El feedback se ha convertido en una herramienta fundamental para el crecimiento y desarrollo tanto a nivel individual como organizacional. Una forma poderosa de feedback es el llamado «Feedback 360 grados», una práctica cada vez más común en la gestión de recursos humanos que ofrece una perspectiva integral sobre el desempeño de un profesional. [...]
En mi experiencia como coach de equipos, observo cómo la seguridad psicológica se ha convertido en una necesidad emocional esencial que necesita estar cubierta en los equipos si queremos que alcancen su máximo desempeño. La seguridad psicológica se refiere a la sensación de confianza que los miembros de un equipo experimentan al saber que pueden [...]
Las evaluaciones de desempeño son una parte fundamental de cualquier empresa. No solo son una oportunidad para que los empleados reciban feedback sobre su desempeño, sino que también son un momento crucial para que los mánagers identifiquen a los empleados con potencial de liderazgo y desarrollo. Sin embargo, los mánagers no siempre aprovechan estas oportunidades [...]
Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma [...]
Hablamos del arte de guiar tu propia vida. Si ya es difícil pasar por una transformación personal con ayuda de un profesional, imagina ser tú mismo quien ilumina cada una de tus decisiones y acciones. No obstante, con paciencia y compromiso es posible. Convertirte en tu propio coach requiere autoadministración de técnicas y estrategias para [...]
Normalmente cuando hablamos de feedback, nos referimos comúnmente al que le da un mánager o un colaborador. En empresas más avanzadas se utilizan sistemas como el feedback 360° o herramientas que permiten el feedback transversal o multidireccional. Uno de los que tiene más efectividad es el feedback dentro del propio equipo ya que promueve la [...]
Las empresas paternalistas son aquellas que adoptan un enfoque de liderazgo en el que los mánagers actúan como «padres o madres» de sus empleados, tomando decisiones y proporcionando orientación y protección a sus equipos en todo momento. Este enfoque puede tener algunas ventajas, como una mayor lealtad y compromiso de los empleados hacia la empresa, [...]
En numerosas organizaciones se lleva implantando desde hace años la evaluación anual de desempeño. En pocas palabras, consiste en que todos los managers y directivos que tengan personas a su cargo mantienen una entrevista formal e individual con cada una de las personas con el fin de darles feedback sobre sus fortalezas y aspectos positivos [...]
Desde tiempos inmemoriales nuestra forma de comunicación es multimodal. O lo que es lo mismo, nos hemos buscado las mañas para entender y ser entendidos mediante cualquier recurso, simple o peculiar, que haya simplificado el camino hacia un objetivo. De ahí que contemos con un extenso patrimonio de palabras y símbolos universales que enriquecen la [...]
Hablar de comunicación es como trasladarse a un bazar de cualquier cultura, hay tanto que ver y tan atractivo, que el deseo de adquirir se hace irresistible. Serían necesarias unas cuantas horas para profundizar en el proceso de la comunicación y en el arte de comunicar. En este punto de la historia en el que [...]
En una entrevista de trabajo: - ¿Sabe Excel? - ¡Claro! hasta me sé la canción - Canción ¿qué canción? - Y cómo Excel en qué lugar se enamoró de ti - Muchas gracias, ya le llamaremos Aunque el contenido de este post abraza otra perspectiva del humor, la idea del chiste era introducirte en la [...]
A menudo se piensa que la asertividad consiste sólo en decir NO y, sin embargo, ser asertivo es mucho más: consiste en ser capaz de expresarse con seguridad y confianza en uno mismo sin tener que recurrir a comportamientos pasivos, agresivos o manipuladores y, en caso de conflicto, saber llegar a un acuerdo satisfactorio para [...]
