Archivos mensuales: octubre 2012

Los empresarios necesitan coaching

2019-12-17T20:14:50+01:0025 octubre, 2012|

Acabo de venir de una reunión en una asociación de empresarios en Madrid, donde se estudiaba un proyecto para ofrecer coaching a sus asociados emprendedores. Y el organizador de la reunión, que es el responsable de atención al emprendedor en la asociación, ha comentado algo inquietante: los emprendedores no quieren reconocer que les va mal, [...]

El miedo del directivo a usar las redes sociales

2019-12-17T19:26:39+01:0023 octubre, 2012|

Acabo de leer que los altos directivos de las grandes empresas tienen miedo a usar las redes sociales. Tienen miedo porque se exponen ante sus clientes, tanto internos como externos. Porque de alguna forma se desnudan y pueden sentir una vulnerabilidad que les asusta. De alguna forma, el directivo aún tiene miedo, y basa su [...]

Ideas para motivarse (2)

2019-12-17T19:46:58+01:0019 octubre, 2012|

En la Universidad de California se realizó una investigación interesante sobre los efectos de dar las gracias. Los resultados fueron sorprendentes. Se les dio instrucciones a un grupo de personas para que durante un periodo determinado, al finalizar cada día, escribieran en un folio 5 razones para dar las gracias ese día. Debían contestar a [...]

Ideas para motivarse

2019-12-17T19:29:28+01:0015 octubre, 2012|

Esta semana he almorzado con dos amigos, uno de ellos un colega de profesión (coaching), y el otro un alto directivo de una empresa constructora. Creo firmemente que debemos estar abiertos a aprender de cualquier situación y cualquier persona, y por eso traigo al blog dos ideas estupendas que cada uno me dio para automotivarse. [...]

Planes de Sucesión

2024-03-05T15:17:44+01:0011 octubre, 2012|

Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa. A través de los planes de sucesión, se reclutan empleados de alto potencial para desarrollar sus conocimientos, habilidades y capacidades, y prepararlos para el ascenso o promoción a [...]

Constelaciones Organizacionales

2019-12-17T20:20:48+01:0011 octubre, 2012|

Las constelaciones son una forma práctica y profunda de iluminar rápidamente la dinámica oculta dentro de empresas, departamentos o relaciones, dando lugar a nuevas ideas, productos, claridad  o resoluciones de problemas. «Constelación sistémica»: Las palabras significan literalmente «una colección de objetos que se interponen entre sí para formar un patrón. Por lo tanto, una constelación [...]

Principios sistémicos

2019-12-11T12:25:47+01:001 octubre, 2012|

Dentro de un sistema, como puede ser una empresa o un departamento de una organización debemos tener en cuenta que existen multitud de relaciones laborales y que deben de mantener unos criterios para que el sistema se considere sano. Para ello, Bert Hellinger describió los siguientes principios sistémicos que aquí están adaptados a organizaciones: [...]

Ir a Arriba