Sistemas para recabar información medible sobre el rendimiento de los profesionales o la situación actual de la empresa.
Astrolabio system es una herramienta para diagnosticar a la organización en su conjunto a nivel estratégico, desde todos los niveles de la empresa. Este sistema consta de un grupo de elementos que, utilizados de forma integrada, facilitan cuatro funciones principales:
- A. Detectar: Permite la identificación de las disfunciones o debilidades de la organización.
- B. Proyectar: Guía la decisión sobre las Líneas de Acción más adecuadas para acometer los retos de la organización.
- C. Accionar: : Activa la puesta en marcha de las medidas y proyectos concretos.
- D. Alineamiento: : Alinea a los miembros de la organización mediante la generación de dinámicas de trabajo en equipo y estimula la evolución de la organización.
Los ejes analizados con esta herramienta de diagnóstico organizacional son:
- Estrategia: la relación producto-mercado
- Organización: recursos humanos, estructura y procesos
- Cultura: valores y creencias de los empleados
- Sistemas de cambio: herramientas de cambio
- Liderazgo: capacidad de impulso de la organización
¿Cómo funciona?
En una primera fase provocamos el diálogo con personas clave de la organización, la identificación de síntomas y posibles líneas de acción para el cambio, utilizando un catálogo común de conceptos, que son los más extendidos y repetidos en las organizaciones.

En la segunda fase, trabajamos en equipo proyectando soluciones de futuro y creando un plan específico de trabajo para solucionar esos problemas detectados.
¿Por qué Astrolabio?
La metodología astrolabio surge de la experiencia y la necesidad de disponer de un sistema que facilite la identificación de los problemas y retos de las organizaciones y de las personas. Muchas veces se pide que se resuelva un problema, pero, en ocasiones, el problema es otro que ese que aparece en un principio. Otras veces la petición es adecuada pero para que la solución sea definitiva, tiene que corregirse a todos los niveles de la organización. En muchas ocasiones también las visiones parciales generan soluciones departamentales pero no de conjunto. Y aquí es donde Astrolabio System entra con una metodología específica de trabajo para lograr cambios profundos en las organizaciones en forma de 360 grados.
El TDA – Team Diagnostic Assessment® – es una herramienta para diagnosticar la efectividad de un equipo mediante una evaluación de factores clave relacionados con las tareas, las relaciones y el ambiente del equipo, tal como son percibidas por los miembros del mismo.
Los aspectos de Productividad analizados son:
- Liderazgo de equipo
- Metas y estrategia
- Alineación
- Proactividad
- Toma de decisiones
- Recursos
- Responsabilidad
Los aspectos de Positividad analizados son:
- Confianza
- Respeto
- Optimismo
- Camaradería
- Diversidad de Valores
- Comunicación
- Interacción Constructiva


El Feedback 360º ofrece un diagnóstico completo del nivel de competencias o habilidades de un directivo o jefe de equipo en cuanto a:
• Mapa de Puntos Fuertes y Débiles.
• Descripción de las características del Perfil Directivo.
• Zonas Ciegas del directivo.

Las competencias analizadas son las siguientes:
Competencias de negocio
1.Dirección estratégica de negocio
2.Orientación al cliente
3.Red de contactos (networking)
4.Negociación
Competencias para relaciones interpersonales
1.Comunicación
2.Delegación
3.Dirección de equipos
4.Coaching
Competencias personales
1.Análisis de problemas y toma de decisiones
2.Gestión del tiempo
3.Gestión del cambio y aprendizaje
4.Autocontrol y equilibrio
Evaluación que se basa en el autoanálisis de una persona vista desde el enfoque de la motivación y el talento. Este análisis genera un informe del perfil de la persona muy útil como base para trabajar en coaching y como herramienta de RRHH de diagnóstico de los aspectos de mayor potencial.
Competencias evaluadas:
- Resolución de problemas
- Influencia
- Adaptación de enfoques
- Entrega de resultados


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Evaluaciones también en inglés.![]()


