La gestión de equipos podría ser la quinta esencia que toda persona debería manejar, cuando por primera vez se enfrenta a la tarea de dirigir un equipo. Sin embargo, nadie te suele explicar cómo hacerlo o cuáles son los trucos. Yo tampoco lo voy a hacer, porque el único camino para dirigir a un equipo, [...]
Simplificando, podríamos decir que hay dos tipos de personas en las empresas atendiendo a su forma transmitir el aprendizaje. Unos, que los podríamos llamar los “tarros de cristal”, por su hermetismo a la hora de compartir y comunicar sus conocimientos con otros compañeros y por otra parte tenemos a los que llamaremos los “neuronales”, que [...]
En general, por lo que he comprobado a través de mi contacto diario con todo tipo de ejecutivos y directivos de muy diversos sectores y empresas, los directivos de las empresas tienen un alto concepto de sí mismos. Creen que están haciendo bien su trabajo, que lideran bien a sus equipos, que escuchan lo necesario, [...]
Hemos recibido hoy la estupenda noticia de que este blog ha sido finalista para los Premios a los mejores blog relacionados con el coaching y el desarrollo, de Expocoaching 2015. Para el equipo de Execoach que trabaja cada mes escribiendo artículos en el blog es un gran orgullo estar entre los finalistas, puesto que se han [...]
Hasta hace poco tiempo, la mayoría de nosotros, al oír la palabra liderar, la relacionábamos con «autoridad» y no con «poder de influencia», y a continuación pensabamos en nuestros colaboradores, como aquellas personas en las que podemos y debemos ejercer esa autoridad. Sin embargo, ahora ya, en este punto de desarrollo del Management, todos tenemos [...]
Dirigir de forma eficaz un equipo comercial, es posiblemente una de las necesidades más urgentes de toda empresa. La fuerza comercial, es el brazo más crítico para las compañías. ¿Puedes imaginar qué pasaría si ese equipo no estuviese totalmente motivado? […]
Desde que en los años 90 del siglo pasado Daniel Goleman popularizó el concepto de inteligencia emocional, se han realizado cientos de estudios e investigaciones sobre el impacto de dicha habilidad en el rendimiento y el éxito profesional. Ahora, por fin, sabemos realmente cómo cualquier directivo puede desarrollar la inteligencia emocional de forma práctica y [...]
Los managers de las empresas, deben tener desarrolladas ciertas competencias, ya que en muchas ocasiones tienen que tener las habilidades más cercanas a un superhéroe o un santo que a un directivo tradicional, con el fin de alcanzar objetivos y poder cohesionar ciertos equipos. Sin embargo, bromas aparte, estas habilidades pueden y deben trabajarse continuamente [...]
Tal y como comentábamos en nuestro post «Perfil del líder del futuro», el estudio sobre Tendencias y prácticas a nivel global para el Desarrollo del Liderazgo, elaborado por Right Management y The Conference Board, aporta muchas claves para entender cuales son los retos principales de las empresas en el futuro, y más en concreto, de sus [...]
Una de las mayores dificultades para los jefes, es que muchos de ellos tienen que salir de la línea de control absoluto sobre su equipo . Este concepto, es lo que hoy en día se llama «Management No Invasivo». Gran parte de lo que llamamos gestión, consiste en dificultar a la gente su trabajo, más [...]
Muchas veces me encuentro con personas de estilos de liderazgo muy suave y otras veces, aunque hoy en día menos frecuente, con un estilo excesivamente duro. Ahora bien, muchas veces me surge la pregunta ¿Hacia dónde nos tenemos que dirigir pensando en la productividad en la empresa? […]
Muchas veces se habla de cómo motivar a los empleados dentro de una organización. Sin embargo, esto no se consigue con un evento único anual o sacando a las personas de la empresa para que disfruten de un día lúdico. Las organizaciones y los programas de recursos humanos modernos deben crear entornos favorecedores para las [...]
