En un mundo organizacional donde el estilo de liderazgo es tan crucial para el desarrollo y la retención del talento, la energía femenina emerge como una fuerza transformadora, redefiniendo no solo los roles de género, sino también los paradigmas de liderazgo y la forma en que nos relacionamos entre nosotros. En este contexto, la asertividad [...]
¿Te has preguntado alguna vez cómo puedes llevar tu liderazgo al siguiente nivel? Una formación en liderazgo no solo te brinda habilidades directivas, sino que también puede ser el catalizador para cambiar la cultura de tu organización. El entorno es cada vez más competitivo y está en constante evolución. El liderazgo de servicio se ha [...]
En un mundo empresarial en constante evolución, caracterizado por los avances tecnológicos, cambiantes expectativas de los consumidores y una competencia cada vez más intensa, la transformación cultural ha emergido como un pilar crucial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. ¿Por qué las empresas necesitan abrazar la transformación cultural siendo [...]
Cada día, en mis intervenciones en las organizaciones observo como el estilo de liderazgo está experimentando una gran transformación y como en esta evolución, la inteligencia emocional ha emergido de manera evidente, volviéndose esencial en el kit de habilidades del líder. La empatía y la autorregulación, como dos pilares de la inteligencia emocional, están cada [...]
La selección de un mánager es un proceso delicado en cualquier organización. Mientras más personas vaya a tener a cargo esta persona, más crítico será su selección de personal. En lugar de depender únicamente de los departamentos de Recursos Humanos y de la persona que va a liderar a este mánager, involucrar al equipo que [...]
Las evaluaciones de desempeño son una parte fundamental de cualquier empresa. No solo son una oportunidad para que los empleados reciban feedback sobre su desempeño, sino que también son un momento crucial para que los mánagers identifiquen a los empleados con potencial de liderazgo y desarrollo. Sin embargo, los mánagers no siempre aprovechan estas oportunidades [...]
Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma [...]
Hablamos del arte de guiar tu propia vida. Si ya es difícil pasar por una transformación personal con ayuda de un profesional, imagina ser tú mismo quien ilumina cada una de tus decisiones y acciones. No obstante, con paciencia y compromiso es posible. Convertirte en tu propio coach requiere autoadministración de técnicas y estrategias para [...]
Tener un liderazgo efectivo es fundamental para el éxito de cualquier equipo u organización, y desde mi punto de vista, esto se consigue con una combinación entre el liderazgo ejercido desde la energía masculina y el ejercido desde la femenina. Estas dos perspectivas ofrecen enfoques distintos y complementarios que pueden tener un impacto profundo en [...]
Cuando hablamos de humanización en el contexto empresarial nos referimos a la práctica de valorar y priorizar a las personas, tanto empleados como clientes, reconociendo su dignidad, individualidad, necesidades emocionales y aspiraciones. A diferencia de la deshumanización, donde las personas son tratadas como meros recursos, la humanización busca crear un ambiente en el que las [...]
Impulsar la motivación y el compromiso de los equipos es esencial para cualquier responsable de equipo. Una de las estrategias más efectivas es el uso de incentivos, pero no cualquier enfoque resulta eficaz. En este sentido, es fundamental comprender cómo emplear los incentivos de manera inteligente y estratégica para obtener resultados duraderos. Es importante seguir [...]
La empresa de investigación Gallup ha publicado recientemente el resultado de la encuesta a nivel mundial sobre el estado del trabajo, y uno de los datos más importantes es el compromiso de los empleados con su trabajo diario. Concretamente en España, según dicho estudio, sólo el 10% está comprometido con su trabajo. Sin duda, un [...]
