El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar resultados extraordinarios. No hay duda de que los integrantes de [...]
Qué ilusionante y práctico habría sido que en mi época académica me hubieran enseñado a esquematizar mis inteligencias para vislumbrar mi talento. Habría ahorrado tiempo y sobre todo mucha inseguridad e incertidumbre acerca de mis capacidades. Sin embargo, sentaron sentencia sobre mi grado de inteligencia a través de la memorable prueba del CI (cociente/coeficiente intelectual). [...]
El día que descubrí el para qué de mis valores personales y aprendí a interactuar con ellos, además de subir un peldaño de la extensa escalera del autoconocimiento, entendí el verdadero sentido de la coherencia interna. Antes, hasta donde mi entender llegaba, los valores humanos servían para desarrollar virtudes que, empleadas asiduamente nos hacían sentir [...]
Todos los equipos de trabajo en las empresas tienen disfunciones. Al menos es la impresión que tengo después de más de 15 años trabajando con diferentes departamentos en multitud de empresas de todos los tamaños y sectores. Está claro que no podemos cambiar algo de lo que no somos conscientes y lo primero que tenemos [...]
A menudo mis clientes de coaching identifican, como uno de sus principales objetivos, la necesidad de cambiar algún aspecto de sus vidas. Sin embargo, también expresan su frustración por haber asistido a muchos cursos en los que han recibido una extensa formación sin haber obtenido ningún resultado después. Quizá los primeros días —me comentan— hacían [...]
El gran Timothy Gallwey, uno de los creadores de la metodología del coaching, estableció una fórmula para determinar el rendimiento de las personas en las organizaciones. Se trata de la siguiente: RENDIMIENTO = POTENCIAL – INTERFERENCIAS Es decir, el rendimiento se basa en el potencial de una persona menos todo lo que interfiere en que [...]
Las reuniones son una herramienta fundamental para las organizaciones. Sin ellas sería imposible alcanzar los objetivos de negocio, la comunicación y cohesión de los equipos o la organización de las tareas, responsabilidades y planes. Es donde las personas interactúan, se conocen, generan alianzas, co-crean, y toman decisiones. Es donde la empresa realmente se moviliza hacia [...]
En los últimos años múltiples empresas están introduciendo metodologías Agile a nivel interno y ya se ha convertido en la nueva moda empresarial. Agile es una auténtica filosofía de trabajo innovador, y además contiene herramientas y metodologías prácticas para hacer a las organizaciones de hoy más ágiles, eficientes y adaptativas, en un mundo donde los [...]
Cada equipo y cada colaborador necesita que se le lidere de una manera diferente porque tienen necesidades diferentes según la capacidad y la motivación que tengan para realizar una tarea. El líder que quiera tener un equipo autónomo y motivado necesita adaptar su estilo de liderazgo y ejercerlo de manera consciente e influyente. En base [...]
Nos encantaría tener la habilidad de conectar con aquellas personas que por algún motivo forman parte de nuestros círculos profesionales o personales o con aquellas que nos gustaría que lo hicieran, pero esto no siempre ocurre. Y no ocurre porque cada uno de nosotros hemos sido educados y hemos crecido en diferentes ambientes, con distintas [...]
¿Realmente crees que tu organización funciona? De los datos recogidos en una encuesta para medir el compromiso de los empleados con su empresa realizada por Gallup, una de las consultoras de análisis y asesoría más prestigiosas del mundo, se concluye que sólo un promedio del 13% de los empleados está comprometido con su organización. A [...]
En el mundo laboral interactúan cuatro generaciones de trabajadores al mismo tiempo. Un momento histórico y estratégico para las empresas si se tiene en cuenta que en esa mezcla de colectivos hay un aporte notable de experiencias, información, conocimientos, valores y hábitos que bien gestionados pueden llegar a convertirse en una herramienta valiosa para generar [...]
