Hay una escena que se repite en muchas organizaciones. Sala de reuniones impecable, presentación bien preparada, todos asienten. Nadie discrepa. La reunión termina en tiempo récord y con una sensación superficial de eficiencia. Pero al salir, empiezan los comentarios en pasillo, los correos cruzados, las decisiones que se ralentizan. No ha habido conflicto. Y ese [...]
Lo que nadie dice en una obra… pero todos sienten Hay algo que no aparece en los informes, pero que se percibe en cada obra. Se reconoce en las miradas cansadas a primera hora, en ese silencio incómodo en reuniones donde nadie dice lo que realmente piensa, o en decisiones que se toman rápido… sabiendo, [...]
El modelo de roles delegados de Alan Cardon es una herramienta estratégica esencial para el desarrollo de equipos de alto rendimiento en las organizaciones. Con más de 30 años de éxito comprobado en distintos sectores a nivel internacional, este modelo se centra en la importancia de la colaboración y la toma de decisiones compartida. [...]
Tener un liderazgo efectivo es fundamental para el éxito de cualquier equipo u organización, y desde mi punto de vista, esto se consigue con una combinación entre el liderazgo ejercido desde la energía masculina y el ejercido desde la femenina. Estas dos perspectivas ofrecen enfoques distintos y complementarios que pueden tener un impacto profundo en [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la cultura organizacional se ha convertido en un factor determinante para el crecimiento, el éxito y la longevidad de las empresas. Una cultura sólidamente definida, que incluye una visión, misión, valores, comportamientos y hábitos bien establecidos, es el cimiento sobre el cual se [...]
El profesor Amy Edmondson de Harvard Business School definió la seguridad psicológica como "una creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo se siente seguro respecto a tomar riesgos interpersonales". Dicho de otra forma, todas las personas que conforman el equipo sienten que pueden decir lo que piensan, aunque sea incómodo [...]
Un líder ¿nace o se hace? Esta pregunta ha sido objeto de debate en el campo de la psicología y el liderazgo durante mucho tiempo. La realidad es que tanto los factores innatos como los adquiridos, influyen en el desarrollo de un líder efectivo. Algunas personas cuentan con cualidades innatas que las predisponen a ser [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la capacidad de innovar de manera continua se ha convertido en un factor determinante para el éxito de las empresas. En este contexto, el método Lean Startup ha surgido como una poderosa metodología para crear empresas exitosas a través de la innovación continua. En este [...]
El liderazgo de servicio es una filosofía que implica poner las necesidades de los demás en primer lugar y trabajar para satisfacer esas necesidades. Tradicionalmente, un mánager nunca ha estado al servicio del equipo, sino que era el equipo el que estaba al servicio de su jefe. Sin embargo, las empresas han cambiado y sobre [...]
La Industria 4.0 es un concepto nuevo aún en vía de desarrollo, que sin duda marcará importantes cambios en la sociedad los próximos años. Igual que en el siglo XVIII vino marcado por el desarrollo de la máquina de vapor, el siglo XIX por la electricidad y el siglo XX por la automatización, en el [...]
¿Qué es Execoach? Somos una consultora con 16 años de experiencia en el mercado, durante los cuales hemos colaborado en la transformación cultural de numerosas compañías, a través del desarrollo del talento, el liderazgo, la motivación y el bienestar de la plantilla; guiados por nuestra visión, nuestra misión y por nuestros valores principales: innovación, sostenibilidad, [...]
¿Realmente crees que tu organización funciona? De los datos recogidos en una encuesta para medir el compromiso de los empleados con su empresa realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, se concluye que sólo un promedio del 13% de los empleados está comprometido con su organización. A [...]
