El coaching es ampliamente valorado en las organizaciones por sus extraordinarios resultados: mayor claridad mental, mejor toma de decisiones, más compromiso y la implementación de cambios y mejoras sostenibles en el rendimiento y motivación de las personas. Sin embargo, más allá de la experiencia de quienes lo reciben, hay una pregunta interesante: ¿qué está ocurriendo [...]
La filosofía Lean ideada e implementada por Toyota después de la segunda Guerra Mundial llevó a esta compañía a ser una empresa referente no sólo en el sector de automoción, donde se convirtió en la empresa nº 1 en ventas de automóviles a nivel mundial, sino un modelo de empresa disruptiva e innovadora que ha [...]
Desde mi experiencia, una evaluación de competencias Feedback 360º es la herramienta más potente para mejorar como profesional y como directivo. La evaluación feedback 360º es un cuestionario formal en una serie de competencias directivas clave que responde el profesional (autoevaluación), y además todo su entorno profesional (jefes, compañeros, equipo, y a veces los Stakeholders). [...]
Después de más de dos décadas trabajando con organizaciones, acompañando a sus líderes a mejorar su poder de influencia, a Comités de Dirección a definir su visión y a tomar complicadas decisiones estratégicas y a los equipos a desarrollarse para alcanzar su máximo desempeño, he podido observar la importancia, a todos los niveles de la [...]
Una de las peticiones más comunes que me hacen los clientes con los que trabajo en procesos individuales de coaching ejecutivo es si les puedo recomendar alguna herramienta para el reto o problema que tienen entre manos. Está claro que, cuando estamos atascados, una herramienta práctica o técnica puede ayudarnos a desbloquearnos y además, puede [...]
En un mundo empresarial en constante evolución, caracterizado por los avances tecnológicos, cambiantes expectativas de los consumidores y una competencia cada vez más intensa, la transformación cultural ha emergido como un pilar crucial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. ¿Por qué las empresas necesitan abrazar la transformación cultural siendo [...]
Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma [...]
Tener un liderazgo efectivo es fundamental para el éxito de cualquier equipo u organización, y desde mi punto de vista, esto se consigue con una combinación entre el liderazgo ejercido desde la energía masculina y el ejercido desde la femenina. Estas dos perspectivas ofrecen enfoques distintos y complementarios que pueden tener un impacto profundo en [...]
La película "Todo a la vez en todas partes" fue la gran triunfadora de la última edición de los Oscar, y lo cierto es que es una película sorprendente y llena de mensajes poderosos. Después de verla por segunda vez, el primer gran tema que destacaría es el del potencial desconocido de las personas. La [...]
El profesor Amy Edmondson de Harvard Business School definió la seguridad psicológica como "una creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo se siente seguro respecto a tomar riesgos interpersonales". Dicho de otra forma, todas las personas que conforman el equipo sienten que pueden decir lo que piensan, aunque sea incómodo [...]
El liderazgo de servicio es una filosofía que implica poner las necesidades de los demás en primer lugar y trabajar para satisfacer esas necesidades. Tradicionalmente, un mánager nunca ha estado al servicio del equipo, sino que era el equipo el que estaba al servicio de su jefe. Sin embargo, las empresas han cambiado y sobre [...]
Hasta hace unos años, el liderazgo que supuestamente funcionaba en las empresas y con el que se conseguía que los trabajadores hicieran su trabajo era un liderazgo impregnado de energía masculina, un liderazgo basado en la autoridad, en la imposición, en dar un puñetazo encima la mesa. Y las mujeres que conseguían llegar a ocupar [...]
