos, cuando ejercemos nuestro rol de comercial, estamos preparados para realizarlo de la manera más exitosa. Una de las razones por la esto ocurre, es porque no estamos pendientes de las señales de cierre que nos está mandando el cliente.
- [Industria 4.0. ¿Dónde quedan las personas?](https://www.execoach.es/industria-4-0-donde-quedan-las-personas/) - La neurociencia no cree que los robots puedan desplazar a las personas porque no se pueden construir robots con inteligencia emocional. Clave para decidir, influir, negociar, liderar y en definitiva alcanzar objetivos y metas de la manera más efectiva.
- [Cuánto sabes de coaching](https://www.execoach.es/cuanto-sabes-de-coaching/) - El coaching es una de las metodologías más comunes que se emplean dentro de las empresas para desarrollar competencias profesionales y equipos.
- [Cómo practicar Mindfulness en tu día a día](https://www.execoach.es/como-practicar-mindfulness-en-tu-dia-a-dia/) - El Mindfulness , mejora la productividad, potencia la concentración y repercute en tu creatividad.
- [4 mitos sobre la gestión de equipos](https://www.execoach.es/4-mitos-sobre-la-gestion-de-equipos/) - El trabajo en equipo es vital para que un departamento sobreviva y es el jefe de equipo quien tiene que saber crear y cohesionar a estas personas.
- [Cómo entrenar la mente para adquirir más fortaleza en situaciones difíciles](https://www.execoach.es/como-entrenar-la-mente-para-adquirir-mas-fortaleza-en-situaciones-dificiles/) - El nivel de presión al que estamos sometidos dentro de las corporaciones, es cada vez más alto y eso requiere que necesitemos que tener más entrenamiento mental, al igual que vamos al gimnasio cuando nos sentimos sin energía o sin fuerzas, debemos entrenar nuestra mente a nivel emocional cuando sentimos que el nivel de estrés, ansiedad o las preocupaciones no nos dejan trabajar de forma óptima. Una de las herramientas que ayuda a lograrlo es el Mindfulness.
- [5 Reglas para mejorar tu poder de influencia](https://www.execoach.es/5-reglas-para-mejorar-tu-poder-de-influencia/) - No hay recetas para influir en los demás: sólo sentido común y la intención sincera y honesta de situarnos en las relaciones humanas al mismo nivel del otro. No mirar a nadie por encima ni desde abajo. Difícilmente una persona de nuestro equipo va a dejarse influir por nosotros si nosotros no nos dejamos influir por ellos.
- [Factores que motivan y desmotivan en el trabajo](https://www.execoach.es/factores-que-motivan-y-desmotivan-en-el-trabajo/) - ¿Cuántas veces hemos hablado de lo que nos motiva en el trabajo? Sin duda, el dinero siempre está como el factor clave o al menos unos de los principales a la hora de motivar a las personas. Sin embargo la motivación a base únicamente del dinero es un formato demasiado sencillo y no tan rentable como puede llegar a parecer.
- [La gestión del miedo en la empresa](https://www.execoach.es/la-gestion-del-miedo-en-la-empresa/) - Todos tenemos miedo y no siempre es malo tenerlo porque hay un miedo sano, que es el que nos protege y nos permite ser prudentes y poner cabeza a la hora de tomar decisiones. Sin embargo, también hay un miedo insano, tóxico, que es el que nos paraliza, no permitiéndonos avanzar ni asumir nuevos retos por temor a equivocarnos o a que nos rechacen, no dejándonos brillar
- [La felicidad laboral entre el auge y el descenso](https://www.execoach.es/la-felicidad-laboral-entre-el-auge-y-el-descenso/) - Los españoles afirman que el factor más importante para alcanzar la felicidad en el trabajo es la conciliación de la vida personal y laboral. Así lo destaca la reciente encuesta The Adecco Group realizada a más de 3500 trabajadores y en la que tres de cada cuatro personas aseguran que son felices en su trabajo. Así mismo, el 57,5% de los encuestados, sostienen que la felicidad laboral no es una moda pasajera, sino que por el contrario, ha llegado para quedarse en las empresas.
- [Los valores que las empresas comparten en Navidad](https://www.execoach.es/los-valores-que-las-empresas-comparten-en-navidad/) - Las fiestas navideñas y empezar un nuevo año son celebraciones que hacen que el estado emocional y el humor de las personas sea especial y que veamos de forma más humilde y receptiva todo lo que a nuestro alrededor llega. En esta época, muchas empresas buscan aplicar al máximo la fórmula del "todos ganan" y pare ello, trabajan intensamente en dos vertientes: una dirigida a sus empleados y otra a programas sociales aplicados a la comunidad.
- [Curso: La Mejor Decisión](https://www.execoach.es/curso-la-mejor-decision/) - Taller muy participativo en el que teoría y práctica se equilibran, para que los asistentes, protagonistas directos, adquieran las herramientas y habilidades necesarias para conseguir alcanzar la mejor decisión.
- [Cómo implantar valores dentro de una empresa](https://www.execoach.es/como-implantar-valores-dentro-de-una-empresa/) - Los valores en las personas, son los pilares en los que se sustenta su vida, o mejor dicho, donde se debería sustentar. De hecho las decisiones diarias deben de estar basadas en los valores que tenemos y no en los que la sociedad no indica.Valores como, Éxito, Trabajo en Equipo, Orientación al Cliente, Integridad, Valentía, Sencillez etc … todos ellos representan el “santo grial” de una organización.
- [Siete preguntas que deberías evitar hacer a las personas de tu equipo](https://www.execoach.es/diez-preguntas-que-deberias-evitar-hacer-a-las-personas-de-tu-equipo/) - Las preguntas que empiezan por verbo son cerradas con lo que la respuesta será SÍ o NO y en algunos casos pueden crear momentos incómodos, sobre todo cuando puede haber algún conflicto. El tono de la conversación es clave y sobre todo, el lenguaje corporal y las expresiones faciales que pueden hacer que una pregunta pase de ser inofensiva a extremadamente atacante. En cuanto al nivel de preguntas personales, estas dependerá del grado de apertura que expresen tus colaboradores.
- [El poder de oriente en occidente](https://www.execoach.es/el-poder-de-oriente-en-occidente/) - Estas dos disciplinas, coaching y mindfulness, se combinan para contribuir a ese cambio que nos proporcione la felicidad y el éxito que todos deseamos en nuestra vida y en nuestro trabajo
- [La alianza de un equipo](https://www.execoach.es/la-alianza-de-un-equipo/) - La alianza, es un acuerdo al que tiene que llegar un equipo para saber cuáles son los límites dentro de los cuáles las personas se sienten cómodas. Establecer una alianza común para todos los integrantes de un equipo hace que las personas conozcan los límites y sepan qué se puede y qué no se puede hacer, sin entrar en interpretaciones. Conoce cuáles son los puntos principales que debe contener una buena alianza.
- [Mentoring Vs Coaching](https://www.execoach.es/mentoring-vs-coaching/) - Un programa de mentoring con apoyo de coaches profesionales, es un tándem perfecto para llegar lograr transmitir y desarrollar el talento de una organización al máximo exponente.
- [Execoach, protagonista del TalentDay 2018](https://www.execoach.es/execoach-protagonista-del-talentday-2018/) - El próximo 5 de junio se celebra el Talent Day, el evento de referencia sobre últimas tendencias en talento, innovación, formación y Recursos Humanos.
- [Management 3.0](https://www.execoach.es/management-3-0/) - El management 3.0, se centra en crear entornos donde las personas se desarrollan, donde el liderazgo no es vertical sino transversal y donde todas las personas opinan y se les escucha. Se crean entornos mucho más integradores, con trabajo en equipo colaborativo, mejora continua y aumento del compromiso y responsabilidad de las personas.
- [Gestión del tiempo para liderar tu vida](https://www.execoach.es/gestion-del-tiempo-para-liderar-tu-vida/) - Es evidente que de cómo gestionemos nuestro tiempo depende nuestro éxito, tanto en el plano profesional como personal, pero ¿el hacer las tareas en menos tiempo es realmente lo único que nos puede ayudar a gestionarlo mejor? La respuesta claramente es NO. Uno de los principales obstáculos con el que nos encontramos a la hora de gestionar nuestro tiempo es no tener claro cuales son nuestros objetivos. No tener claro el para qué hacemos lo que hacemos. Y así dificilmente vamos a poder marcarnos un rumbo claro que seguir.
- [Shadow Coaching](https://www.execoach.es/shadow-coaching/) - El Shadow Coaching es un programa de coaching que mejora las habilidades de liderazgo y contribuye a desarrollar a los equipos, mediante el acompañamiento de un coach durante la jornada laboral real de un directivo.
- [Lenguaje no verbal](https://www.execoach.es/lenguaje-no-verbal/) - Toda comunicación tiene, además del lenguaje verbal, un segundo componente: los sentimientos que el emisor experimenta en el curso del proceso de la comunicación y que manifiesta a través de su lenguaje no verbal.
- [Toma de decisiones](https://www.execoach.es/toma-de-decisiones/) - La capacidad para tomar decisiones es una de las competencias que por excelencia un directivo debe de manejar con agilidad. Sin embargo surgen algunas dudas sobre como nuestro cerebro toma las decisiones.
- [El feedback](https://www.execoach.es/el-feedback/) - Dar un feedback apropiado ayuda a mejorar sustancialmente el rendimiento de las personas. Hecho de cualquier forma no sólo puede desmotivar al trabajador sino que además causará problemas a largo plazo en términos de productividad.
- [La incoherencia en las organizaciones](https://www.execoach.es/la-incoherencia-en-las-organizaciones/) - Cada vez que imparto un curso de formación, me doy cuenta de la gran incoherencia que existe en las organizaciones. Por un lado se preparan planes de formación y desarrollo para los directivos y mandos intermedios, con una filosofía de liderazgo, comunicación clara y asertivat, gestión del tiempo efectiva y otras buenas ideas e intenciones.
- [¿Para qué sirve la formación en habilidades?](https://www.execoach.es/para-que-sirve-la-formacion-en-habilidades/) - ¿Para qué sirve la formación en habilidades? Es una pregunta que se hacen muchos directivos, en especial cuando sus empresas les obligan a destinar un tiempo determinado.
- [La necesidad de gestionar el estrés](https://www.execoach.es/la-necesidad-de-gestionar-el-estres/) - La gestión del estrés será una de las principales áreas formativas donde invertirán las empresas en el futuro.
- [El círculo de influencia](https://www.execoach.es/el-circulo-de-influencia/) - Los pasados dos días he estado impartiendo un curso a directivos de una multinacional. Los participantes estaban desanimados y algo enfadados con el entorno hostil...
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