Liderazgo

Los 3 hábitos de los equipos de alto rendimiento

2023-02-28T11:46:36+01:0028 febrero, 2023|

En su ya clásico libro "Buenos equipos, proyectos imbatibles", Adrian Gostick y Chester Elton compartieron sus descubrimientos sobre qué hacen los equipos para lograr resultados extraordinarios. Dichos descubrimientos estaban basados en una concienzuda investigación sobre equipos de alto rendimiento en todo el mundo, en diversos ámbitos como el mundo de la empresa, el deporte o [...]

¿Se puede evitar el síndrome de desgaste profesional?

2023-02-06T21:55:33+01:006 febrero, 2023|

Recientemente he trabajado en un proceso de coaching en el que el objetivo inicial del coachee era “dejar la empresa”.  Comentaba que se sentía frustrado porque aquella responsabilidad y competencias que al principio le resultaban apasionantes, en la actualidad eran cargantes y desmotivadoras. Después de profundizar en sus emociones para que se escuchase, la sensación [...]

La visión sistémica de la empresa: la cultura es la clave

2023-01-24T16:34:52+01:0024 enero, 2023|

Te voy a contar una historia. Susana es directora de Departamento de una empresa multinacional desde hace pocos meses. En realidad lleva 5 años trabajando en la empresa, pero su buen rendimiento la ha hecho progresar y ascender desde que llegó como técnico. Dos años después de entrar fue ascendida a jefa de equipo, y [...]

La urgencia de la transformación cultural

2023-01-19T08:51:55+01:0017 enero, 2023|

En nuestra actual sociedad, tanto empresas como personas tenemos cada vez más claro que necesitamos desarrollar nuestra capacidad de adaptación si queremos poder manejarnos en los continuos entornos cambiantes que se nos presentan.  Sin embargo, el ser humano tiene muchas reticencias a cambiar, a salir de su zona de confort. Nuestra amígdala cerebral, nos protege alertándonos [...]

Cómo transformar una cultura paternalista en una cultura centrada en el talento

2023-01-16T13:11:16+01:0016 enero, 2023|

Las empresas paternalistas son aquellas que adoptan un enfoque de liderazgo en el que los mánagers actúan como «padres o madres» de sus empleados, tomando decisiones y proporcionando orientación y protección a sus equipos en todo momento. Este enfoque puede tener algunas ventajas, como una mayor lealtad y compromiso de los empleados hacia la empresa, [...]

Entrevista a Execoach en RR.HH. digital

2022-12-28T11:57:25+01:0028 diciembre, 2022|

¿Qué es Execoach? Somos una consultora con 16 años de experiencia en el mercado, durante los cuales hemos colaborado en la transformación cultural de numerosas compañías, a través del desarrollo del talento, el liderazgo, la motivación y el bienestar de la plantilla; guiados por nuestra visión, nuestra misión y por nuestros valores principales: innovación, sostenibilidad, [...]

No todo es micromanagement

2022-12-15T20:23:54+01:0015 diciembre, 2022|

Algunas personas tienen miedo a convertirse en micrománagers. Este concepto se utiliza desde hace varios años y viene a explicar lo que se conoce cuando un jefe o jefa está controlando todo lo que realizas y cómo lo llevas a cabo en cada momento. Tener un mánager que constantemente esté observando, controlando y cambiando lo [...]

Simbología del lenguaje no verbal

2022-11-17T08:52:23+01:0015 noviembre, 2022|

Desde tiempos inmemoriales nuestra forma de comunicación es multimodal. O lo que es lo mismo, nos hemos buscado las mañas para entender y ser entendidos mediante cualquier recurso, simple o peculiar, que haya simplificado el camino hacia un objetivo. De ahí que contemos con un extenso patrimonio de palabras y símbolos universales que enriquecen la [...]

El Manager-Coach y su impacto en la cultura empresarial

2022-10-28T12:21:11+01:0028 octubre, 2022|

En nuestra experiencia de 16 años trabajando con organizaciones en su transformación cultural, venimos observando cómo el foco de los Managers está en el corto plazo y en la urgencia. Esto genera un desgaste enorme de energía en las tareas de poco valor pero que ocupan prácticamente toda la agenda del Manager, impidiéndole dedicar su [...]

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