Steve Jobs puede ser recordado como uno de los grandes Genios del siglo XX y XXI, ya que transformó la industria tecnológica en una “experiencia de belleza” según sus palabras.
Sin embargo, Jobs no era el prototipo de líder que se busca en las empresas tal y como muchos pueden pensar. El diario The New York Times, publicó un artículo en el que se relatan aspectos algo desconocidos del hombre que revolucionó la tecnología.
Hace unos meses el periódico La Vanguardia, publicaba una entrevista de Annie Marquier, matemática e investigadora de la conciencia francesa.
En el artículo la científica afirmaba que el corazón contiene un sistema nervioso independiente con más de 40.000 neuronas y una compleja red de neurotransmisores, proteínas y células de apoyo por lo que gracias a estos circuitos, el corazón puede tomar decisiones independientemente del cerebro.
Tu comportamiento programa tu emoción. Tu comportamiento y tu cuerpo hablan de ti. De lo feliz o infeliz que eres. Cuando una persona está deprimida ¿mira hacia arriba, va erguida y sonriendo o va con los hombros caídos y su mirada es triste y va hacia el suelo?
Hay un patrón de comportamiento en los estados de ánimo. Por eso lo primero que hay que hacer para cambiar el estado emocional negativo es cambiar la posición corporal. Con esto ya conseguiremos que nuestro cuerpo comience a generar serotonina y dopamina (neurotransmisores encargados de crear estados emocionales positivos).
Las emociones en si mismas no son buenas ni malas, es un mecanismo que ha desarrollado el cuerpo para mandarnos información y ayudarnos a sobrevivir. Nos informan acerca de nuestro entorno y de nosotros mismos, también de las necesidades que en ese momento tenemos y de cuales son nuestros valores y principios prioritarios, también nos informan del estado emocional de los otros y a los otros del nuestro y por último nos preparan y nos impulsan a actuar.
Las habilidades directivas son un conjunto de competencias que tiene que tener desarrollado todo directivo o jefe de equipo sobre todo cuando maneja grupos de personas.
Las principales habilidades directivas que debe desarrollar un buen profesional son:
Todos sabemos que pasamos infinidad de horas en frente de un ordenador en el trabajo sin darnos cuenta de en qué estamos usando el tiempo exactamente. Es más, muchas veces pensamos que estamos siendo mucho más productivos de lo que realmente somos.
¿Alguna vez del camino de vuelta del trabajo te has dado cuenta de que nos ha hecho realmente nada productivo en todo el día? Y sin embargo seguro que también piensas que no has parado de trabajar.
Una vez más, Execoach será protagonista en Expomanagement 2012, el evento de referencia en Europa para directivos. Execoach patrocinará el auditorio “Gestión de Personas” el jueves 24 de mayo, con interesantes conferencias de los más prestigiosos ponentes, tanto del equipo de Execoach como de gurús externos.
Una de las conferencias que impartirá el equipo de Execoach versará sobre el llamado “Shadow Coaching”, una innovadora metodología para potenciar el trabajo en equipo y también para desarrollar de manera muy rápida y poderosa competencias directivas en los directores y jefes de equipo.
Stephen R. Covey, en su libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” destaca la importancia de “afilar la sierra” y lo muestra con una pequeña historia:
Un hombre estaba cortando el tronco de un gran árbol con una sierra, con un gran esfuerzo y con gestos de estar agotado, ya que llevaba 5 horas trabajando. Entonces, otro hombre que pasaba por allí le preguntó “¿Por qué no afila la sierra? Seguro que va más rápido.”
Y el otro le contestó: “No tengo tiempo para afilar la sierra, tengo que terminar cuanto antes.”
