Agile coaching con MosCOw
El método MoSCoW, una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. Ofrece un enfoque claro y efectivo para priorizar tareas y funcionalidades. Este método, especialmente útil en entornos ágiles de desarrollo, se compone de cuatro categorías principales: Must-have (Debe tener), Should-have (Debería tener), Could-have (Podría tener) y Won’t-have (No tendrá esta vez). […]